Методы рационализации управления затратами и прибылью

Цель дипломного проекта - разработка методов оценки эффективного выбора управленческого решения.
Достижение этой цели обусловило постановку следующих задач:
Исследование теоретических основ процесса выбора управленческого решения.
Обоснование применения системного подхода к разработке альтернатив выбора.
Анализ существующих методик структуризации задач и проблем.
Разработка методов оценки альтернатив выбора.
Анализ методов рационализации управления затратами и прибылью для уточнения определения критерия выбора

Введение……………………………………………………..…………...3
Глава 1. Основные понятия теории управленческого выбора…...6
Место решения в процессе управления………...……………6
Процесс принятия решения и его структура……………...…8
Распределение полномочий при принятии решений……....12
Риск при принятии решений………………………………...14
Методы подготовки информации для принятия решений...15
Математический инструментарий принятия решений…….19
Глава 2. Методы осуществления эффективного
выбора управленческого решения…….……………..……23
2.1 Системный подход к разработке альтернатив выбора……...23
2.2 Методы оценки альтернатив выбора…………………….......33
Глава3. Методы рационализации управления затратами
и прибылью……………………………………………….….43
3.1 Контроллинг как эффективный инструмент управления.….44
3.1.1 Понятие контроллинга………………………………….44
3.1.2 Бухгалтерский учет как информационная
база контроллинга……………………………………...47
3.1.3 Подготовительный этап внедрения контроллинга…....57
3.1.4 Расчет показателей покрытия затрат…………………..65
3.2 Система директ-костинг……………………………………...66
Заключение………………………………………………………………….69
Литература………………………………………………………………….73