Анализ инноваций в НТП ОАО «Ворошиловский»

         Выработка конкретных управляющих мероприятий, их согласование со стратегией и тактикой инновационной деятельности предприятия осуществляется в рамках механизма управления инновационной деятельностью предприятия.

          Роли идеологии финансирования инновационной деятельности предприятия состоят в ее способности:

          - обеспечить устойчивость финансирования инновационной деятельности предприятия в условиях современной глобальной конкуренции;

         - гармонизировать финансовые отношения между предприятием и его внешней и внутренней средой;

          - повысить финансовую эффективность инновационной деятельности предприятия и общественного производства, снизить его затраты и риски развития.

          Идеология финансирования инновационной деятельности реализует функцию системной связи миссии и программного заявления с идеологией финансирования инновационной деятельности.

          К идеологии финансирования инновационной деятельности предприятия могут выдвигаться следующие требования: отвечать финансовым условиям внешней и внутренней среды предприятия; быть понятной персоналу предприятия; носить финансовый мотивирующий характер для персонала предприятия; быть практически реализуемой с учетом располагаемых финансовых ресурсов; обеспечивать или допускать проверку социально-экономической, технологической и экологической эффективности финансирования инновационной деятельности предприятия; порождать теоретическое и практическое развитие финансовой деятельности и др.

          Важнейшими факторами, определяющими жизненность и эффективность политики финансирования инновационной деятельности предприятия, являются: ее соответствие объективным потребностям развития финансовой, материальной и духовной жизни общества; правильный учет реальных финансовых, инвестиционных ситуаций на глобальном рынке и экономических, финансовых и технологических возможностей предприятия.

          Мероприятиями, составляющими финансовую политику инновационной деятельности, могут ее важнейшие звенья: во-первых, выработка научно обоснованных концепций развития финансов инновационной деятельности организации, которая обеспечивает концептуальное единство целей, средств и субъектов реализации финансовой инновационной политики; во-вторых, определение основных направлений использования финансов инновационной сферы на перспективу и текущий период, что обеспечивает перспективность финансовой политики инновационной деятельности; осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей инновационной деятельности, что обеспечивает реалистичность финансовой политики в инновационной сфере.

           Вся совокупность мероприятий, составляющих политику финансирования инновационной деятельности предприятия, представляет собой управляющие финансовые воздействия на инновационную деятельность предприятия.

           По масштабу влияния и длительности этих последствий все мероприятия, составляющие политику финансирования инновационной деятельности предприятия, можно разделить на стратегическое финансовое управление инновационной деятельностью и текущее финансовое управление инновационной деятельностью, через которую реализуется инновационная стратегия предприятия.

          К тактическому финансовому обеспечению и управляющим финансовым воздействиям, направленным на повышение эффективности инновационной деятельности предприятия, будем относить финансовые мероприятия, направленные на реализацию инновационной стратегии предприятия и затрагивающие отдельные части его инновационной стратегии или блоки, элементы подсистем инновационного товара.

           Тактика финансового обеспечения и финансового управления инновационной деятельностью предприятия как минимум не должна противоречить его инновационной стратегии.

         При разработке философии, идеологии, политики финансирования инновационной деятельности предприятия нужно учитывать следующее.

Вероятность достижения конкурентоспособности товара необходимо определять и учитывать при расчете параметров экономической эффективности инновационного проекта. Например, доход от инновационного проекта можно скорректировать путем умножения расчетного планового показателя дохода на вероятность рыночного успеха инновационного товара - результата инновационного проекта.

          Четырехуровневая модель товара позволяет на основе количественных методов исследования учитывать и группировать расходы, оптимизировать в процессе инновационной деятельности расход ресурсов и др.

