Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 16:40, курсовая работа
Цель данной работы рассмотреть показатели движения численности работников .
В рамках темы будет рассмотрен источник, из которого пополняются ряды работников предприятия, а именно трудовые ресурсы Хабаровского края. Трудовой потенциал общества определяется его способностью участвовать в экономической деятельности и в соответствии с этим трудовые ресурсы делятся на категории: экономически активное, неактивное население и занятые экономической деятельностью.
Введение………………………………………………………………………...........2
1. Теоретическая часть
1.1 Трудовые ресурсы как «источник» работников предприятия ……………4
1.2 Показатели численности и состава работающих как элемент показателей
движения трудовых ресурсов……………………………………………….10
1.3 Показатели движения трудовых ресурсов предприятия ………...............13
2. Практическая часть……………………………………………………………..19
2.1 Задание №1…………………………………………………………………..19
2.2 Задание №2…………………………………………………………………..20
2.3 Задание №3…………………………………………………………………..22
2.4 Задание №4…………………………………………………………………..23
2.5 Задание №5…………………………………………………………………..24
Заключение………………………………………………………………................26
Список Литературы……………………………………………………………….27
Для определения работников, состоящих в списочном составе весь год, необходимо из списочной численности работников на начало года исключить выбывших в течение года по всем причинам (кроме переведенных в другие организации), но не исключать выбывших из числа принятых в отчетном году, так как в списках организации на начало года их не было.
- коэффициент сменности работников – отношение общего количества человеко-дней, отработанных рабочими во все смены к числу рабочих в наиболее загруженную смену
17
где ΣД — общее количество человеко-дней, отработанных рабочими во все смены;
rнаиб. см — число рабочих в наиболее загруженную смену.
При расчете Ксм за один день в числителе и знаменателе могут использоваться данные о численности рабочих, работавших в каждый смене. Коэффициент сменности рассчитывается как по цехам, так и по предприятию в целом.
Положительное значение этого коэффициента свидетельствует о том, что процесс принятия на работу новых сотрудников возмещает убыль ресурсов рабочей силы, при этом на предприятии дополнительно создаются новые рабочие места. Отрицательное значение коэффициента имеет место, когда число уволенных превышает число принятых.
18
2.Практическая часть
Задание №1(15-вариант)
Vбаза=54200
Vотчет=59020
ФОТб=10700 ∆= отчет-база
НОТотч=20
ЧПППб=5150
Троста = (Пр.тр*отчет)/( Пр.тр*база)×100
ЧПППотч=5155
Решение:
Пр.трбаза=54200÷5150=10,52 тыс.ден.ед/чел
Пр.тротч =59020÷5155=11,44 тыс.ден.ед/чел
Троста=(11,44÷10,52)×100=108,
Тприроста = 108,74-100=8,74%
∆= Пр.тротч- Пр.трбаза=11,44-10,52=0,92 тыс.ден.ед
Это означает ,что согласно плану предприятия , производительность труда должна вырасти на 8,74%; планируемый прирост обьема продукции за счет роста производительности труда выявляется:
Тпр(Пр.тр)=ЧПППбаза× (Пр.тротч- Пр.трбаза)=5150(11,44-10,52)=
ЗПбаза= ФОТб ÷ЧПППб=10700÷5150=2,07т.д.е
ЗПотчет= (Vотчет× НОТотч)/ ЧПППотч=(59020×20)÷5155=2,29т.
Троста=(2,29/2,07)×100=110,6%
Тприроста =110,6-100=10,6%
∆= ЗПотчет- ЗПбаза=2,29-2,07=0,22
Т. о. при росте производительности труда на 8,74% ожидается рост ЗП на 10,6% или на 4738,00 тыс.ден.ед. по всему предприятию.
19
2.2 Задание №2(3в)
Сдача продукции контролёру внутреннего технического контроля после первого предъявления, % от объема изготовленной продукции |
90-95 |
Размер премии от сдельного заработка, % |
23 |
Норма времени на изготовление одной детали, час |
0,67 |
Часовая тарифная ставка, ден. ед. |
89 |
Объем выполненной работы одним рабочим за месяц, единиц |
633 |
После первого предъявления
контролером внутреннего |
630 |
Плановое задание рабочего, единиц |
620 |
ЗПсдельная=Vраб×Pсд
ЗПсдельн.прем=( Vраб×Pсд) ×Премия%
Pсд=Нвр×ЧТС
Pсд=ЧТС/Нвыр
Решение:
Pсд= о,67×89=59,63 руб
ЗПсдельная=633×59,63=37745,79 руб
%Vк= Vсд /Vр = 630:633= 0,99 ~ 99 %
Так, как существует превышение заданного лимита по сдачи продукции контролеру внутреннего технического контроля после первого предъявления на 4% от обьема изготовленной продукции, то премия с заработной платой не выплачивается в размере :
ЗПсд= 37745,79× 1,1= 46427,32 руб
%Vпер(ТР)= Vр /Vп=633:620=1,02097~102,09%
ТП%= 102,9-100 =2,9 %
20
Pсд. Пр= 59,63×1,5= 89,44 руб
ЗПсд.пр=89,44×633= 56618,68 руб
Из трех подсистем выбранных руководителем эта наиболее выгодная для работника.
