Внешняя среда организации. Анализ внешней среды ЗАО «Сталепромышленная компания» (г. Екатеринбург)

В современном менеджменте сформировались новые модели управления деятельностью организаций, которые базируются на представлении организации как системы. Организация как система представляет собой структуру, элементы которой (подсистемы) взаимосвязаны и взаимодействуют как между собой, так и с внешним окружением организации. Внутренняя структура организации отражает цели и ценности работающих в ней людей и обеспечивает непрерывность протекающих в организации процессов. Внешняя среда организации не является сферой непосредственного воздействия со стороны менеджмента, но своим воздействием может менять поведение организации.

Введение 3
1 Внешняя среда для организации 5
1.1 Три составляющих изучения внешней среды 5
1.2 Структура внешнего окружения организации 6
1.3 Стратегии организации в отношениях с внешней средой 11
1.4 Характеристики внешнего окружения организации 14
2 Способы исследования микро и макросреды организации 21
2.1 Микро и макро среда организации 21
2.2 Макросреда и PEST – анализ 22
2.3 Микросреда и SWOT – анализ 24
3 Анализ внешней среды на примере Сталепромышленной компании 27
3.1 О компании 27
3.2 PEST – анализ для Сталепромышленной компании 29
3.3 SWOT – анализ для Сталепромышленной компании 32
Заключение 42
Список использованной литературы 43