Отчет по практике в ГУ «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области»

Введение

 

 

    Государственное учреждение «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области» (далее - Управление) является исполнительным органом, уполномоченным акиматом области на осуществление функций местного государственного управления в сфере сельского хозяйства.

    Юридический адрес Управления: Западно-Казахстанская область, г. Уральск,  ул. Касыма Аманжолова, 75.    

    Штатная численность  управления сельского  хозяйства  утверждена в количестве 25 единиц.  Структура управления следующая:  начальник, два заместителя и 6 отделов: земледелия, животноводства, переработки сельскохозяйственной продукции и технического обеспечения, экономического анализа, планирования и сводной информации,  финансирования агропромышленного комплекса, информационных систем и кадрово-правовой работы.

Управление осуществляет свою деятельность, в соответствии с Конституцией и Законами Республики Казахстан, актами Президента Республики Казахстан, постановлениями областного акимата, решениями и распоряжениями Акима области, а также положением.

     Целью прохождения практики являлось закрепление и приобретение навыков самостоятельной практической работы  в государственном учреждении.

    Задачи производственной (преддипломной) практики:

- изучить организационно-экономическую характеристику ГУ «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области», управленческую деятельность отдела новых технологий, переработки сельскохозяйственной продукции и технического обеспечения

- состояние и проблемы развития сельского хозяйства Западно-Казахстанской области

- основные направления государственной поддержки сельскохозяйственных производителей на примере ГУ «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области»

Глава 1. Организационно-экономическая  и управленческая характеристика ГУ «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области»

 

1.1. Организационно-экономическая характеристика ГУ «Управление сельского хозяйства Западно-Казахстанской области»

Управление является юридическим лицом, в организационно-правовой форме государственного учреждения, имеет самостоятельный баланс, печать с изображением государственного герба Республики Казахстан и штамп со своим наименованием на государственном языке, бланки установленного образца, счет в областном управлении Казначейства.

Управление вступает в гражданско-правовые отношения от собственного имени, также имеет право выступать стороной гражданско-правовых отношений от имени государство, если он уполномочен на это в соответствии с законодательством.

    Решения, принимаемые управлением, оформляется приказами директора.

    Полное наименование управления на государственном языке: «Батыс Қазақстан облысының ауыл шаруашылық басқармасы» Мемлекеттік мекемесі.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.Исполнительный орган в отрасли сельского хозяйства.

   

   Для осуществления основных задач и осуществления, возложенных на него функций управление сельского хозяйства ЗКО имеет права и обязательства в установленном законодательством порядке.

    Основными задачами управление являются:

• разработка и реализация региональной политики в сельскохозяйственном производстве, в пределах своей компетенции, участие в реализации государственной политики.
• участие и разработка стратегических планов социально-экономического развития агропромышленного комплекса.
• разработка и участие в реализации региональных программ и иных программ развития сельского хозяйства.

- осуществление государственной политики области технического и энергетического обеспечения, химизации и сельхозводоснабжения, мелиорации, сервисного обслуживания производителей сельскохозяйственной продукций.

• содействие развития предпринимательства, координации и интеграции в сфере производства и переработкой сельскохозяйственной продукции, для эффективного функционирования различных сельскохозяйственных организации, осуществление мероприятий, направленных на сохранение и воспроизводство природных ресурсов, плодородия земель, и рациональное их использование.

 - оказание методического руководства в производственной деятельности, реформирование хозяйствующих субъектов, непосредственно занятых в сфере сельскохозяйственного производства и их финансовом оздоровлении в соответствии с законодательством.                                                  

Управление сельского хозяйства ЗКО как все государственные                                                                                                                                                  организации осуществляет следующие функции:

