Анализ сущности японской модели развития экономики

Японские фирмы  хорошо понимают опасность и делают все возможное для того, чтобы  противостоять ей. Однако даже это  не устранит протекционистские меры других стран потому, что торговые барьеры не являются главной причиной торгового дефицита этих стран в  торговле с Японией. При всем этом полное устранение всех барьеров позволит далеко продвинуться в преодолении  этой проблемы.

2.Новые индустриальные  страны бросают вызов Японии  в производительности и качестве. Азиатские новые индустриальные  страны (Южная Корея, Тайвань,  Гонконг и Сингапур) стали серьезными  в мировом масштабе конкурентами, экспортирующими наряду с традиционными  товарами - текстилем, обувью такую продукцию, как компьютеры и автомобили.

Некоторые отрасли  японской промышленности, такие, как  производство синтетических волокон  и черная металлургия, сворачивают  мощности и переориентируются на производство более дорогой индивидуальной и мелкосерийной наукоемкой продукции, такой как лекарственные препараты, ракеты, микропроцессоры, программное  обеспечение, биотехнология, т.е. переключаются  в те отрасли, которые рассматриваются  многими как последний оплот  американского превосходства.

Кроме того, Япония не может себе позволить сбрасывать со счетов Австралию, которая уже  длительное время имеет высокие  экономические показатели, страны АСЕАН - Малайзию, Таиланд и Индонезию, у которых достаточно потенциала для развития, а также новые  индустриальные страны в других регионах мира, например Бразилию. Даже такие  экономически отсталые страны, как  Индия и Китай, имеют потенциал  стать в будущем серьезными конкурентами.

Мы относим все  эти страны, особенно новые индустриальные страны, к проблемам. Японии. Однако с тем же успехом их можно отнести  и к сильным ее сторонам, так  как конкуренция заставляет Японию быть всегда в форме.

3. В японской  экономике до сих пор существуют  неэффективные отрасли, что негативно  сказывается на уровне производительности.

Как и в Соединенных  Штатах, наиболее эффективным сектором экономики Японии является обрабатывающая промышленность. Если рассматривать  только обрабатывающую промышленность, то производительность труда в Японии в расчете на одного занятого не уступает, если не превосходит,, производительность в США, а в пересчете на часовую  производительность лишь немногим меньше американской.

Однако, если учесть торговлю, сельское хозяйство и транспорт, относительная производительность в Японии составит 70% от американской в расчете на одного занятого и 60% в расчете на один отработанный час.

Если Япония рассчитывает поддерживать высокие темпы экономического роста, она должна найти пути повышения  производительности труда в этих относительно неэффективных секторах, особенно в сфере услуг, дающей 60% ВНП Японии (в США - 68%). Производительность труда в сфере услуг очень  низкая и в США. До тех пор, пока Япония не увеличит производительность труда в сельском хозяйстве, транспорте, торговле, эти отрасли будут тянуть экономику вниз.

4. "Старение" населения  Японии является серьезной угрозой  повышения производительности труда  в будущем. Японская нация стареет  намного быстрее, чем население  любой другой страны мира, - в  два-четыре раза быстрее, чем  Франция, Швеция. ФРГ или Англия. К 2025 г. ее население станет  одним из самых старых в  мире, не считая ФРГ.

Проблема состоит  не только в количестве престарелых (в возрасте 65 лет и старше). Дело в том, какими быстрыми темпами это  число растет. Соединенные Штаты  также сталкиваются с ростом количества престарелых, однако темпы роста  здесь и близко не подходят к японским. Если в Японии доля населения старших  возрастов возрастет вдвое за 26 лет . Доля людей старше 65 лет будет  и дальше возрастать, достигнув 21% в 2025 г., а по некоторым оценкам, может  дойти до 24%. Такой рост обусловлен в первую очередь увеличением  средней продолжительности жизни, которая стала наивысшей в  мире (75, 2 года для мужчин и 80, 9 года для женщин), и очень низким коэффициентом  рождаемости - 1, 8%.

Исключительно быстрое "поседение" Японии не имеет аналогов в мировой истории. Оно окажет сильное влияние на бизнес, нормы  сбережений, уровень налогов и  государственных расходов на социальные нужды.

