Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Августа 2014 в 17:34, реферат
Организационная форма оказывает заметное воздействие на управление проектами. Наиболее важными ее функциями являются:
– долгосрочное повышение квалификации персонала, накопление научно-технического опыта для достижения быстрых коммерческих результатов;
– передача научно-технической информации для нужд компании от внешних источников и доведение корпоративной политики до сферы НИОКР;
– обеспечение коммуникаций персонала, занятого маркетингом, производством и финансами, со специалистами НИОКР;
– предоставление высокой степени автономии руководителям проектов при сохранении корпоративного контроля за расходованием ресурсов в проекте;
Введение
Классификация инновационных организаций ………..3
Организационная структура сферы НИОКР, как стратегический фактор фирмы ………8
Венчурная компания…………………………………………..10
Инкубаторные программы и сети малых фирм…………14
Заключение
Список использованной литературы