Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах

иностранных партнеров  в СП. Зарубежные фирмы сегодня  в большей мере, чем

ранее, могут  осваивать и использовать развитые технологии, например,

американских  компаний в отраслях, где сохраняется  существенный

технологический разрыв между американскими и  иностранными фирмами.

•        Стоимость исследований и разработок, необходимых для доведения

нового продукта или процесса до рынка, во многих высокотехнологичных  отраслях

существенно увеличилась  за последние 20—30 лет. Возросшие издержки разработки

накладывают строгие  ограничения на способность фирм выдерживать дорогие

программы НИОКР  и повышают значение проникновения  на зарубежные рынки для

обеспечения коммерческого  успеха. Фирмам в некоторых отраслях требуются рынки

значительно большие, чем национальные.

•         Другим источником давления на программы  НИОКР со стороны издержек

является технологическая  конвергенция. Технологии, которые  прежде по своей

значимости  являлись периферийными по отношению  к коммерческой и

исследовательской деятельности фирм, теперь стали центральными с точки зрения

обеспечения конкурентных преимуществ в ряде технологически интенсивных

отраслей. Технологическая  конвергенция означает, что фирмы должны быстро

приобретать опыт в освоении более широкого спектра  технологий и научных

дисциплин, все  более напрягая бюджет НИОКР и  человеческие ресурсы.

•        Сокращение продолжительности жизненных  циклов продуктов во многих

высокотехнологичных отраслях повысило настоятельную необходимость  быстрого

проникновения на глобальные рынки с новыми продуктами. Одновременное

представление продукта во множестве промышленно развитых стран сегодня

существенно для коммерческого успеха. Такое быстрое проникновение может

потребовать совместного  производства или сотрудничества с фирмой, уже

располагающей необходимой системой сбыта.

•        Важность контроля за техническими стандартами  для достижения

коммерческого успеха делает быстрое проникновение нового продукта на многие

рынки особенно значимым в микроэлектронике, производстве компьютеров и

телекоммуникационного оборудования. Установление продукта в качестве

фактического  стандарта или доминирующей модели может обеспечить прибыльную

основу для  представления других связанных  с ним продуктов или последующих

поколений данной модели.

•        Существенным фактором, объясняющим нынешний рост внутреннего и

международного  сотрудничества, является центральная роль относительно

небольших начинающих фирм в коммерциализации новых технологий. Малые фирмы

являются более важным источником новых коммерческих технологий более в США,

чем, например, в Японии или  Западной Европе, где уже утвердившиеся  компании

играют значимую роль в  создании новых продуктов электроники или

биотехнологии.

•        Увеличивает стимулы американских фирм к поиску зарубежных партнеров

также рост числа  случаев применения нетарифных торговых барьеров.

    

5.6. Инновационная  деятельность региональных

научно-технических  центров и финансово-промышленных  групп

 

 

5.6.1. Региональная инновационная политика

 

     Чтобы проводить инновационную политику региона (слайд 5.3), необходимо

сформировать систему мониторинга инновационного потенциала, создать

региональную  систему поддержки и развития инновационной деятельности, а также

совместно с  федеральными учреждениями решать вопросы координации деятельности

организаций, занятых инновациями в регионе. При этом следует всемерно

развивать инфраструктуру поддержки инновационной деятельности в регионе как

составной части целостной государственной системы, обеспечивающей создание

рабочих мест для  высококвалифицированных специалистов. Чтобы защитить

региональный  рынок наукоемкой продукции и услуг в научно-технической сфере,

необходимо  уделять внимание интеллектуализации региона, защищая интересы

товаропроизводителя.

