Пути снижения издержек на предприятиях РБ

С ростом объема производства постоянные издержки, приходящиеся на единицу изделия, уменьшаются, в  результате чего снижается полная себестоимость  единицы и всей продукции фирмы. Известно, что производство продукции  более высокого качества требует  и высокого уровня издержек производства. Однако это утверждение было опровергнуто японскими предприятиями, использующими  метод "точно вовремя". Главная  цель их системы – сокращение издержек. Эта система способствует росту  эффективности производства, увеличивает  оборачиваемость капитала (отношение  объема продаж к основному капиталу). Для снижения издержек необходимо приспособление системы к ежедневным колебаниям спроса путем непрерывного регулирования  номенклатуры и объема выпускаемой  продукции, обеспечение высококачественными  комплектующими деталями.

    Систематическое снижение издержек – основное средство повышения прибыльности функционирования фирмы. В условиях рыночной экономики,  когда финансовая поддержка убыточных предприятий является не правилом, а исключением, как это было при административно-командной системе, исследование проблем уменьшения издержек производства, разработка рекомендаций в этой области – один из краеугольных камней всей экономической теории.

Как уже отмечалось, в  условиях свободной конкуренции  цена продукции, произведенной предприятиями, фирмами, выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного  ценообразования. В то же время каждый предприниматель стремится к  получению максимально возможной  прибыли. И здесь, помимо факторов увеличения объема производства продукции, продвижения  ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и  реализацию этой продукции, снижения издержек производства

В традиционном представлении  важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве – трудовых и материальных

Так, значительную долю в  структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна  задача снижения трудоемкости выпускаемой  продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда  можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них — механизация  и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию  применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения  организации производства и труда. Нередко предприятия, фирмы приобретают  или берут в аренду дорогостоящее  оборудование, не подготовившись к  его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные  на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Материальные ресурсы  занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно  значение экономии этих ресурсов, рационального  их использования. На первый план здесь  выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля над качеством поступающих  от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации  основных производственных фондов можно  достигнуть путем лучшего использования  этих фондов, максимальной их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие  факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и  соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной  величины серии запускаемой в  производство продукции, решение вопроса  о том, производить самим или  закупать у других производителей отдельные  компоненты или комплектующие изделия.

 Известно, что чем больше  партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового  запаса и больше размер издержек, связанных со складированием  этого сырья, материалов (арендная  плата за складские помещения,  потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией  и др.). Вместе с тем приобретение  сырья и материалов крупными  партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные  с размещением заказа на приобретаемые  товары, с приемкой этих товаров,  контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов. При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Однако возрастут затраты на подготовку производства.

Таким образом, важнейшими путями снижения затрат на производство продукции  является определение оптимальной  величины закупаемых ресурсов и запускаемой  продукции, потребляемых в производстве, – трудовых и материальных. А  так же снижение трудоёмкости продукции  и рост производительности.

Основное положение современной  экономики об издержках производства: чтобы получить большее количество любого блага, необходимо предоставить потенциальным производителям и поставщикам этого блага определенный стимул, который бы побудил их перебросить ресурсы из сферы их текущего использования на производство того, чего мы хотим. Необходимо, чтобы выгоды от такой переброски превысили затраты на нее, т.е. превысили ценность тех возможностей, от которых придется отказываться потенциальным предпринимателям.

Можно выделить следующие  основные направления снижения издержек производства во всех сферах экономики  Республики Беларусь:

 

1. Использование достижений НТП;

     2. Совершенствование организации производства и труда;

    3. Государственное регулирование экономических процессов.

Прежде чем рассматривать  основные направления экономии издержек, необходимо сделать одно существенное замечание. Дело в том что сама деятельность предприятия по обеспечению  экономии затрат в подавляющем большинстве  случаев требует затрат труда, капитала и финансов. Затраты по экономии издержек тогда эффективны, когда  рост полезного эффекта (в самых  разнообразных  формах) превысит затраты  на обеспечение экономии. Естественно, что возможен и пограничный вариант, когда уменьшение издержек на производство изделия не изменяет его полезных свойств, но позволяет снизить цену в конкурентной борьбе. В современных  условиях типичным является не сохранение потребительских качеств, а экономия на издержках в расчете на единицу  полезного эффекта или других важных для потребителя характеристик. На практике это часто принимает  такие формы, как, например, снижение стоимости производимой мощности металлообрабатывающего станка.

Реализация достижений НТП  заключается, с одной стороны, в  более полном использовании производственных мощностей, сырья и металлов, в  том числе и топливно-энергетических ресурсов, а с другой создание новых эффективных машин, оборудования, новых технологических процессов. Наиболее характерная черта  НТП второй половины ХХ столетия—переход к принципиально новому технологическому способу производства.  Его преимущества не только в более высокой экономической эффективности, но и в возможности производить качественно новые материальные блага, услуги, которые существенно изменяют весь уклад жизни, приоритеты жизненных ценностей.

Что касается совершенствования  организации производства и труда, то этот процесс, наряду с экономией  на издержках за счет сокращения потерь, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, т. е. экономию затрат живого труда. На нынешнем этапе экономического развития экономия живого труда в сравнение  с экономией общественного труда  дает более высокие результаты, о  чем свидетельствуют исследования экономического роста на основе использования  производственной функции. Совершенствование  организации производства в настоящее  время представлено двумя основными  школами: американской и японской. Это  многочисленные системы материально-технического обеспечения производства, его экономического стимулирования и т. п.

Несомненно, каждый производитель  должен стремиться к сокращению издержек производства, снижению себестоимости  продукции. При стабильной цене на реализуемую  продукцию и прочих равных условиях, сокращение издержек приводит к росту  прибыли, приходящейся на единицу продукции    

 

 

                                          

 

 

                                   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

      В своём  реферате  я рассмотрел издержки предприятий РБ и пути их снижения.

      В нашей  республике проблема издержек ощущается наиболее остро, чем  в других постсоветских республиках. Это объясняется тем, что во времена СССР в  РБ  строились  предприятия   таких   масштабов,   которые   могли   бы удовлетворить весь Союз,  и не  только.  Но  после  распада  СССР,  были

разорваны почти все экономические  связи,  вследствие  чего  белорусские

промышленники потеряли крупные  рынки сбыта. Что в свою  очередь привело к снижению  обьемов  выпуска и увеличению  издержек  производства  (эффект масштаба ). В результате увеличилась цена и наши товары были не в состоянии конкурировать на мировом  рынке  по  ценовому  фактору  ( он  не  является единственным ).

      Поэтому  при производстве какого либо  товара  необходимо  искать  пути снижения  издержек  и  обязательное  их  планирование.  Большое  влияние  на издержки  предприятия   оказывает    государство. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Экономика предприятия и предпринимательство В. П. Грузинов М.: Финансы и статистика, 1994г.

 

2. Экономика предприятия под ред. А. И. Руденко Мн.1995

 

3. Становление рыночной экономики в странах Восточной Европы.  РГГУ.-

   1994

 

4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия . М. : Инфра-М –2000

 

5. Гальперин В. М. Микроэкономика : СПб Экон. Школа. – 1997

 

6. Основы теории переходной экономики: вводный курс / П/р Е. Киселевой

   Киров:. – 1997. –  340 с.

 

7. Хрипач В.Я. Экономика предприятия Мн. : Эконом пресс – 2000

 

8. Системный анализ себестоимости  З. И. Петрова  М.1996г

 

9. http://www.ref.by/refs/98/22952/1.html

 

10. http://bsuir.info/load/54-1-0-2496