• участвует в разработке и реализации региональных программ развития сельского хозяйства, стратегических планов, приоритетных и иных государственных программ в области сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности в части производства пищевых продуктов и переработки шерсти кожевенного сырья.
• осуществляет комплекс мер по стабилизации и росту производства и переработки сельскохозяйственной продукции.
• участвует в разработке проектов финансово-кредитной и налоговой политики по вопросам входящим в компетенцию департамента.
• участвует в выработке приоритетных направлений экономических связей, способствует привлечению и использованию инвестиций в сельском хозяйстве.
• оказывает поддержку в организации и развитии перспективных отраслей племенного животноводства и конно-спортивных центров.
• организует проведение на местном уровне ветеринарных мероприятий по предупреждению и ликвидации болезней животных и птиц, мероприятий по защите и охране растений от вредителей.
• оказывает содействие в материально-техническом обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей для проведения сельскохозяйственных работ.
• определяет потребность в ресурсах финансового обеспечения производства и вносит предложения по источникам их формирования. Проводит маркетинговые исследования и обеспечивает сельхозтоваропроизводителей информацией о конъюнктуре рынка сельскохозяйственного сырья и продуктов переработки.
• оказывает содействие по внедрению в сельскохозяйственное производство прогрессивных технологий, достижений научно-технического прогресса.
• проводит государственные политику в области развития земледелия, семеноводство, животноводство и племенного дела.
• разрабатывает бюджетные программы по социальной поддержке племенного животноводства.
• осуществляет государственные закупки товаров и услуг за счет средств областного бюджета.
• выступает уполномоченным органом в случаях банкротства сельскохозяйственных организаций, за исключением организации, находящихся в республиканской собственности.
• осуществляет иные функции в соответствии с действующим законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

Схема 1. Структура управления управления сельского хозяйства

 

Управление сельского хозяйства имеет структуру и предельную штатную численность, утвержденную Акимом области.

Начальник - определяет обязанности и полномочия своих заместителей, начальников отдела, специалистов структурных подразделений и других работников аппарата. В соответствии с законодательством назначает на должность и освобождает от должностей работников департамента. Представляет управление в государственных органах и иных организациях. Распоряжается в соответствии с законодательством и настоящим положением, имуществом и средствами, закрепленными за управление, действуют без доверенности от имени управление.

Отдел земледелия - подготавливает материалы на совещании, семинары, выезжает хозяйства по вопросам оказания практической помощи в выполнении намеченных мероприятий агропродовольственной программы проводит анализ координации действий по мониторному исследованию против вредителей, болезней и сорных растений, контроль за осуществлением деятельности подведомственных коммунальных предприятий по вопросам растительного мира. Осуществляет консультации практическую помощь в вопросах использования химических средств защиты и повышения плодородия почвы.

Занимается вопросами  семеноводства зерновых культур  картофеля овощей. Осуществляет контроль за производством и реализации элитных семян высокой репродукции районированных сортов, сортовых посевов сельскохозяйственных культур.

Выполняет работу по сбору  ежедневных информации с районов  о проведении весеннее - полевых и других сельхоз работ.

 

№	Должность	Человек	Примечание
Руководство
1	Начальник	1
1.1	Зам. начальника	1
Отдел земледелия
2	Начальник отдела	1
2.1	Главный специалист	2
2.2	Ведущий специалист	1
Отдел животноводства
3	Начальник отдела	1
3.1	Главный специалист	1
3.2	Ведущий специалист	1
Отдел новых технологий, переработки с/х продукции и технического обеспечения
4	Начальник отдела	1
4.1	Главный специалист	3
Отдел экономического анализа и информационного обеспечения АПК
5	Начальник отдела	1
5.1	Главный специалист	2
5.2	Ведущий специалист	1
Административный отдел
6	Начальник отдела	1
6.1	Главный специалист	5
6.2	Ведущий специалист	1

 

Таблица 1. Штатная численность ГУ «Управления сельского хозяйства».

 

    Отдел животноводства организует деятельность отдела, реализует программы и задачи отдела по развитию Животноводства. Разрабатывает перспективные и целевые программы развития отраслей животноводства. Проведение анализа по развитию животноводства, средне товарных, крупных товарных производств в животноводстве, организация племенного дела.

    Организация контроля и оказание содействия по обеспечению развития молочного производства вокруг г. Уральска и г.Аксая. Прием и проверка актов по искусственному осеменению КРС, документов по выполнению субсидий племенном хозяйством. Осуществление контроля за подведомственным коммунальным предприятием «Обл.вет.станция» по вопросам организации ветеринарно-профилактических мероприятий.

