Управленческий учет в принятии управленческих решений

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Контроль и регулирование - основные функции управления - реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.
В информационной системе предприятия такие функции выполняет управленческий учет. Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, способы и принципы ведения.

Введение…………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы управленческого учета…………………..4
1.1. Определение сущности управленческого учета………………….4
1.2. Предмет управленческого учета, его объекты……………….....5
1.3. Метод и способы управленческого учёта………………………..7
1.4. Принципы управленческого учета………………………………10
2. Управленческий учет в принятии управленческих решений…..12
2.1. Процесс принятия решения……………………………………......12
2.2. Информационное обеспечение планирования и управления…...17
Заключение…………………………………………………………….....20
Список используемой литературы………………