         В рамках этой модели на объем стратегических инвестиций (IC) накладываются следующие ограничения:

IC >= IC + IC + IC + IC , где

1ур 2ур 3ур 4ур

           IC - инвестиции в разработку первого уровня (основное свойство: 1ур - удовлетворяемая потребность, функции) товара;

           IC - инвестиции в разработку второго уровня (надежность, внешний: 2ур - вид, упаковка и др.) товара;

          IC - инвестиции в разработку третьего уровня (товар с подкреплением: 3ур - поставка, послепродажное обслуживание, кредитование, гарантия и др.) товара;

          IC - инвестиции в разработку четвертого уровня (безопасность и 4ур экологические затраты на создание, эксплуатацию и утилизацию) товара.

          Эти затраты могут быть детализированы не только по уровням товара, но и по описанным выше свойствам этих уровней.

         Набор финансовых мероприятий в рамках финансовой политики зависит и должен варьироваться в зависимости от специфики и структуры инновационного проекта, этапа его реализации, имеющихся у предприятия финансовых ресурсов, условий внешней среды и других факторов.

         Структурно-циклическая модель инновационной деятельности организации позволяет установить очередность этапов инновационного проекта, его структуру и, если это потребуется, уточнить ее отличия от типовой структуры инновационного проекта.

           В рамках разработки политики финансирования инновационной деятельности необходимо учитывать, что в процессе реализации инновационного проекта не только используются известные технологии, но создаются, синтезируются новые технологии. Для каждого из этапов разработки и воспроизводственного процесса характерно использование целого набора системно связанных и обязательно не противоречащих друг другу технологий разработки, производства, испытаний новых и модифицированных товаров, покупка или создание которых должны финансироваться.

          Кроме того, политика финансирования должна учитывать существование "технологической корзины" - набора технологий для реализации этапа инновационного проекта как совокупности технически совместимых и системно объединенных технологий, позволяющих достигать целей соответствующего этапа инновационного проекта.

          При проектировании механизма финансирования инновационного проекта нужно исследовать достаточность существующей "технологической корзины". Если будут обнаружены недостающие звенья "технологической корзины", то эти технологии должны быть разработаны или приобретены на рынке инновационно-технических услуг с соответствующими финансовыми затратами.

           Может проводиться совершенствование "технологической корзины" на основе увеличения доли интенсивных технологий и комплексирования (т.е. повышения избыточности) технологических приемов.

          Успешные решения в этой сфере могут дать эффект экономии затрат и сокращения времени на выполнение этапа разработки, который можно учитывать в формулах для вычисления затрат в виде коэффициента, отражающего совершенство технологий инновационной деятельности на соответствующем этапе инновационного проекта.

          При разработке и выборе вариантов политики финансирования инновационной деятельности предприятия должны рассчитываться и сравниваться все известные экономические показатели за период, предшествующий началу инновационной деятельности, и период, включающий инновационную деятельность.

           Кроме того, при анализе варианта финансовой политики важно оценить не только необходимый объем инвестиционных ресурсов, но и оценить финансовый результат инновационной деятельности - один из основных показателей, на которых основано принятие решений о реализации инновационных и финансовых стратегий.

3. Перспективы развития научно-технического прогресса ОАО «Ворошиловский»

