Введение в кадровый менеджмент

Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала — таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. В ХХI в. эта максима, по оценке зарубежных аналитиков, обретет силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал. Но, в свою очередь, это обстоятельство резко повысит требования ко всей кадровой работе в корпорациях. Данная работа посвящена оценке роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе, механизмов его функционирования в области кадровой политики предприятия.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….2
Глава 1. Введение в кадровый менеджмент. Основные понятия и теории…...3
1.1Понятие кадрового менеджмента………………………………...……3
1.2Современное развитие теории организации управления……………6
Глава 2.Основные направления и методы управления кадрами………….….11
2.1Принципы и механизм управления персоналом………………...…..13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………...……………16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………….………………17