На уровне фирмы  старение рабочей силы поставит японскую систему управления в затруднительное  положение. Могут ухудшиться возможности  продвижения по службе, так как  высшие посты в управленческой иерархии будут занимать престарелые сотрудники. Взгляды рабочих и руководителей  могут стать более консервативными. Возрастут затраты фирм на пенсии по мере того, как начнут выходить в  отставку большие массы рабочих, принятых во время экономического бума 50 - 60-х годов. Уже сейчас пенсионный возраст увеличился с 55 до почти 60 лет.

Японские фирмы  ясно представляют эти тенденции  и те последствия, которые могут  иметь место, если никаких мер  не предпринимать. Они замедлили  прием на работу выпускников университетов. "Нисан" и другие фирмы увеличили  капиталовложения в оборудование, призванное сделать труд рабочих старших  возрастов более эффективным. Некоторые  фирмы уже сейчас создают филиалы, предназначенные для таких сотрудников.

Если Япония не найдет путей к самообновлению, она может  столкнуться с трудностями поддержания  темпов роста производительности как "старая нация".

5. Япония может  столкнуться с "болезнью развитых  стран" - изменением системы ценностей  и стагнацией от изобилия.

Одно из самых  серьезных опасений японцев связано  с тем, что тот дух жертвенности, самоотвержения, готовности к тяжелой  работе, к жизни во имя будущего, который лежал в основе успеха Японии, - этот дух сейчас исчезает. Многие черты японской системы управления выкристаллизовались в годы суровых  и трудных послевоенных испытаний - они возникли из необходимости. Сейчас необходимость исчезает. Японцы уже  практически встали на исторические рельсы изобилия: они ставят под  сомнение необходимость высоких  сбережений и низкого потребления, начинают задаваться вопросом, действительно  ли необходимы напряженная работа, сплоченность групп, принятая система  оплаты и продвижения, высокие требования в учебе. В этом же направлении давят и Соединенные Штаты, которые хотят видеть японцев скорее кузнечиками, чем журавлями.

Пока еще в  Японии многих симптомов негативной стороны богатства не видно. Одним  из факторов, который не дает японцам  расслабиться, является сильная конкуренция  со стороны новых индустриальных стран, жители которых работают еще  дольше и за более низкую плату, а  товары производят практически одинакового  с Японией качества. Они могут  спасти Японию от "болезней изобилия".

6. Успех может  вызвать самоуверенность и высокомерие.

Добившись успеха, можно переоценить свои силы и  стать высокомерным. Эти тенденции  были характерны для Японии в прошлом, и можно предсказать их проявление в будущем.

У японцев есть все  основания гордиться. Из страны, где  ВНП в конце второй мировой  войны составляла всего 118 долл. на душу населения, они создали вторую по величине экономическую державу  свободного мира.

Однако от законной гордости и уверенности в своих  силах до самоуверенности и высокомерия - один шаг. Во время последних поездок  в Японию, а также просматривая издаваемые в этой стране газеты и  журналы, мы заметили симптомы "болезни  победителей". В первую очередь  это было возрастающее самомнение - такая же болезнь, после которой  обыкновенные американцы превратились в "этих отвратительных американцев".

Высокомерие в какой-то степени вызвано жаркими спорами  по поводу "нечестной торговли", Европа и Соединенные Штаты обвиняют японцев в том, что они торгуют  нечестно и не готовы открыть свои рынки. В ответ японцы заявляют, что  иностранные товары не продаются  в Японии просто потому, что это  товары низкого качества и что  таким образом просто ищутся оправдания низкой конкурентоспособности, что  миру "нужна" Япония как образец  трудолюбия и высокого качества товаров, и дело просто в том, что японцы умеют лучше работать. А за всем этим заметно весьма слабо прикрытое убеждение в собственном культурном, моральном и интеллектуальном превосходстве.

Чувство, что другие страны заведомо несправедливо бьют тебя и обвиняют в нечестной игре, может легко перерасти в паранойю - в состояние сознания, которое  хорошо знакомо японцам. Каждый ребенок  еще в школе узнает, что: "постоянная бдительность" необходима для самосохранения, Японцы колеблются между комплексом неполноценности и комплексом превосходства. История также показывает, что  японцы, могут мгновенно изменить свои взгляды на противоположные, т.е. совершить быстрый переход от уверенности к высокомерию.

7. Чувство "изолированности"  от остального мира может стать  препятствием для превращения  Японии в мирового лидера.

