Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2015 в 05:43, курсовая работа
До сих пор мы рассматривали основные переменные, от которых зависит успех организации, акцентировав внимание на факторах, действующих внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных
Введение
1.ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ СРЕДА
Значение внешней среды
Определение внешней среды
СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ В СРАВНЕНИИ СО СРЕДОЙ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.1. Взаимосвязанность факторов внешней среды
3.2. Сложность внешней среды
3.3. Подвижность среды
3.4. Неопределенность внешней среды
4. СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
4.1. Обеспечение трудовыми ресурсами - фактор среды прямого воздействия
4.2. Законы и государственные органы
4.3. Потребители
4.4. Конкуренты
5. СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
5.1. Технология
5.2. Состояние экономики
5.3. Социокультурные факторы
5.4. Управление общественными проблемами корпорации
5.5. Политические факторы
5.6. Отношения с местным населением
6. МЕЖДУНАРОДНОЕ ОКРУЖЕНИЕ
6.1. Развитие управления международным бизнесом
6.2. Разновидности международного бизнеса
6.3. Факторы международной среды
6.4 США признают допустимость взяток за границей
6.5. Международный бизнес
РЕЗЮМЕ
Список использованной литературы