Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 18:43, реферат
Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех.
Введение 2
1. Моральное стимулирование 3
2. Социальное стимулирование 6
3. Психологическое стимулирование 8
Заключение 10