Теоретические основы управленческой гибкости

В настоящее время термин "проект" рассматривается как некая задача с заранее определенными исходными данными и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у собственника ресурсами. Отсюда сущность управления проекта — обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов.

Введение……………………………………………………………………...2
1. Виды и структура инвестиционных проектов
1.1 Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов…………….4
1.2 Виды инвестиционных проектов……………………………………....5
1.3 Структура и особенности инвестиционных проектов………………..9
2. Теоретические основы управленческой гибкости
2.1 Понятие управления проектом………………………………………..19
2.2 Управленческая гибкость как система управления………………….22
2.3 Планирование управленческой гибкости в анализе управления
проектами………………………………………………………………….. 23
2.4 Функции управления проектом………………………………………..25
2.5 Управление проектом на разных стадиях жизненного цикла……….28
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы………………………………