Изучение отечественного опыта показало, что, как правило, специальной службы, которая занималась бы вопросами адаптации в организации

Изучение отечественного опыта показало, что, как правило, специальной службы, которая занималась бы вопросами адаптации в организации, не существует.  

Формально указанные  функции выполняет специалист по подготовке кадров, отдельные работники  из разных подразделений: инспектор отдела кадров, линейные руководители или коллеги по работе.  

Их главной  целью является сделать процесс  адаптации, приспособления работников к предприятию как можно более  коротким и безболезненным. 

Необходимо отметить, что проведение процессов как первичной, так и вторичной адаптации не отличается большими особенностями, т.е. все мероприятия похожи друг на друга и выглядят следующим образом.  

Программа по развитию трудовых ресурсов включает повышение  потенциала работников, формирование персонала, обладающего более высокими способностями к выполнению стоящих перед ними задач.  

Это приводит к  росту производительности труда  в организации, а, следовательно, к  повышению дохода.  

Профессиональная  ориентация и адаптация персонала  является первым этапом в повышении  эффективности труда.  

Процесс адаптации  предполагает приспособление человека к организации, осознание того, что  является важным в этой организации.  

Процесс профессиональной ориентации включает обучение специальным навыкам для более эффективной работы в конкретной организации.  

Цель данной работы - определить особенности профессиональной ориентации и адаптации персонала  организации. 

Задачи работы: 

- определить  сущность и виды адаптации; 

- выявить особенности  адаптации на новом месте работы; 

- определить  специфику организации управления  персоналом в процессе профессиональной  организации и адаптации. 

Методы исследования: 

- анализ учебной  и справочной литературы; 

- синтез полученной информации; 

- создание выводов  по выявленной проблеме.