    

5.6.2. Региональные научно-технические  центры

 

     Учредительский центр представляет собой новую организационную форму

инновационной деятельности, территориальное сообщество вновь созданных

организаций, в основном обрабатывающей промышленности и производственных

услуг, которое  имеет общие административные здания, систему управления и

консультирования. В ФРГ в настоящее время  насчитывается несколько десятков

таких центров, ведущими учредителями которых являются, как правило, коммуны,

далее следуют  промышленно-торговые палаты, банки, частные фирмы, экономические

союзы, университеты. Управление учредительским центром  осуществляется в

половине случаев коллективными органами (советами), в других случаях --

управляющими (Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического

развития. С. 110).

     Центр нововведений проводит совместные исследования с фирмами, обучение

студентов основам  нововведений, организует новые коммерческие компании.

Инновационные проекты, осуществляемые в центре, представляют собой прикладные

исследования  с высокой вероятностью успеха, для которых .затраты на

предоставление  технических и коммерческих консультаций не превышают 5 тыс.

долл. Если же проект доведен до стадии, когда доказана целесообразность

внедрения полученных результатов, он финансируется по программе, конечной

целью которой  является организация новой компании, Наряду с научно-технической

помощью центр  берет на себя финансирование новой  компании на стадии ее

становления, а  также подбор управляющих.

     Центр промышленной технологии имеет целью содействие внедрению

нововведений  в серийное производство. Это достигается путем проведения

соответствующих экспертиз, научных исследований и оказания консультаций

промышленным фирмам, особенно мелким, а также единичным изобретателям при

освоении научно-технических  нововведений.

     Университетско-промышленный центр создается на средства Национального

научного фонда  США (ННФ) и образуется при университетах для соединения

финансовых  ресурсов промышленных фирм и научного потенциала (кадрового и

технического) университетов. Такие центры проводят в основном фундаментальные

исследования  в тех областях, в которых заинтересованы фирмы-участницы.

     Промышленный двор представляет собой территориальное сообщество

расположенных в одном комплексе зданий преимущественно мелких и средних

организаций, управляемых головной фирмой.

     Инженерные центры (ИЦ) при университетах создаются на базе крупных

университетов США при финансовой поддержке правительства для стимулирования

разработки  новых технологий. Они выполняют две основные функции, | Первая

функция направлена на исследование фундаментальных закономерностей, лежащих в

основе инженерно- ' го проектирования принципиально новых, не существующих в

природе искусственных  систем. Такие исследования поставляют промышленности не

готовую к внедрению  разработку, а теорию в рамках определенной области

инженерной деятельности, которая затем может быть применена для решения

конкретных производственных задач. Другая функция имеет целью подготовку

нового поколения  инженеров, обладающих необходимым  уровнем квалификации и

широким научно-техническим  кругозором.

Опыт созданных  ИЦ показывает, что одним из наиболее действенных способов их

укрепления  является установление долговременных деловых контактов между

сотрудниками центров и инженерами, работающими в промышленности.

Финансирующие фирмы в обязательном порядке  направляют в центры на постоянную

или временную  работу своих специалистов. Организационная структура центров

предусматривает не только творческое сотрудничество инженеров

непосредственно на каждом этапе работы, но и участие представителей бизнеса

в управлении на всех уровнях.

     Финансово-промышленные группы. Инновационные процессы в промышленности

осуществляются  в соответствии с государственной стратегией в научной,

научно-технической  и инновационной деятельности. Известно, что абсолютное

большинство промышленных и научно-технических организаций имеют

монопродуктовую структуру производства, сложившуюся в период активной

индустриализации, обеспечившей в свое время высокие темпы роста национального

дохода и  укрепления обороноспособности страны.

Перевод экономики  России на рыночные условия хозяйствования и возросшая

конкуренция со стороны иностранных товаропроизводителей весьма остро выявили

необходимость глубокой реорганизации сложившихся организационных структур в

промышленности  в направлении диверсификации производства, его

демонополизации. Способ привлечения инвестиций на эти цели найден в создании

финансово-промышленных групп (ФПГ), обеспечивающих сохранение научно-

технического  потенциала, обороноспособности страны и рабочих мест. К

основным принципам  создания ФПГ относится целенаправленное их формирование

на базе технологически и кооперативно связанных промышленных организаций,

что обеспечивает улучшение управляемости, снижение издержек производства,

солидарную  ответственность по контрактам и стабильность поставок.