21
2.3 Задание №3(3в)
Тсм = 8 ч
ЧТС =162 руб/час
Нвр = 5 ед/мин=> 5/60= 0,08
%П=70
VФА=148
VФБ=172
VФВ=125
Решение:
Pсд=162×0,08= 13руб/шт
ЗПсд=Рсд×VА=13×148 = 1924 руб. в смену ;
ЗПсд=Рсд×VБ= 13×172 = 2236 руб. в смену;
ЗПсд=Рсд×VВ= 13×125 = 1625 руб. в смену;
ЗПповр.= Тсм× ЧТС = 8×162 = 1296р в смену
Vпл= Тсм/Нвр= 8×0,08=100 шт в смену
ТР(V)= VфА/Vпл=148/100*100 =148%- (переполнение на 48%(премия 70%))
ТР(V)= VфБ/Vпл=172/100*100 =172%-(переполнение на 72%(премия 70%))
ТР(V)= VфВ/Vпл=125/100*100 =125%(переполнение на 25%(премия 70%))
ЗПповр.прем= ЗПповр× %П = 1296р×1,7 = 2203,2
ЗПсд.прем= ЗПсд×%П
ЗПсд.прем.(А)= 1924×1,7=3270,08
ЗПсд.прем.(Б)= 2236×1,7=3801,2
ЗПсд.прем.(В)= 1625×1,7=2762,5
22
2.4 Задание №4(3в)
Vфакт 1= 44кг/день
Vфакт 2= 49 кг/день
Vпл= 870кг
Нвыр= 4,94кч/час
Тр= 2
Тсм=7часов
Чсп=20чел
Чобсл= 1чел
%ЗПобсл= 3,2%
ДТС= 545руб
Решение:
ЗПсдел= Рсд×Vпл= 1860× 17,01=31638,6 руб/кг
Рсд= ЧТС/ Нвыр= (77,85/4,94) ×1,08= 17,01 руб/кг
ЧТС= ДТС/ Тсм=545/7=77,85 руб
Vфакт= (Vфакт1+ Vфакт2) × Чсп= (44+49) ×20= 1860 кг
ФОТ= ЗПсдел× Чсп×12= 31638×20×12= 7593120 руб
ЗПобсл= (ФОТ × %ЗПобсл)/ Чобсл×12= (7593120×0,032)/1×12= 20248,32руб
Заработная плата рабочего составляет 31638,6; основной заработок рабочего по сдельно-премиальной форме оплаты труда состовляет 20248,32
23
2.5 Задание №5(3в)
tо = 11мин=0,18ч
tв = 7мин=0,12ч
∆с = 15%=0,15
у1 = 134%=1,34
х = 18%
tос = 3%
tотл = 6%
см = 8ч
Тпз = 12мин=0,2
С = 517руб
Решение:
Рассчитаем норму штучного времени:
Тшт = Топ+ Тоб+ Тотл = 0,30+0,009+0,018=0,327ч
где Топ – оперативное время работы; Тоб - время на обслуживание рабочего места; Тотл – время на отдых и личные надобности.
Оперативное время работы состоит из:
Топ = tо+ tв = 0,18+0,12=0,30ч
где tо – основное время работы; tв – вспомогательное время работы.
Следовательно время на обслуживание рабочего места и время на отдых и личные надобности будут соответственно равны:
Тоб = Топ*tос = 0,30*0,03=0,009ч
Тотл= Топ* tотл= 0,30*0,06=0,018ч
Норма выработки определяется исходя из полученной нормы штучного времени:
Нвыр = (Тсм-Тпз)/Тшт=(8-0,2)/ 0,327= 23,9ед
где Тсм – продолжительность рабочей смены, Тпз – подготовительно-заключительное время.
Определим время на партию изделий. Поскольку по условиям задания в течение смены выполняется одна партия изделий (и потому Тпз предусматривается рабочему один раз), рассчитанная норма выработки Нвыр будет равна количеству изделий в смену «n». Тогда партионное время(чел-ч/ед.) можно определить:
Тпар = Тшт*n+Тпз = 0,327*23,85+0,2=8 ч
Определим штучно-калькуляционное время:
Тш-к = Тшт+ (Тпз ÷ n) = 0,327+(0,2÷ 23,85)= 0,3ч
Штучно-калькуляционное время – это полная норма времени: Тшк = Нвр.
