АИИС для мониторинга, контроля и учёта энергопотребления на предприятиях

 

По итогам анализа  по модели 4р определили, что основным конкурентом на российском рынке  является компания ООО «АСК ВИТ»

Необходимо  изучить требования к продукту со стороны настоящих и потенциальных потребителей.

Для донесения  информации о продукте до целевого сегмента могут быть использованы различные  каналы:

• реклама на научно-технических выставках;
• реклама в специализированных журналах;
• тематические статьи;
• веб-сайт;
• реклама через потребителей и партнеров.

Акцент рекламы  делается на Интернет и рекламу в специализированных журналах (ТехНадзор, ЭнергоНадзор, Промышленная безопасность, ГосНадзор) т.к. данные каналы и наиболее доступными целевым сегментам.

8. Ожидаемые результаты

Разработанная система позволит определять перспективные  объемы электропотребления для составления  достоверной заявки при покупке  электроэнергии на оптовом или розничном  рынке, что ведет к экономии финансовых средств предприятия-потребителя. Предлагаемые методы и предварительно полученные научные результаты показывают, что может быть обеспечена погрешность прогноза электропотребления в пределах 2,5-3%, что более чем в 2 раза лучше аналогичных показателей существующих методов прогноза, что позволяет проводить достаточно точное краткосрочное (почасовая детализация) и среднесрочное (с разбивкой по месяцам) прогнозирование, производить текущее уточнение прогнозов для целей регулирования электропотребления. Объем рынка - 1500 млн.руб. (РФ и страны СНГ). При внедрении системы экономия денежных средств предприятия-потребителя за счет исключения финансовых затрат на штрафные санкции электроснабжающей организации может достигать 10-15% от суммы годовой оплаты за электроэнергию.

9. Характеристика команды

Для реализации проекта необходима команда опытных специалистов:

1. Опытная команда (2-3 человека) конструкторов инженеров с опытом работы в конструировании АСУ не менее 3-5 лет.
2. Программисты 2-3 человека с опытом работы не менее 2 лет в области программирования и создания систем мониторинга энергопотребления.
3. Программисты в сфере Web дизайна, и работы с Flesh технологией 1-2 человека с опытом роботы не менее 2 лет.
4. Маркетолог.
5. Менеджер проекта.
6. Специалист по контролю качества.

 

10. Аннотация проекта

Целью данного  проекта является создание  информационно-измерительной системы для крупных предприятий, с помощью которой можно проследить за энергопотреблением и сократить его. В настоящее время в подобных разрабатываемых системах  применяют Автоматизацию сбора и хранения данных о всех энергопотребляющих устройствах на предприятии, что не даёт высокого процента экономии. Реализация же нашего проекта Автоматизированной информационно-измерительной системы несёт в себе:

• автоматизированный коммерческий и технический учёт электроэнергии и других энергоносителей для всех точек и параметров энергоучёта в соответствии с действующими тарифными системами;
• контроль электропотребления по всем точкам учета в различных временных интервалах (от нескольких минут до года) относительно заданных лимитов, режимных и технологических ограничений (с сигнализацией отклонений и фиксацией их величин);
• информационное обеспечение управления электроприемниками, выполняющими функции потребителей-регуляторов;
• точное выделение объема энергопотребления при транзите электроэнергии в распределительных устройствах субъекта, обеспечивающее обоснованное разделение энергозатрат между субъектами;
• составление энергобалансов предприятия, цехов, участков и потребляющих установок;
• прогнозирование значений параметров энергоучета для планирования энергопотребления (кратко-, средне-, долгосрочное).

Создание Автоматизированной информационно-измерительной системы на промышленном предприятии приводит к сокращению затрат на оплату энергии и мощности прежде всего за счет:

• точного выявления всех потерь энергии на предприятии;
• оперативного управления графиками энергопотребления (электрических нагрузок);
• исключения нерационального (по критерию энергоэффективности) использования технологического оборудования;
• перехода в расчетах с энергоснабжающими организациями от договорных величин к непосредственно измеряемыми контролируемым значениям энергии и мощности;
• возможности покупки электроэнергии на конкурентном оптовом рынке;
• выбора более выгодного тарифного меню.

Project annotation

The aim of this project is to create information-measuring system for large factories, which can be used to monitor power consumption and reduce it. Currently, such systems being developed are used automate the collection and storage of data on all energy-consuming devices in the enterprise, what doesn't a high percentage of savings. The implementation of our project is automated information-measuring system is in itself:

• automated commercial and technical accounting of electricity and other energy sources for all the points and the parameters of energy accounting in accordance with the tariff systems;
• monitoring of power consumption by taking into account all the points at different time intervals (from minutes to years) relative to the specified limits, secure, and technological limitations (with signaling abnormalities and fixing their values);
• information management software for power consumers who perform the functions of consumers, regulators;
• the precise allocation of energy in transit in the energy distribution of the subject devices, providing a reasonable division of energy between the actors;
• drawing up energy balances business, shops, sites and consuming plants;
• predicting values ​​for the energy accounting of planning power (short-, medium-, long-term).

