Методы оценки рыночной перспективности и реализуемости новых и улучшающих технологий

 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО

 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ  ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа по дисциплине:

« Управление инновационными процессами»

на тему:

 «Методы оценки рыночной перспективности и реализуемости новых и улучшающих технологий»

 

 

 

 

 

 

           Работу  выполнил студент   

                                                 группы 

                                               ____

 

                                           

 

 

                           Проверил:

                                                Яшин С.Н. __________

                                 

 

 

Н.Новгород 2013г.

Содержание.

1.Введение.

2.Понятие  и сущность инновационных проектов.

3.Методы  оценки рыночной перспективности  и реализуемости новых и улучшающих  технологий.

4.Методы  оценки эффективности инвестиций  в новые технологии и их  влияния на развитие экономики

5.Заключение

6.Список  литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Введение

 

Представление инновационных идей в форме ИП и оценка их эффективности являются центральным звеном в процессе формирования стратегий инновационного развития. На этом этапе инновационные идеи, отобранные по параметрам соответствия инновационной политике, удовлетворяющие  состоянию инновационной активности, а также систематизированные  по объемам затрат, проверяются с  позиции соотношения предстоящих  инвестиционных затрат и последующих  экономических результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Понятие  и сущность инновационных проектов

 

Инновационный проект - система взаимосвязанных  целей и задач их достижения, представляющая собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных; организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи.Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему по приоритетному направлению развития науки и техники.

Понятие «инновационный проект» употребляется в двух смыслах:

• дело, деятельность, мероприятие, предлагающее осуществление  каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

• система  организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления  каких-либо действий.

Таким образом, инновационный проект (ИП) рассматривается  как форма целевого управления инновационной  деятельностью, процесс осуществления  инноваций, комплекс документов.

В общем  виде под ИП понимают выполнение исследований и разработок, направленных на решение  актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В ИП излагаются научно обоснованные технические, экономические или  технологические решения.К основным элементам ИП относятся:

• сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;

• комплекс проектных мероприятий по решению  инновационной проблемы и реализации поставленных целей;

• организация  выполнения проектных мероприятий (увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта  в ограниченный период времени и  в рамках заданных стоимости и  качества);

• основные показатели проекта, в том числе  характеризующие его эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Методы  оценки рыночной перспективности  и реализуемости новых     и улучшающих технологий. 
 
Анализ перспективности любой инновационной разработки следует начинать с оценки ее патентоспособности. Такая оценка должна строиться как на учете качественных факторов (выбор формы правовой охраны, объем получаемых прав, экономическая зашита инновации), так и на расчете количественных показателей, характеризующих затраты предприятия на правовую охрану новой технологии, совокупный размер которых можно оценить расчетно. 
 
1. Затраты на правовую охрану новой технологии (нематериальных активов): 
 
 
где П_о - совокупные затраты по охране, руб.; 
П_и - патентные пошлины (за подачу заявки, экспертизу и выдачу патента), руб.; 
П_т - пошлины за регистрацию товарных знаков, наименований мест происхождения товара, руб.; 
У_пп - услуги патентных поверенных, руб.; 
П_гi - ежегодные пошлины за поддержание патента в силе, руб.; 
E - норма прибыли на вложенный капитал; 
T - горизонт расчета (жизненный цикл объекта интеллектуальной собственности), годы. 
 Критерием целесообразности получения отечественной и / или зарубежной правовой защиты на создаваемые нематериальные активы могут стать объемы рынка. 
 
2. Объем рынка: 
 
 
где ^ Р_р - годовой объем рынка, руб.; 
V_п - количество потребителей; 
V_з - объем закупок товара в год одним потребителем, шт.; 
Ц_ц - планируемая цена продаж товара, руб. 
 
Оценив объем рынка, важно установить темпы его роста, чтобы ответить на вопрос о том, как быстро и как долго будет расти этот рынок. От этого будут зависеть масштабы будущего производства. Эти данные также послужат основанием для расчета затрат по ИП и в дальнейшем станут базой для проведения анализа возможностей реализации новой технологии на предприятии. Рассчитать темпы роста рынка можно на основе соотношения объема продаж базисного и планируемого периодов. 
 
