Власть и влияние

Традиция особенно важна  для формальных организаций. Возможность  поощрять и наказывать укрепляет  полномочия руководителя отдавать приказы. Но было бы чрезвычайно неудобно и  заняло бы много времени, не говоря уж о затратах, если бы руководство  должно было бы предлагать вознаграждения всякий раз, когда ему необходимо заставить рабочих выполнить  приказ. Таким образом, бесперебойное  функционирование организаций прямо  зависит от готовности подчиненных  по традиции признавать авторитет —  законную власть руководства.

Заключение

          Власть  – это функция зависимости,  а точнее – взаимозависимости.  Чем больше один человек зависит  от другого, тем больше власти  и у того, и у другого. Обладание  властью – это возможность  влияния на удовлетворение потребностей.

          Власть  – это социальный по своей  сути термин. Власть имеет один  индивид в отношении другого,  одна группа – в отношении  другой. Концепция власти строится  на взаимодействии людей и  групп в организации. Власть  используют и начальники, и подчиненные  для того, чтобы достичь своих  целей или укрепить свое положение.  Власть пронизывает всю жизнь  организации, поддерживает ее  структуру. Без власти нет организации. 

       Рассмотрев формы власти и влияния, мы пришли к выводу, что наиболее благоприятными для процветания фирмы является сочетание власти, основанной на вознаграждении, власти основанной на традиции и правильно организованного влияния через участие в управлении предприятием.

Формы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных  выполнять работу, направленную на достижение целей организации. Они  также являются средствами, которые  могут быть использованы неформальным лидером, чтобы помешать достижению целей организации.

                              Список использованной литературы

1. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. пособ. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2003.                                                                                

2. Дрыгина Н.Т. – статья – “Лидерские качества в профессиональной деятельности”М-2008 г.                                                                                    

3. Кабушкин Н.И., “Основы менеджмента”, Мн: БГЭУ, 2005                                  

4. Казначевская, Г.Б. Менеджмент учеб. пособ. / Г.Б. Казначевская. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.                                                                        

5. Ладанов И.Д. Лидерство в  менеджменте // Управление персоналом. - 2006. - № 8.                                                                                                         

6. Либман, А.М. Власть и организационное развитие / А.М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №5.                                               

7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2004г.

8. Штайрер Й. – статья – Харизма руководителя // Менеджмент сегодня – 2007.