Японцы уверены, что они - совершенно особые люди, отделенные от остального мира.

Японцы до сих  пор чувствуют себя неуютно среди  иностранцев, называя их "гейдзин" - "внешние люди", и даже требуют  снятия отпечатков пальцев у чужестранцев. Около 85% "иностранцев" в Японии составляют корейцы, три четверти которых  там родились. Однако "большинство  японцев смотрят на корейцев сверху вниз, как в колониальные времена, или считают их всех бандитами", заявляет британский журнал "Экономист". Многие компании не станут нанимать или  продвигать по службе корейцев.

Многие сомневаются, способна ли Япония в принципе преодолеть чувство "отдаленности" от мира и  свое подсознательное подозрение, что  мир "против нее". Япония - страна с развитой внешней торговлей, но в то же время она не стала еще  страной с развитым интернациональным  мышлением и соответствующей  организацией.

В течение многих лет Япония не сталкивалась с этими  вопросами. Однако сейчас у нее нет  выбора. Как отмечают Кан и Пеннер, Япония будет вынуждена стать  не только "сверхгосударством", но и "сверхдержавой".

          3.2 Российско-Японские отношения

Японо-российские экономические  отношения переживают в настоящее  время застой: развитию двусторонних торгово-экономических связей, в  особенности увеличению экспорта и  инвестиции из Японии, препятствуют проблема задолженности японским частным  компаниям, неотлаженность налоговой  и юридической систем в России и ряд других факторов. Для того, чтобы сделать возможным планирование стабильного развития японо-российских отношений в этой области на среднесрочную  и долгосрочную перспективу, обе  страны должны добиваться устранения этих препятствий. В частности, крупномасштабные проекты на Дальнем Востоке, например проект разработки нефти и природного газа на шельфе Сахалина, осуществляются силами частных компаний, и для  нормальной реализации таких проектов требуется совершенствование упорядочение внутреннего российского законодательства.

Состоявшийся в  октябре 1993г. визит Президента Российской Федерации Б. Н. Ельцина в Японию и подписанные в ходе этого  визита документы создали благоприятные  предпосылки для стабилизации торгово-экономических  связей и вывода их на качественно  новый уровень. [13]

Для разрешения вышеупомянутых проблем и поддержки расширения двусторонних экономических связей в ноябре 1994 года во время визита в Японию первого вице-премьера РФ Олега Сосковца была достигнута договоренность о создании Межправительственной комиссии по торгово-экономическим вопросам. Ее сопредседателями стали Сосковец и заместитель премьер-министра, министр иностранных дел Йохэй  Коно. При этой комиссии были образованы три подкомиссии, перед которыми были поставлены следующие задачи:

• ликвидация препятствий на пути двусторонних торгово-экономических отношений и повышение деловой активности частного капитала;
• обеспечение программ помощи России;
• укрепление экономических связей между Японией и дальневосточными районами России;

“В ноябре 1995 года в Москве состоялось заседание этих трех подкомиссий; после проведенной  ими подготовительной работы в марте 1996 года в ходе визита в РФ министра иностранных дел Юкихико Икэда  состоялось первое заседание Межправительственной комиссии. После оживленного обмена мнениями на нем был принят совместный доклад, подготовленный в указанных  подкомиссиях.

Другим важнейшим  событием в развитии двусторонних контактов, но уже на деловом уровне, стало  проведение в Токио в период 26-29 марта 1996г. второго совместного совещания  Российско-японского и Японо-российского  комитетов по экономическому сотрудничеству. Основными проблемами, которые были подробно обсуждены представителями  российских и японских деловых кругов в ходе совещания, явилось состояние  и перспективы инвестиционного  сотрудничества, а также презентация  основных положений новой Программы  экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья на 1996-2005 гг. [3]

В Токио 9 июня 1997 года первый вице-премьер Борис Немцов и министр иностранных дел  Икэда провели 2-е заседание Межправительственной комиссии по торгово-экономическим  вопросам. На нем, в частности, была единодушно отмечена важность увеличения притока внутренних и внешних  инвестиций в Россию, а также необходимость  решения задачи привлечения частных  инвестиций. Стороны выразили единое мнение, что следует уделить особое внимание экономическим отношениям между Дальним Востоком и Японией  и стремиться к активизации экономических  обменов.