3. Темпы роста рынка: 
 
 
где ^ T_р - среднегодовые темпы роста рынка. %; 
V_т, V_о - объем продаж базисного и планируемого периодов соответственно, руб.; 
T - горизонт расчета, годы. 
 Определив темпы роста рынка в пределах анализируемого периода (например, в течение первых трех лет жизненного цикла ИП), далее следует оценить потенциал продукта. Здесь важно ответить на вопрос о том, каким будет этот цикл. 
 Найти на ближайшую перспективу величину потенциала ^ П_п продукта в денежном выражении можно посредством дисконтирования ожидаемой в течение горизонта T расчетной величины Р_р, годового объема рынка. 
 
4. Потенциал продукта: 
 
 
 Следующий этап - охват сегментов рынка. Предприятию на этапе организации инновационного производства необходимо решить, какую часть рынка оно будет осваивать самостоятельно, а какую отдаст своим партнерам или даже конкурентам. 
 В дальнейшем на основе этих данных предприятие будет анализировать свои ресурсные возможности для достижения намеченных целей на рынке. При этом важно иметь в виду, что если оценка возможностей реализации окажется неудовлетворительной, то предприятию целесообразно будет пересмотреть степень охвата сегментов рынка в сторону уменьшения. Это позволит сократить затраты по коммерциализации новой технологии, и, возможно, в этом случае предприятие сможет более успешно, хотя и в меньших масштабах, реализовать ИП. 
 
5. Охват сегментов рынка: 
 
 
где Р_р.ип - размер рынка, планируемого предприятием к охвату по ИП, руб. 
 При оценке привлекательности альтернативных вариантов ИП предпочтение следует отдавать тем новым технологиям или улучшающим продуктам, у которых показатели, составляющие основу метола оценки перспектив на рынке, стремятся к максимуму (П₀, Р_р, Т_р, П_п, С_р max). Количество исходных данных для проведения такого анализа незначительно. В основном они включают: 
• размеры отечественных и зарубежных патентных пошлин, а также за регистрацию товарных знаков, за услуги патентных поверенных (соответственно П_н, П_т, У_пп); 
• количество потребителей, объем закупок и планируемую цену продаж товара (V_п, V_з, Ц_п); 
• объем продаж новинки (V). 
Упомянутые показатели следует рассчитывать по интервалам планирования и сравнивать с базисным периодом. При анализе рыночной перспективности по внедрению новых технологий за основу такого сравнения можно взять экономические данные по предприятию в целом до реализации ИП. Для оценки рынка улучшающих технологий сравнительный анализ целесообразно вести по усовершенствуемому продукту, сравнивая экономические показатели в базисном и планируемом периодах. 
 Оценка возможностей реализации новой технологии на предприятии направлена на исследование реальности внедрения инновации с учетом экономического состояния и перспектив развития конкретного предприятия, прежде всего - его финансовых возможностей. Она предусматривает выявление соответствия между имеющимися у предприятия финансово-экономическими ресурсами и необходимыми инвестиционными затратами для реализации конкретного ИП. 
 Анализ экономических ресурсов предприятия по освоению новых и улучшающих технологий начинают с определения инженерно-конструкторских возможностей и расчета затрат. 
 
1. Инженерно-конструкторские затраты 
 Внедрение разработанной технологии в массовое производство может потребовать проведения определенной технологической доработки инновационной идеи. Чаше всего это обусловлено несоответствием условий производства продукции в лабораторно-экспериментальных и промышленных масштабах. В этой связи целесообразно проанализировать сметную стоимость затрат по авторскому сопровождению разработки и найти наиболее эффективный способ инженерно-конструкторской поддержки процесса вовлечения новой технологии в производственный процесс. Речь идет о том. что в зависимости от степени своей инновационной активности предприятие может реализовать НИР и ОКР по проекту своими силами или воспользоваться услугами сторонней организации. 
 Отсюда показатель З_окр реализуемости инновационного проекта по инженерно-конструкторскому фактору определяется сравнением расходов на подготовку инновации к внедрению в массовое производство собственными силами или с привлечением сторонних специалистов: 
 
 
где З_окр - размер дополнительных инженерно-конструкторских затрат предприятия, руб.; 
З_окр.ип - общая сметная стоимость инженерно-конструкторских работ по внедрению инновации в массовое производство, руб.: 
З_{окр.пред} - часть объема работ по сметной стоимости, которая может быть выполнена силами предприятия, руб. 
 
