Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств

- общий инвестиционный  климат;

- наличие и стоимость  финансовых и трудовых ресурсов. Параллельно с этими работами  ведется проверка на патентную

чистоту устройства (способа) и патентование разработанных в  процессе проведения научно-исследовательской  работы новых устройств (способов). Обычно на основе патентов на устройство создаются новые товары, а на основе патентов на способ — новые технологии. Если в процессе проверки на патентную  чистоту окажется, что в конструкции  инновационного объекта заложены детали или узлы, патенты на которые уже  выданы вашим смежникам, то необходимо приобрести лицензии, разрешающие использование  запатентованных деталей или  узлов, у владельцев патентов. Стоимость  лицензии оценивают специальными методами, приведенными ниже. Если в разрабатываемом  инновационном объекте использованы патентоспособные детали или узлы, то их необходимо запатентовать. Это  может принести дополнительную прибыль  при продаже лицензии на их использование  вашим смежникам.

 

На этапе посева необходимо определить и критически оценить  на основе альтернативных вариантов  решений все коммерческие, технические, финансовые, экономические и экологические  предпосылки. Критерием таких оценок является экономическая выгода.

«Второй этап — стадия стартового финансирования (start up). Инвестиции на этом этапе привлекаются для развертывания производства в коммерческих масштабах и организации продажи продукции. Инвесторами являются бизнес-ангелы и некоторые венчурные компании. Степень риска все еще очень высокая. Большинство инвесторов опасается вкладывать деньги в венчурные проекты на этом этапе» - [5 — С.5].

Работа на стадии стартового финансирования может быть направлена на:

 

- разработку конструкторской  и технологической документации;

- изготовление на основе  этой документации отдельных  деталей, узлов и объекта в  целом;

- приобретение материалов  и комплектующих;

- создание оборудования  для проведения испытаний;

- проведение испытаний  узлов и объекта в целом.

Если в процессе опытно-конструкторской  работы получены новые устройства (способы), то их необходимо запатентовать.

«Третий этап — финансирование роста и расширения бизнеса. Это стадия начального расширения (early expansion), требующего значительных средств, необходимых для приобретения активов. На данной стадии часть инновационного оборудования вводится в строй и начинается его эксплуатация. Развивается реклама, создаются сети сбыта. На этапе начального расширения прибыль от продаж все еще не покрывает текущих инвестиционных расходов, риски являются достаточно высокими, поэтому работы все еще финансируются венчурными инвесторами»-[5 — С.6].

На стадии роста и расширения решаются следующие вопросы:

 

- устанавливаются правовые, финансовые и организационные  основы;

- при необходимости приобретается  земля;

- приобретаются технологии;

- проводятся дополнительные  научно-исследовательские и опытно-конструкторские  работы;

- дорабатывается технологическая  документация;

- заключаются контракты;

- строятся необходимые  здания и сооружения;

- приобретается и монтируется  оборудование;

- проводится маркетинг;

- формируется администрация;

- набирается и обучается  персонал.

«Четвертый этап - стадия быстрого расширения» - [5 — С.6].Работы по расширению бизнеса, начатые на предыдущей стадии, продолжаются. Бизнес начинает приносить прибыль, степень риска снижается. Капитал направляется на основное расширение компании (здания, сооружения, оборудование, машины и т.д.), что увеличивает объем продаж и соответственно прибыль. На этом этапе инвесторы более охотно начинают финансировать проект. В качестве инвесторов могут выступать коммерческие банки.

«Пятый этап — стадия ликвидности (liquidity stage)» - [5 — С.6]. В странах, где имеются внебиржевые рынки ценных бумаг, венчурные предприятия выходят на эти рынки. Для работы на бирже фирма должна пройти операцию листинга. Для вновь созданных фирм такая операция может оказаться непосильной. Поэтому в разных странах создаются внебиржевые рынки ценных бумаг. В США этот рынок называется Системой автоматической котировки Национальной ассоциации биржевых дилеров (NASDAQ). Условия выхода на этот рынок проще, чем на биржу. По достижении стадии ликвидности венчурный инвестор может выйти из проекта, продав свои акции на внебиржевых рынках. Иногда акции приобретает инновационное предприятие.

