Власть и партнёрство в современной работе

Одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия. Здесь и далее речь пойдёт о профессиональных управленцах, получающих за свои услуги денежное вознаграждение от собственников уставного капитала.

Введение

1. Влияние и власть

1.2. Баланс власти

1.3. Формы власти и влияния

1.3.1. Власть, основанная на принуждении (влияние через страх)

1.3.2. Власть, основанная на вознаграждении

1.3.3. Законная власть (влияние через традиции)

1.3.4. Власть примера. Влияние с помощью харизмы

1.3.5. Власть эксперта. Влияние через разумную веру

1.4. Партнёрство, как способ влияния через участие

1.4.1. Влияние через участие (привлечение) трудящихся в управлении

1.4.2. Практическое использование влияния

2. Повышение эффективности

2.1. Власть, основанная на вознаграждении

2.2. Партнерство в истинной форме

2.3. Использование иных форм власти

Заключение

Список литературы