3.1 Рекомендации по улучшению  научно-технического прогресса на  предприятии

         1. Деятельность предприятия в области научно-технического прогресса должна быть подчинена постоянному повышению технического уровня и организации производства, совершенствованию технологических процессов, выпуску продукции высшего качества, конкурентоспособной на мировом рынке, своевременному ее обновлению, наиболее полному удовлетворению запросов и требований потребителей. Предприятие развивает производство специализированного технологического оборудования. Научно-технические разработки осуществляются предприятием собственными силами и привлекаемыми научными и проектными организациями.  
         Качество продукции (работ, услуг) является определяющим в общественной оценке результатов деятельности каждого трудового коллектива. Забота о чести марки своего предприятия должна быть предметом профессиональной и патриотической гордости рабочих, инженеров, конструкторов и руководителей.  
         2. Масштабное, комплексное и своевременное применение достижений науки и техники, выпуск эффективной и высококачественной продукции является важнейшим путем наращивания прибыли (дохода) предприятия и самофинансирования его производственного и социального развития. Предприятие реализует продукцию, параметры которой соответствуют или превышают высшие мировые достижения, по более высоким ценам. За выпуск устаревших изделий и недоброкачественной продукции предприятие уплачивает скидки с оптовых цен, несет материальную ответственность и неотвратимые потери в хозрасчетном доходе коллектива, заработной плате и социальных благах.  
      3. Предприятие обязано обеспечить строгое соблюдение технологической дисциплины, стандартов, технических условий, надежность, безотказность и безопасность в эксплуатации выпускаемой им техники. Оно осуществляет контроль за качеством продукции (работ, услуг), укрепляет собственные службы контроля качества и оказывает содействие работе службы государственной приемки, организует гарантийный и послегарантийный ремонт, а также фирменное обслуживание выпускаемой техники.  
         4. Производственные объединение и предприятие в целях ускорения научно-технических разработок, повышения уровня интеграции науки с производством:  
      - обеспечивают первоочередное развитие собственной научно-исследовательской, опытно-экспериментальной базы; могут создавать научно-технические и проектно-конструкторские подразделения, укрепляют их кадрами научных работников и специалистов; 

налаживают устойчивые прямые связи с научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими и технологическими организациями;  
           -  заключают на хозрасчетной основе договоры на выполнение исследований и разработок с научными учреждениями, высшими учебными заведениями, организациями научно-технических обществ, изобретателей и рационализаторов, другими предприятиями, независимо от их ведомственной подчиненности.  
       5. Научно-производственное объединение обязано занимать лидирующее положение в создании и широком применении в производстве высокоэффективных техники, технологических процессов и материалов новых поколений. Оно несет ответственность за научно-технический уровень выпускаемой в народном хозяйстве по его профилю продукции (работ, услуг).  
      Научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические организации обязаны обеспечить высокий уровень исследований и разработок, реализацию в них перспективных требований к качеству продукции (работ, услуг), разрабатывать продукцию высшего мирового уровня, прогрессивные базовые и принципиально новые технологии, активно содействовать их широкому применению в народном хозяйстве. За передачу в производство разработок, не соответствующих по основным показателям высшему мировому уровню, указанные организации несут материальную ответственность, а их руководители и разработчики подвергаются дисциплинарной ответственности, теряют в заработной плате и материальном поощрении.  
      6. Предприятия, производственные и научно-производственные объединения, научные организации должны широко использовать в своей деятельности различные формы научно-технической состязательности, создавать атмосферу творчества в трудовых коллективах. В целях выбора наиболее эффективного решения научно-технической проблемы, развития инициативы ученых, специалистов и рабочих проводятся конкурсы, параллельные конструкторские и проектные разработки, создаются временные научные коллективы. Разработка важнейшей народнохозяйственной продукции осуществляется, как правило, на конкурсной основе. Предприятия, объединения и организации, достигшие успехов в результате научно-технической состязательности, победившие на конкурсе, получают приоритеты в материальном и моральном стимулировании, увеличивают прибыль (доход).  
      Межотраслевые научно-технические комплексы объединяют усилия предприятий и осуществляют координацию выполняемых ими исследований, опытно-конструкторских и технологических работ по главным направлениям научно-технического прогресса, а также работ по изготовлению опытных образцов и доведению их до серийного производства.  
       7. Предприятие обязано добиваться вовлечения всех членов трудового коллектива в решение задач ускорения научно-технического прогресса, повышения качества продукции, уровня организации и культуры производства, оно всемерно поощряет научно-техническое творчество трудящихся. Предприятие организует работу по изобретательству и рационализации на предприятии, обмен опытом, проводит смотры; создает группы качества, применяет другие формы творческого участия трудящихся в повышении качества; обеспечивает сохранность технологической, патентной и лицензионной информации.