Организация управления на предприятии в период кризиса

Цель исследования: исследовать основы реформирования структуры управления и перспективы и новые подходы для реструктуризации предприятия в современных экономических условиях хозяйствования. Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реформированию управленческой структуры предприятий и организации управления в условиях переходной экономики в России;
...
Новые подходы к реструктуризации и управлению (организация управления по бизнес-процессам, управление децентрализацией, корпоративное управление отрасльюи т.д.)

Введение. 4
Глава 1. Организация управления в условиях переходной экономики. 7
1.1. Управленческая концепция. 7
1.2. Методика организации управления на предприятии. 16
1.2.1. Диагностика управленческой структуры. 16
1.2.2. Функциональная модель управления. 22
1.3. Новый подход к реструктуризации и управлению. 29
Глава 2. Организация управления на предприятии. 40
2.1. Сбалансированная система показателей. 40
2.2. Организация управления по бизнес процессам. 51
2.3. Управление децентрализацией. 57
2.4. Корпоративное управление на примере компании «Росстанкоинструмент». 67
Заключение. 76
Список литературы: 79