     Отдел новых технологий, переработки сельскохозяйственной продукции и технического обеспечения - организация работы по развитию рыночных инфраструктур в сельском хозяйстве области, по развитию сельхозмашиностроения в г.Уральск, осуществление консультационной и практической помощи в подготовке и реализации инвестиционных проектов по строительству машиностроительных станции и сервис-центры в аграрном секторе области. Участие и подготовке перспективных программ по развитию отраслей переработки сельхоз продукции. Участие в организации работы по созданию сети заготовительных организаций и пунктов сбыта и приема сельхозпродукции.

     Работа с заводами изготовителями сельхозтехники и лизинговым комплексом. Анализ наличия сельхозтехники, готовность ее к посевным и уборочным работами, подготовка машин и оборудования к зимовке, занимаются вопросами электроснабжения, курирует вопросы поставки ГСМ сельхозтоваропроизводителям и его учета.

Отдел финансирование агропромышленного комплекса - в компетенцию этого отдела входит разработка планов мероприятий по выполнению постановлений акимата области по вопросам развития АПК, осуществляет контроль за их исполнением. Проводит анализ состояния прогноз развития отраслей АПК. Разрабатывает также планы социально-экономического развития АПК на краткосрочную, среднесрочную, долгосрочную перспективы. Участвует в разработке и реализации целевых программ развития АПК области. Проводит работу по разъяснению субъектам АПК основных направлений и механизмов государственной агропродовольственной политики. Осуществляет анализ деятельности сельхозпредприятий области.

      Административный отдел - осуществляет методическую помощь по вопросам финансирования, кредитования, бухгалтерского учета, отчетности, организации сельских кредитных товариществ, государственных закупок согласно действующего законодательства и контроль хозяйственно-финансовой деятельности облсельхоздепартамента, обеспечение строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, руководство специалистами отдела, занимается вопросами финансового оздоровления сельского хозяйства. Составляет, подготавливает и разрабатывает проекты постановлений акимата области по агропромышленным вопросам и другие функции.

    

 

Управление осуществляет государственные функции управления сельским хозяйством через Акимов районов и отделы сельского хозяйства.

 

1.2. Управленческая  деятельность отдела новых технологий, переработки сельскохозяйственной продукции и технического обеспечения.

 

   Отдел новых технологий, переработки сельскохозяйственной продукции и технического обеспечения является одним из структурных подразделений ГУ «Управление сельского хозяйства».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2. Организационная  структура отдела.

  

     Начальник отдела руководит работой отдела в вопросах внедрения новых технологий в сельскохозяйственное производство, переработки сельхозпродукции и технической политики в области сельского хозяйства. Принимает необходимые меры по своевременному обеспечению потребностей внутреннего рынка в нефтепродуктах. Мониторинг потенциальных поставщиков ГСМ. Организовывает работы по выплате субсидий сельхозтоваропроизводителям для частичного погашения затрат на ГСМ. Осуществляет комплекс мер по стабилизации и росту производства и переработки сельскохозяйственной  продукции и оказание содействия в организации региональных выставок, ярмарок по ассортименту выпускаемой продукции, оптовых рынков по торговле продукцией агропромышленного комплекса. Проводит работы с машиностроительными предприятиями г. Уральска по вопросам организации выпуска сельхозмашин. Заключает контракты с департаментом машиностроения и технической политики МСХ РК по вопросам входящим в компетенцию отдела. Обеспечивает исполнение мер по целевым бюджетным программам, входящим в компетенцию отдела. Выступает в средствах массовой информации. Участвует в разработке целевых и перспективных программ и концепций.

    Главный специалист 1 курирует вопросы переработки сельскохозяйственной продукции. Ведение мониторинга перерабатывающих предприятий. Проводит работы с предприятиями по производству и переработке сельхозпродукции, национальным центром экспертизы и сертификации по внедрению международных стандартов качества. Разрабатывает графики и подготавливает  предприятия переработки к вступлению в ВТО. Занимается информационным обеспечение товаропроизводителей по внедрению новых технологий и оборудования. Является ответственным за проведение выставок, семинаров, совещаний и встреч по вопросам переработки сельхозпродукции. Ведет бюджетные программы по субсидированию развития систем управления производством и субсидированию ставки вознаграждения по кредитам.