Управленческие решения: понятие, роль и место в управлении

Заключение.

К сожалению, проблемы возникают  чаще, чем успевает развиваться аппарат  для их решения. Сегодня весьма актуальными, жизненно важными становятся вопросы, о возникновении которых мы даже не могли предположить несколько лет назад. Прежде всего это проблемы экологические, межнациональные, проблемы обеспечения безопасности государства в многополярном мире. Отличительной особенностью этих новых проблем является слабая понятийная насыщенность, предельно низкая структурированность, высокая степень неопределенности последствий, а также невозможность прямого приложения традиционных для вчерашнего, а от части и сегодняшнего дня, методов к содержательному анализу новых проблем разработки решений. Важной теоретической проблемой сегодняшнего дня становится даже не углубление методологической базы, а многоаспектная задача "адаптации" к конкретным проблемным ситуациям для конкретных категорий руководителей / менеджеров. Прежде всего нужно искать новые подходы и средства для измерения таких важных составляющих результата любой операции, как его "эффект", "время" и "затраты", с их материальными, экономическими, экологическими, социальными, политическими, моральными и другими релевантными атрибутами. Особую значимость приобретают вопросы разработки аппарата обоснования решений при комплексном действии неопределенных факторов, особенно с учетом динамики развития рассматриваемых событий и связанных с ними рисков.

Список литературы.

1. Учебник "Управленческие решения". К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. Издательство "Дашков и К". Москва 2007.
2. Учебное пособие "Управленческие решения". Ю.И. Башкатова. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. Москва, 2005.
3. Учебное пособие "Разработка управленческого решения" Б.Г. Литвак. Издательство "Дело", Москва,  2008.