Development of automated information-measuring system in an industrial plant leads to a reduction in costs to pay for energy and power primarily due to:

• accurately identify all energy losses in the enterprise;
• operational management of the charts of energy consumption (electrical loads);
• exclusion of irrational (by energy) of the process equipment;
• transition to the calculations with the supplying organizations on contract to the values ​​measured directly controlled by the values ​​of energy and power;
• the possibility of buying electricity on the competitive wholesale market;
• select a more favorable tariff menu.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. www1.fips.ru
2. http://ask-vit.ru
3. http://www.metmashengineering.ru
4. rosatom.ru
5. Конспект лекций по предмету Управление Инновационной Деятельностью
6. Конспект лекций по предмету Маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 Календарный  план выполнения проекта

 

I этап проекта

№ этапа	Наименование  работ по основным этапам НИОКР	Сроки выполнения работ (нач.-оконч.  мес./ год)	Стоимость этапа (руб.)	Форма и вид  отчетности
1	Разработка технической документации	10.12. – 12.12	250 000
1.1	Разработка  бизнес-плана развития производства		125 000	Бизнес-план
1.2	Прогнозирование спроса, количественная оценка объемов  рынка, цен, заказчиков, каналов продвижения  продукта		125 000	Аннотационный аналитический  отчет. Акт сдачи-приемки  работ по подэтапу.
2	Разработка  ПО для аппаратного комплекса	01.13 – 03.13	125 000
2.1	Усовершенствование экспериментальной установки автоматизированной информационно измерительной системы		250 000	Аннотационный научно-технический  отчет. Акт сдачи-приемки  работ по подэтапу.
2.2	Усовершенствование  программного обеспечения входящего  в программно аппаратный  комплекс		125 000	Аннотационный научно-технический  отчет. Акт сдачи-приемки  работ по подэтапу
3	Создание  тестового образца	04.13.-06.13	250 000
3.1	Совмещение  ПО с аппаратной частью всей разработки, создание удобного пользовательского интерфейса		125 000	Аннотационный научно-технический  отчет. Акт сдачи-приемка  работ по подэтапу
3.2	Испытание тестового образца		125 000	Аннотационный научно-технический  отчет. Акт сдачи-приемки  работ по подэтапу.
4	Доработка тестового образца, выпуск опытного образца	07.13- 09.13	250 000
4.1	Доработка опытного образца		125 000	Аннотационный научно-технический  отчет. Акт сдачи-приемки  работ по подэтапу.
4.2	Создание опытного образца с учетом доработки		125 000	Отчет по НИОКР  и финансовый отчет. Акты сдачи-приемки  работ по подэтапу и договору в  целом.
Итого:			1 000 000

 

 

Укрупненный календарный план выполнения 2-го и 3-его этапов проекта

 

№ этапа

Сроки выполнения работ             (начало-окончание  мес. год

Наименование  работ по основным этапам НИОКР, выполняемым  за счет средств Фонда

Стоимость этапа (рублей) -средства Фонда

Наименование  работ по основным этапам проекта, выполняемым за счет внебюджетных источников

Стоимость этапа (рублей) – внебюджетные  источники

 

2 этап проекта

1	10.13 – 06.14	Проведение  дополнительных исследований и совершенствование  производственно-технологических процессов	590 000	Создание и  продвижение сайта	370 000
2	12.13– 06.14	Совершенствование организационно-производственного  процесса	510 000	Рекламные мероприятия	780 000
3	07.14 - 09.14	Выпуск рабочих  систем по мере заказа их потребителем	900 000	Мониторинг  и анализ динамики реализации продукта в организациях и на рынке	850 000
Итого			2 000 000		2 000 000

 

3 этап проекта

 

1	10.14 – 11.14	Проектирование  конструктивно новых видов продукта	900 000	Организация серийного  производства (с постепенным внедрением новых видов товара)	2 100 000
2	12.14-04.15	Улучшение технических  характеристик продукта.	1 300 000	Презентация новых  видов товара.	600 000
3	05.14-09.15	Проведение  объектовых испытаний, доработка системы.	800 000	Маркетинговые исследования.	300 000
Итого:			3 000 000		3 000 000

 

Стоимость проекта:

Полная стоимость  проекта:11 000 000 рублей

Запрашиваемая у фонда сумма средств на реализацию проекта: 6 000 000 рублей

Стоимость первого этапа проекта:

Стоимость первого  этапа проекта: 1 000 000 рублей

Источники покрытия стоимости проекта  на 2-й и 3-й год: средства фонда и инвестора.