Анализ материальных ресурсов организации

    Реальная  потребность в завозе материальных ресурсов со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

    В процессе анализа необходимо также  проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.

    При анализе обеспеченности предприятия  материальными ресурсами рассчитывают коэффициент обеспеченности в материальных ресурсах по плану:

 К-т = Сумма по заключенным договорам / Потребность в мат. ресурсах _план     (1.5)

и коэффициент  обеспеченности потребности в материальных ресурсах фактически:

    К-т = Поставка мат. ресурсов _факт / Потребность в мат. ресурсах _план               (1.6)

    Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.

    Большое значение придается выполнению плана  по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности [12, с. 146]:

    К-т = Поступление ресурсов в пределах плана _факт / План поставки        (1.7)

    В процессе анализа определяют соответствие фактических запасов материальных ресурсов установленным нормативам в днях и рассчитывают отклонение:

    Запасы  в днях _факт – Запасы в днях _{норматив}                                          (1.8) 

Запасы в днях _факт =

Запасы  вида мат. ресурсов в  натур. или стоимостных  пок-лях     _(1.9)                      Однодневный расход этих мат. ресурсов в тех же пок-лях 

    Изучают также состояние запасов сырья  и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.

    При анализе материальных ресурсов выявляют причины изменения расходов материалов и их оправданность, а также причины изменения стоимости материальных ресурсов и факторы, определяющие их.

    В процессе анализа определяют влияние  на объем производства (V ВП) количества закупленного сырья (КЗ), переходящих остатков сырья и материалов (ОСТ), сверхнормативных отходов (ОТХ) и удельного расхода сырья на единицу продукции (Ур), используя способ цепной подстановки [12, с. 148]:

    V ВП = КЗ +(-) ОСТ - ОТХ / Ур                                      (1.10)

Уменьшить расход сырья на производство продукции  можно путем упрощения конструкции  изделия, совершенствования техники  и технологии, закупки качественного, но более дешевого сырья, уменьшения его потерь при перевозке и  хранении, ликвидации потерь от брака, повышения квалификации работников и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

1.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.

    Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли. [6, с. 92]

    В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.

    Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (табл.1.1).

    Применение  обобщающих показателей в анализе  позволяет получить общее представление  об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

    Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных  элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости). [4. с. 104]

    Таблица 1.1

    Показатели  эффективности использования материальных ресурсов

Показатели	Экономическая интерпретация показателя
1. Обобщающие показатели
Материалоемкость продукции (ME)	Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции
Материалоотдача продукции (МО)	Характеризует выход продукции с каждого  рубля потребленных материальных ресурсов
Удельный  вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ)	Отражает уровень  использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)
Прибыль на 1 руб. материальных затрат (П)	Показывает, сколько  будет получено прибыли на 1 руб. затраченных материалов
Коэффициент использования материалов (KM)	Показывает  уровень эффективности использования  материалов, соблюдения норм их расходования
2. Частные показатели
Сырьеемкость  продукции Металлоемкость продукции  Топливоемкость продукции  Энергоемкость продукции	Показатели  отражают эффективность потребления  отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией
Удельная  материалоемкость изделия (УМЕ)	Характеризует величину материальных затрат, израсходованных  на одно изделие

    Приведенные обобщающие показатели рассчитываются по следующим формулам:

М_Е = Матер. затраты / Выпуск продукции                                                   (1.11)

М_О = Выпуск продукции / Матер. затраты                                                  (1.12)

Ум = Матер. затраты / Полная себестоимость продукции * 100%         (1.13)

П = Прибыль / Материальные затраты                                                          (1.14) 
 

Км =                            Факт. сумма матер. затрат  -----------------------------  (1.15)

     План. сумма мат. затрат, пересчитанная на факт. объем вып. пр-ции 
 

    Считается, что если коэффициент больше 1 –  это говорит о перерасходе  материальных расходов, если меньше –  об экономии.

    Удельная  материалоемкость отдельных изделий  может быть исчислена как в  стоимостном, так и в условно-натуральном  и натуральном выражении.

    В процессе анализа фактический уровень  показателей эффективности использования  материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

       В результате анализа изучают материалоемкость отдельных видов продукции и причины ее изменения за счет изменения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

удельного веса расходов материалов (Ур), их стоимости (ЦМ) и отпускных цен (ЦП), используя способ цепной подстановки [12, с. 153]:

    М_Е = Ур * ЦМ / ЦП                                                   (1.16)

    Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить динамику прибыли на рубль материальных затрат, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

    П / МЗ = П / В * В / ВП * ВП / МЗ = R_об * Доля_в * М_о                            (1.17)

где П – прибыль  от реализации,

     МЗ – материальные затраты,

      В – выручка от реализации,

      ВП – выпуск продукции

      R_об – рентабельность оборота,

      Доля_в - доля выручки в общем объеме выпуска продукции,

      М_О - материалоотдача.

    Анализ  в общем смысле означает глубокое всестороннее изучение показателей работы предприятия путем последовательного рассмотрения отдельных показателей в их взаимной увязке. Анализ на предприятии нужен для подготовки информации руководству, чтобы оно, в свою очередь, могло принять оптимальные управленческие решения, которые смогут обеспечить рациональное использование материальных ресурсов, снижение затрат, повышение рентабельности и создание условий для роста производства. [12, с. 27].

ГЛАВА 2. Анализ использования материальных ресурсов ООО «ЖКХ «Сервис».

2.1. Краткая экономическая характеристика объекта исследования (ООО «ЖКХ «Сервис»).

    Жилищно-коммунальное хозяйство имеет длительную историю. На основании распоряжения Исполкома  Омского областного Совета № 104 от 23.02.1961 г., приказом №25 от 27.02.1961 г., по Управлению жилищного хозяйства Омского Горисполкома с 01 января 1961 года было организовано «Домоуправление №2 Сталинского района г. Омска».

    В течение нескольких лет Домоуправление №2 переживало значительные изменения, после сорокалетних переименований на основании приказа №456 от 28.12.01 года МУП «ЖХ САО г. Омска» было переименовано в филиал №11, а затем в филиал №6 Муниципального унитарного предприятия «Жилищного хозяйства Советского административного округа г. Омска» (филиал). Лишь в 2006 году предприятие получило статус общества с ограниченной ответственностью и теперь является 4-м подразделением ООО «Моделирование, управление, планирование Жилищно-коммунального хозяйства «Сервис» (ООО «МУП ЖКХ «Сервис»).

    Почтовый  и юридический адрес подразделения: г. Омск, ул. Энтузиастов, 2. Руководитель – Коноваленко Валерий Федорович.

    Жилищно-коммунальное хозяйство — это сложная социально-экономическая  система, обеспечивающая жизнь и  работу населения. Жилищно-коммунальное хозяйство  долгое время оставалось и во многом остается вне проводимых в стране экономических преобразований, имеющих цель создать институты конкурентоспособной экономики современного уровня.

    Поскольку поддержание жизнедеятельности  города – основная задача муниципального уровня управления, то выбор организационных форм осуществляется на месте, с учетом территориальных особенностей и исходя из конкретных условий финансово-хозяйственной деятельности.

    Жилищно-коммунальные службы действуют в структуре  управления городом обособленно, под  руководством Департамента жилищно-коммунального хозяйства, как структурного подразделения администрации.

    В настоящее время филиал является территориально обособленным структурным  подразделением ООО «МУП ЖКХ «Сервис». Филиал имеет расчетный счет в  учреждении банка, определенном предприятием. Расходы по расчетному счету определяются по смете доходов и расходов, утвержденной Генеральным директором предприятия.