Управление проектами

Один из наиболее известных специалистов в области управления проектами, Гарольд Керцнер, называет «пять вопросов», которые измеряют необходимость во внедрении управления проектами в организации:
• Сложны ли проекты технически?
• Присутствую ли изменяющиеся или строгие ограничения со стороны окружающей среды или регулирующих органов?
• Строги ли временные или бюджетные рамки?
• Необходимо ли интегрировать несколько задач?
• Нужно ли расширять границы функциональности в нескольких направлениях?

Введение 4
Актуальность темы 4
История задачи 5
Определения 6
Определение проекта 6
Основные признаки проекта 6
Направленность на достижение целей 7
Координированное выполнение взаимосвязанных действий 7
Ограниченная протяженность во времени 7
Уникальность 8
Классификация проектов 8
Управление проектами 9
Задача управления проектом 9
Жизненный цикл проекта и фазы проекта 9
Концепция проекта 10
Разработка (Планирование) 10
Реализация (Осуществление) 11
Завершение 11
Процессы управления проектом 11
Процессы инициации 12
Процессы планирования 12
Основные процессы планирования 12
Вспомогательные процессы планирования 13
Процессы исполнения и контроля 14
Процессы анализа 14
Процессы управления 15
Процессы завершения 16
Структура проекта 16
Команда проекта 17
Окружение проекта 19
Дальнее окружение проекта 19
Ближнее окружение проекта 21
Внутреннее окружение проекта 21
Заключение 22
Список литературы 23