Шестой этап развития венчурного бизнеса — стадия зрелости, когда  финансирование проекта практически  прекращается. Стадия посвящена в  основном получению прибыли.

 

 

                                             

 

 

 

 

 

                                                   Заключение

Проанализировав этапы создания, внедрения и управления нововведений, можно прийти к выводу, что, несмотря на большие финансовые затраты в  области инноваций, они всё-таки жизненно необходимы каждому предприятию, и их результаты могут послужить  важнейшей стратегической базой  для развития  бизнеса в будущем, а масштабы  очевидны -  результатом деятельности венчуров стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка "молния", кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое, причём  венчурный бизнес сосредоточен в наиболее наукоемких отраслях - в производстве полупроводников, компьютеров, программного обеспечения, искусственного интеллекта.

Подводя итог всему  вышесказанному, хотелось бы резюмировать, что без ведения венчурной  деятельности в настоящем — предприятие  лишено развития и прорыва в будущем.

 

 

 

 

 

                                      

 

 

 

 

 

                                      Список литературы :

1. «Инновации в туризме» - Автор: Новиков В.С. Издательство: Академия , 2007 г. ,208 с.

2. Инновации: определение  понятий и гражданских прав  создателей инновационных объектов, установленных законодательством  Российской Федерации — статья  в научном журнале «Информационные  Ресурсы России» №2, 2011 , автор  — В.Зайченко. (ВЭБ версия  - http://www.aselibrary.ru/digital_resources/journal/irr/irr2725/irr27252785/irr272527852850/irr2725278528502851/)

3.Цезерани Д. - «От мозгового  штурма к большим идеям: NLP и синектика в инновационной деятельности (Big Ideas: Putting the Zest into Creativity & Innovation at Work)Издательство: ФАИР-ПРЕСС ,ISBN 5-8183-0822-7, 0-7494-3878-9; 2005 г. -224 с.

4/ Райзберг Б.А. - Современный экономический словарь, изд-во – «Инфра –М». М., 2010 г. – 512 с.

Электронные источники:

5. «Сайт Инновации. Малый  бизнес», статья «Этапы развития  инноваций» - ссылка   «http://sbinnovation.ru/content/view/15/1/» - от 12 сентября 2012 года.

6. Выступление премьер-министра России Д.А.Медведева от 20 ноября 2012 года ( ссылка - http://ria.ru/atomtec_news/20121120/911466409.html)

7 . «Стабильность сектора  НИОКР в России» - статья И.Н.  Андриевского от 8 февраля 2013 года (ссылка - http://www.nord-news.ru/news/2013/02/08/?newsid=43836)

8. «НИОКР: затраты и результаты»  - статья Горбатовой А.Е. от 28 декабря 2012 года, журнал  «Наука и технологии РФ» ( ссылка  - http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&d_no=51162)

9. « В России дефицит  инноваций» - статья А.Миловзорова от 30 марта 2012 года, журнал – «Экономика России»,( ссылка - http://www.utro.ru/articles/2012/03/30/1037517.shtml)

10.  «Выполнение научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ,  направленных на поддержку участия  российских малых инновационных  компаний в крупнейших международных  научных центрах» - статья от 8 февраля 2013 года, официальный сайт  Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере( ссылка - http://www.fasie.ru/obyavleniya/9-obyavleniya-dlya-zayavitelej/844-vypolnenie-nauchno-issledovatelskikh-i-opytno-konstruktorskikh-rabot-napravlennykh-na-podderzhku-uchastiya-rossijskikh-malykh-innovatsionnykh-kompanij-v-krupnejshikh-mezhdunarodnykh-nauchnykh-proektakh)