Рассчитаем норму выработки:
Нвыр (в смену)= Тсм÷ Тш-к=8÷0,3=26,7(в смену)
Нвыр= Нвыр÷ Тсм=26,7÷8=3,33(в час)
24
Рассчитаем сдельную расценку на единицу выполняемой работы:
Р = С*Нвр = 517*0,3 = 155,1 руб/ед. (в смену)
Р= С/ Нвыр=517÷3,33= 155,2 руб/ед. (в час)
Определим норму времени и норму выработки после снижения нормы времени на 10 %:
Нlвр = Тш-к (100-х):100 = 0,3*(100-18):100 = 0,25 ч
При этом норма выработки после снижения нормы времени рассчитывается двумя способами:
Нlвыр =Тсм/ Н1вр=8/0,25=32
Нlвыр = Нвыр* 26,7* 0,78= 20,83ед
где у – процент повышения нормы выработки,
y = (100×х) ÷(100-х)= (100×18) ÷(100-18)= 22 %
Рассчитаем процент возможного выполнения нормы выработки (У2) после снижения нормы времени на 10 %:
y2 =(100×у1) ÷(100+у)= 13400÷122=109,8%
Определим сдельную расценку Р’ после повышения тарифной ставки и одновременного снижения нормы времени:
Рl = Р* (100-∆Р)/100 =155,1*(100- 5,7)/100= 146,26руб
Изменение сдельной расценки ( ) при повышении тарифной ставки и одновременном снижении нормы времени рассчитывается по формуле:
∆Р=100-∆С(100-х)=100-1,15(100-
где - коэффициент увеличения тарифной ставки.
25
Заключение.
Несмотря на некоторые позитивные сдвиги в сфере занятости, связанные с ростом спроса на рабочую силу, в целом для рынка труда Хабаровского края характерна несбалансированность спроса и предложения, отмечает статистика.
Указанные сведения собираются от юридических лиц и их обособленных подразделений по единой методологии и разрабатываются по отраслям экономики, видам деятельности, регионам для сравнительного анализа, исчисления показателей занятости, заработной платы в среднем на одного работника в месяц и за отработанный час,
Для характеристики направлений выбытия работников используют разные подходы. Так, например, выделяют выбытие по причинам физиологического характера: в связи со смертью, длительной болезнью, невозможностью по состоянию здоровья продолжить работу на данном предприятии, достижению пенсионного возраста.
В основе другого подхода, традиционного для отечественной статистики были приняты понятия необходимого и излишнего оборота рабочей силы.
К необходимому обороту относили выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом (окончание срока трудового договора, призыв в армию, поступление в образовательное учреждение с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти, перевод на другие предприятия, переезд к месту жительства супруга и др.)
К излишнему обороту (текучести кадров) относили причины непосредственно законом не предусмотренные и связанные с личностью работника (увольнения по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины).
Выделение излишнего оборота позволяло определить так называемый коэффициент текучести кадров – отношение числа выбывших за определённый период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за период.
26
ЛИТЕРАТУРА
8. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова
И.В. Анализ эффективности
использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату.М.:
Финансы и статистика, 2006. - 287 с
9. Гольдин, Л.И. Творческий потенциал общества: актуальные
проблемы его использования./ Л.И. Гольдин, Л.Э. Купельский.- М.:
Знание.- 2003.- 164с.
демографического развития общества./ Л.М. Низова.- Йошкар-Ола.-
2003.- 18 с
11. Котляр, А.Э. Трудовой потенциал. Население и трудовые ресурсы.
Справочник./ А.Э. Котляр.- М.: Наука.- 2007.- 417 с.
мест в условиях рыночных отношений./ Р.П. Колосова, В. Моисеенко.//
27
Вестник МГУ, сер. 6 – экономика.- 2005.- №5.
13. Трудовые ресурсы: проблемы сбалансированного распределения.-
Киев: Наукова Думка.- 2006.- 322 с.
14. Трудовые ресурсы России: формирование и использование./ Под
ред. Г.С. Вечканова.- СПб.: Изд-во СПбГУ.- 2005.- 115 с.
15. Долишний, М.И. Качество трудового потенциала./ М.И. Долишний,
М.В. Брык, Б.С. Марьенко.- Киев: Наукова думка.- 2006.- 230 с.
Информация о работе Показатели движения трудовых ресурсов на предприятиях Хабаровского края