Виробнича інфраструктура

       Таким чином , важливою умовою нормального безперебійного ходу виробництва є підтримання в робочому стані обладнання , харчування агрегатів енергією , своєчасне забезпечення робочих місць предметами праці, інструментом і пристосуваннями , тобто чітка організація виробничої інфраструктури (допоміжних і обслуговуючих процесів) [ 3].

     

 

 

 

 

 

 

 

2.Роль та вплив  функціонування виробничої інфраструктури  на економіку підприємства

2.1 Зростання ролі  виробничої інфраструктури

       Виробнича інфраструктура суттєво впливає на економіку підприємства. За сучасних умов господарювання у сфері технічного обслуговування виробництва на різногалузевих підприємствах працює 45-50% загальної кількості персоналу. Це зумовлено не тільки великими обсягами робіт із обслуговування основного виробництва: багато допоміжних та обслуговуючих операцій мають такий характер, що їх дуже складно механізувати.

       Зростання ролі та значення виробничої інфраструктури пояснюється тим, що:

1) підвищення рівня механізації  та автоматизації виробничих  процесів збільшує обсяги і  складність робіт із ремонту  й налагоджування устаткування, потребує розширення номенклатури  інструменту, оснастки та пристосувань;

2) перехід до нових  технологій та інтенсифікація  технологічних режимів роботи  устаткування підвищують вимоги  до якості та збільшують потребу  в різних видах енергії;

3) ускладнення виробничих  процесів і поглиблення внутрішньовиробничих  зв'язків між підрозділами збільшують  обсяги робіт із транспортування  вантажів;

4) навантаження на комунікаційні  мережі та природоохоронні споруди  постійно зростають.

       Для досягнення високих виробничо-господарських результатів важливо створити комфортне соціальне середовище, сприятливий психологічний клімат у трудовому колективі й соціальну мотивацію праці, тобто сформувати активно функціонуючу соціальну інфраструктуру. Усе це безпосередньо впливає на рівень продуктивності праці та кінцеві результати діяльності підприємства.

       У цілому успішне господарювання в ринкових умовах неможливе без збалансованого розвитку як основного виробництва, так і виробничої та соціальної інфраструктур підприємства.

       Функціонування виробничої інфраструктури суттєво відрізняється від діяльності основних підрозділів підприємства. Його особливості полягають у тому, що результат діяльності інфраструктури являє собою послугу виробничого характеру, її продукція не існує самостійно, поза виробничим процесом. Особливістю елементів виробничої інфраструктури є також їх територіальна незалежність. Так як процес споживання послуг безпосередньо пов'язаний із процесом виробництва, то концентрація об'єктів інфраструктури в одному місці не може компенсувати їх нестачу в іншому [4]

 2.2 Недоліки у розвитку виробничої інфраструктури

       При сучасній системі організації промисловості, коли відсутні спеціалізовані підприємства технічного обслуговування, підприємства змушені розвивати власний комплекс цехів, господарств та служб для технічного обслуговування основних виробництв.

Тепер на підприємствах функціонують як самостійні структурні підрозділи:

інструментальні, енергетичні, ремонтно-механічні та транспортні  цехи.

        У розвитку виробничої інфраструктури існують певні недоліки:

1. роздробленість допоміжних та обслуговуючих служб;
2. низький рівень їх спеціалізації та концентрації, відставання у технології та організації праці;
3. низький рівень механізації та автоматизації;
4. низький рівень продуктивності праці та високий рівень витрат на виробництво продукції, виконання робіт та надання послуг.

 

 

 

 

Висновки

      Від того , наскільки раціональною є діяльність виробничої інфраструктури , залежить якість виробленої продукції на підприємстві , незважаючи на те , що вона не пов'язана прямо з виготовленням товарів . 
      Найважливішим принципом формування виробничої структури підприємства є поділ праці між його окремими елементами , виявляючися під внутрішньозаводської спеціалізації та кооперуванні виробництва .           Відповідно до цього і залежно від масштабності підприємства та складності процесу виготовлення продукції, що випускається кожне промислове підприємство розчленовується як на великі підрозділи (перший рівень ) : цехи , виробництва , хо -дарства, так і на більш дрібні підрозділи ( другий рівень) : ділянки , відділення , робочі місця.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

1. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия: учебное пособие / Т.В. Яркина. – М.: «ИНФРА-М», 2005. – 79 с.

2. Грачева, К.А.Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: «Высшая школа», 2007. – 470 с.

3. . Сафронов, Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Н.А. Сафронов. – М.: "Юристъ",2007. – 584 с.

4. Тарасюк Г.М., Шваб Л.I. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. – К.: "Каравела", 2009. – 432 с.