Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 18:53, реферат
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Введение…………………………………………………………………3
Понятие управленческих решений……………………………….4
Процесс принятии решения……………………………………….8
Заключение……………………………………………………………..17
Список литературы……………………………………………………19
Принятие решений является самым важным делом в работе менеджера. Поэтому учиться принимать решения нужно еще в процессе обучения, а не тогда, когда от руководителя уже зависит судьба предприятия. К тому сейчас можно учиться не только на собственных ошибках, но и на опыте других людей и организаций. Принимая решение, нужно осознавать, что руководитель распоряжается не только своей судьбой, но и судьбами работающих у него людей.
История знает много случаев, когда принятие ответственного решения в критический момент спасало фирму от разорения. Но с другой стороны, принятие неверного решения может иметь самые плачевные последствия.
Список литературы.
1. Герчикова И.Н. «Менеджмент: учебник для вузов». - М.: ЮНИТИ, 1994.
2. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. «Менеджмент.» - М., 2000.
3. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент», М., 1995
4. М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури «Основы менеджмента», - М. «Дело», 1998г.
5.Абакумова О.Г. «Разработка управленческих решений». Конспект лекций. М.: Приор-издат. 2006 г.