Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось.

Введение………………………………………………………………………......3
Р АЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ....5
1.1 Понятие управленческого решения………………………………………....5
1.2 Классификация управленческих решений………………………………….9
1.3 Процесс принятия управленческих решений……………………………....10
РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РИСКИ…………………………………......16
2.1 Понятие «риск» в управлении современной организацией……………….16
2.2 Классификация рисков………………………………………………………17
2.3 Управление рисками при разработке управленческих решений.Оценка степени риска. Основные приемы и методы риск-менеджмента при принятии управленческих решений……………………………………………………………..21
2.5 Принятие управленческих решений в условиях риска на примере
ЗАО ПТФ Сиверянка"…..………………………………………………………….…30
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы……………………………………………………………....