Управление увольнением персонала

Цель работы - проанализировать управление увольнением персонала(на примере ТФ ГСК «Югория»).
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты высвобождения персонала как кадровой технологии;
- провести анализ практики управления увольнениями в ТФ ГСК «Югория»;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы увольнений сотрудников ТФ ГСК «Югория».

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..2
ГЛАВА1.ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ……………………………………………………………………….. 4
1.1.Высвобождение персонала: задачи, виды, особенности……………………. 4
1.2Правовое регулирование увольнений персонала…………………………7 1.3Методы высвобождения персонала: опыт российских и зарубежных компаний………………………………………………………………………………12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ТФ ОАО ГСК «ЮГОРИЯ»……………………………………………………………………...19
2.1. Краткая характеристика ОАО ГСК «ЮГОРИЯ» и анализ ее кадровой политики……………………………………………………………………………… 19
2.2. Анализ системы увольнений сотрудников в ТФ ОАО ГСК «ЮГОРИЯ».24
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы увольнений сотрудников организации……………………………………………………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ……………