2.  Материальные затраты 
 Внедрение нового или улучшенного продукта в хозяйственную деятельность предприятия приводит к полной или частичной замене качества и количества исходного сырья и материалов. В этой связи следует проанализировать достаточность (соответствие или несоответствие) материальных ресурсов, необходимых по ИП и имеющихся у предприятия, чтобы определить дополнительные расходы на сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, которые требуются ДЛЯ выпуска новой или усовершенствованной продукции. 
 Показатель З_см реализуемости инновационного проекта по материальному (сырьевому) фактору определяется сравнением материальных затрат предприятия (сырье, материалы, полуфабрикаты) на производство продукции до и после реализации инновации: 
 
 
где З_см - размер дополнительных материальных затрат предприятия в связи с реализацией инновации, руб.; 
З_см.ип - материальные затраты предприятия на производство новой или улучшенной продукции по ИП в целом, руб.; 
З_{см.пред} - экономически целесообразные (возможные) собственные затраты предприятия на производство продукции, руб. 
 
3.  Технические затраты 
 Внедрение новых или улучшенных технологий, как правило, требует приобретения новых отдельных производственных линий или введения дополнительных единиц оборудования. Здесь необходимо проанализировать возможности максимального использования имеющегося состава оборудования, чтобы уменьшить необходимую сумму капитальных вложений. 
 Показатель З_об реализуемости ИП по фактору основных фондов определяется сравнением имеющегося и требуемого состава оборудования для реализации инновации с учетом затрат на подготовку или капитальный ремонт помещений, в которых они будут располагаться: 
 
 
где З_об - размер затрат, связанных с приобретением недостающего оборудования, необходимого по проекту, руб.; 
С_об.ип - стоимость производственного оборудования, необходимого по ИП в целом, руб.; 
С_{об.пред} - стоимость производственного оборудования предприятия, которое может быть использовано при реализации проекта, руб. 
 В свою очередь, показатель реализуемости инновационного проекта по фактору капитальных вложений З_кап определяется по формуле: 
 
 
 
где З_кап - размер капитальных затрат, связанных с подготовкой производственных помещении к внедрению новых или дополнительных единиц оборудования, руб.; 
V_пом - площадь производственных помещений, нуждающихся в капитальном ремонте по проекту (или аренде), м²; 
Ц_стр. - стоимость строительных работ (или арендных площадей). руб./м². 
 
4. Сбытовые затраты 
 Внедрение новой продукции в производство может вызвать необходимость проведения некоторой реорганизации системы сбыта и продвижения продукции, существующей на предприятии. В этой связи необходимо определить тот объем реализации новой продукции, который могут пропустить имеющиеся каналы сбыта. Это позволит выявить масштаб требуемого расширения системы сбыта. 
 Показатель З_сб реализуемости инновационного проекта по коммерческо-сбытовому фактору определяется сравнением имеющейся и требуемой пропускной способности системы сбыта в объемах продаж после реализации инновации: 
 
 
где З_сб - показатель реализуемости при внедрении новой или усовершенствованной продукции, руб.; 
З_сб.ип - сбытовые затраты на единицу продукции после реализации проекта, руб.; 
З_{сб.пред} - то же до реализации проекта, руб.; 
^ V_ип - объем продаж после реализации инновационного проекта, руб.; 
V_пред - то же до реализации проекта, руб. 
 
5. Затраты по подготовке кадров 
 При организации инновационного производства, связанного с внедрением новой технологии или улучшенного продукта, может возникнуть необходимость привлечения дополнительного персонала. Прежде чем нанимать новых работников со стороны, целесообразно проанализировать возможности ротации, обучения и использования имеющихся кадров. Здесь необходимо определить тот состав кадровых ресурсов (включая операторов производственных линий, механиков, технологов, маркетологов), который можно перевести на работу на вновь создаваемый или реконструируемый производственный участок, обслуживающий внедрение новой или улучшающей технологии. 
 Показатель З_перс реализуемости инновационного проекта по фактору профессионально-кадрового состава определяется сравнением затрат на имеющиеся и требуемые в связи с реализацией инновации дополнительные трудовые ресурсы и на их подготовку: 
 
 
где З_перс - размер дополнительных затрат на подготовку кадров для организации производства; сбыта и продвижения новой или усовершенствованной продукции, руб.; 
З_{перс.ип}, З_{перс.пред} - персонал, имеющийся на предприятии для реализации инновации и требуемый по инновационному участку соответственно, чел.; 
О_перс - затраты на обучение персонала, руб. 
 Выявленные несоответствия или расхождения в возможностях и экономических требованиях эффективной реализации инновационного проекта могут носить как несущественный, так и значимый характер. В связи с этим необходимо проанализировать, в каком объеме предприятие может полностью обеспечить весь процесс реализации ИП. Такой анализ тесно связан с финансовым коэффициентом соотношения собственных и заемных средств, применяемым при оценке финансовой устойчивости предприятия. Он определяется отношением всех обязательств к собственным средствам и показывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на один рубль собственных активов: 
 
 
где ^ K_зк - коэффициент соотношения собственных и заемных средств, ед.; 
K_д - долгосрочные кредиты и заемные средства, руб.; 
К_к - краткосрочные кредиты и заемные средства, руб.; 
И_с - источники собственных средств, руб. 
 Значение данного показателя должно быть K_зк < 7. Превышение указанной границы означает чрезмерную зависимость предприятия от внешних источников средств и потерю финансовой устойчивости (автономности). 
 Чтобы проанализировать и не допустить возможное развитие такой ситуации, когда долгосрочные проекты негативно влияют на оперативное управление, необходимо оценить совокупные возможности хозяйствующих субъектов по реализации инновационных проектов в целом. Для этого требуется соотнести результаты, полученные при проведении анализа реализуемости новой технологии, с имеющимся у предприятия капиталом и экономическими резервами. Полученный показатель и будет критерием целесообразности выбора И П из числа альтернативных вариантов с позиции их ресурсного обеспечения и экономических возможностей реализации на предприятии. Объем исходной информации для проведения такого анализа незначительный. Она формируются из данных по затратам на: 
• проведение ОКР (З_окр); 
• приобретение основных производственных линий и подготовку помещений для них (З_об,З_кап); 
• привлечение квалифицированных кадров и организацию системы сбыта (З_сб, З_перс). 
6.  Совокупные экономические возможности предприятия по реализации инновационного проекта 
 Показатель реализуемости ИП в целом по совокупной группе факторов определяется делением излишка или недостатка ресурсов предприятия по вовлечению новой или улучшенной технологии в хозяйственный оборот в сфере ОКР, производства, основного капитала, сбыта, кадров к собственным средствам предприятия по бухгалтерскому балансу: 
 
 
где K_пр - собственные средства предприятия (раздел 3 бухгалтерского баланса), руб. 
 Обычно требуемые затраты по инновационному проекту должны быть не больше 2/3 от величины собственных средств предприятия. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Методы  оценки эффективности инвестиций  в новые технологии и    их влияния на развитие экономики 
 
При анализе эффективности вовлечения новых или усовершенствованных технологий в хозяйственный оборот и выборе наиболее рациональных из них необходимо определять их инвестиционную результативность и общехозяйственное влияние с позиции динамики экономического роста предприятия. Здесь важно оценить, как отразится внедрение инновации по каждому функциональному направлению хозяйственной деятельности и каков будет совокупный эффект, на который может рассчитывать предприятие, сделав необходимые финансовые вложения. 
 
Оценка эффективности инвестиций в новую или улучшающую технологию представляет собой расчет группы показателей, позволяющих определить эффективность инновации с позиции результативности вложенного в нее капитала. 
 
Оценку инвестиционной результативности новой технологии начинают с определения ее влияния на сферу НИОКР как основную функцию инновационной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Заключение. 
 
Таким образом, на основе планируемых изменений показателей хозяйственной деятельности предприятия до и после реализации ИП можно оценить влияние новой технологии на экономику предприятия. Представленный подход при его использовании наряду с методом оценки эффективности инвестиций может стать основой системы анализа эффектов инновационного развития в финансово-экономической сфере предприятия. Рассмотренные подходы в совокупности с методами опенки рыночной перспективности новой технологии, а также возможностей ее реализации на предприятии могут служить основой для формирования методики комплексной оценки внутрихозяйственной эффективности от внедрения новых технологий на базе анализа функциональной активности предприятия. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Список  литературы.

 

1.Вертакова Ю. В., Симоненко Е.  С. «Управление инновациями : теория и практика».