Динамика развития ФПГ, прослеживаемая с 1993 г., свидетельствует об их

постоянном  росте (свыше 70% к началу 1998 г.). В них занято более 4 млн

человек, они  обеспечивают 10% ВВП страны. В 1997 г. объемы производства у

основной части  ФПГ возросли на 5%, реализации продукции - на 40%, экспорта

товаров -- на 28%, инвестиций в обновление основных производственных фондов

- на 250%. Ключевыми  факторами успеха организационно-экономического

взаимодействия  участников ФПГ с финансовыми  учреждениями были установление и

развитие холдинговых и трастовых (доверительных) отношений, а также

предотвращение  негативных монополистических тенденций в связи с

концентрацией капитала.

Одним из основных направлений деятельности ФПГ является, как отмечалось

выше, обеспечение  условий монопродуктовым промышленным организациям для

углубленной диверсификации производства путем инвестиций в инновации.

Интеграция  научных, производственных, финансовых и торгово-сбытовых

организаций как  субъектов основной деятельности ФПГ обеспечивается системным

подходом к  их функционированию в рыночных условиях хозяйствования. Системный

подход позволяет  сохранить целостность такого рода организационных структур,

противодействовать  воздействию внешних и внутренних дестабилизирующих

факторов. Экономическое обоснование проектов создания ФПГ базируется на

экспертизе  потенциальной эффективности будущей совместной деятельности

объединяемых организаций, оценке рынка продукции, занятости, экологической

безопасности. Результативность ФПГ непосредственно зависит от уровня риска

при создании наукоемкой и конкурентоспособной продукции. Поэтому в структуру

ФПГ включаются еще и страховые учреждения, что позволяет квалифицированно

управлять имеющимися рисками в инновационной деятельности в достаточно

крупных организационных  формированиях.

    

5.6.3. Парки и технополисы, их роль  в создании инноваций на федеральном  уровне

 

Научный парк (НП) - новая форма сотрудничества промышленных фирм с

университетами. Идея: промышленные компании создают  близ университетов свои

научно-исследовательские организации и предприятия, которые привлекают для

работы над  заказами фирм персонал университетов. В свою очередь, научные

работники имеют  возможность практически применять  результаты своих

исследований. Эта новая форма сотрудничества промышленности и науки позволяет

создавать новые  рабочие места. Первый НП возник в  Великобритании в 1972 г. близ

университета  в Кембридже. В настоящее время  при этом университете действуют 2

парка, в которых  участвуют свыше 80 фирм, представляющих в основном

производство  автоматизированных систем и другие сферы деятельности.

В Манчестере городской  совет, университет города и 4 местные компании

основали НП. В нем участвуют 12 фирм, из них 5 имеют  совместные программы

исследований  с университетом. Для их реализации также используется научный

персонал университета. Он оказывает фирмам консультации не только по научным

проблемам, но и  по вопросам маркетинга и управления.

Технологический парк (ТП) - одна из наиболее распространенных в США и

Западной Европе форм функционирования разработчиков новых технологий, с

рискофирмами. В качестве образца технологического парка во многих странах

принята модель научно-производственного центра (НПЦ), созданного на базе

Стэнфордского университета в Калифорнии. Этот технологический парк

сосредоточивает около 3 тыс. средних и мелких электронных фирм с общим числом

занятых 190—200 тыс. чел. В Японии недалеко от Токио на базе нового

университетского  центра возник целый научно-производственный городок Цукуба. В

Западной Европе такие НПЦ имеются в Великобритании (Cambridge Phenomeri),

Нидерландах (Markant) и ФРГ.

Среди большого многообразия отчетливо выделяются три главных пути