Управление рисками «Тау-Кен Самрук"

Министерство образования и  науки РК

Казахский экономический университет им. Т.Рыскулова

СРСП

Тема:  Управление рисками «Тау-Кен Самрук»

     выполнила: Пак Галина

группа 442, специальность Ои

Управление рисками  
Управление рисками в Обществе является неотъемлемой частью корпоративной культуры Общества и играет важную роль при принятии долгосрочных и среднесрочных целей. Совет директоров Общества в октябре 2010 года утвердил Политику по управлению рисками Общества (Политика) основными целями которой являются:  
• построение эффективной комплексной системы и создание интегрированного процесса управления рисками;  
• обеспечение принятия группой Общества приемлемых рисков, адекватных масштабам ее деятельности;  
• определение удерживающей способности и обеспечение эффективного управления принятыми рисками.  
 
Основными принципами процесса управления рисками Общества являются:  
• целостность – рассмотрение элементов совокупного риска группы Общества;  
• открытость – запрет на рассмотрение системы управления рисками как автономной или обособленной;  
• структурность – комплексная система управления рисками имеет четкую структуру;  
• информированность – управление рисками сопровождается наличием объективной, достоверной и актуальной информации;  
• непрерывность – процесс управления рисками осуществляется на постоянной основе;  
• цикличность – процесс управления рисками представляет собой постоянно повторяющийся выстроенный цикл его основных компонентов.  
 
Политика определяет ответственность каждого органа Общества в процессе управления рисками:  
Совет директоров определяет краткосрочные и долгосрочные цели и задачи Общества, основные документы в части управления рисками, удерживающую способность и аппетиты на риск;  
Комитет по аудиту при Совете Директоров содействует Совету директоров путем выработки рекомендаций по контролю за надежностью и эффективностью систем внутреннего контроля и управления рисками;  
Правление ответственно за создание и эффективное функционирование системы управления рисками в соответствии с политикой, определенной Советом директоров;  
Коллегиальные органы при Правлении отвечают за управление рисками в сфере своей ответственности;  
Департамент по управлению рисками обеспечивает постоянное совершенствование системы управления рисками, независимую оценку рисков и поддержку структурным подразделениям в этом процессе;  
Служба внутреннего аудита в процессе управления рисками осуществляет аудит и анализ эффективности системы управления рисками в организации;  
Структурные подразделения (владельцы рисков) являются ответственными за принимаемые риски и непосредственно управляют рисками в рамках своей компетенции.  
 
Для обеспечения эффективного выполнения среднесрочных и долгосрочных планов, Обществом проводится процесс идентификации и оценки рисков. Советом директоров утверждены регистр рисков и карта рисков Общества на 2012 год. Регистр рисков и карта рисков утверждаются Советом директоров с целью принятия мер по управлению ключевыми рисками Общества.  
В рамках реализации Политики Советом директоров Общества в ноябре 2011 года утверждены правила и процедуры управления рисками Общества:  
• Правила идентификации и оценки рисков, определяющие порядок, процедуры, методику проведения идентификации и оценки рисков, а также контроль над текущими рисками и мониторинг эффективности методов управления рисками;  
• Правила управления инвестиционным риском, устанавливающие порядок оценки и управления инвестиционным риском Общества по рассматриваемым проектам и сделкам с целью принятия своевременных предупредительных мероприятий по снижению возможных негативных последствий;  
• Правила управления операционными рисками, регламентирующие порядок оценки и управления операционными рисками в Обществе.  
• Правила управления риском потери ликвидности, определяющие основные процессы и порядок управления риском потери ликвидности, а также устанавливают функции и полномочия, вовлеченных в данный процесс структурных подразделений Общества, в целях эффективного управления риском потери ликвидности и обеспечения достаточности средств Общества на покрытие всех обязательств.  
 
Анализ рисков  
В текущем году «Тау-Кен Самрук» провел идентификацию и оценку рисков с учетом планируемых задач на ближайший период, в соответствии которыми Советом директоров утверждены регистр рисков и карта рисков «Тау-Кен Самрук». Ключевые риски, которым подвержен «Тау-Кен Самрук» представлены в следующей таблице: