Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ООО "ТехИнформСервис"

Все предприятия функционируют в определенной среде, которая обусловливает их действия, и выживание их в долгосрочном периоде зависит от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям среды. Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации, обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов. Внешняя среда – это совокупность факторов, субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение.
Внутреннюю среду организации можно рассматривать с точки зрения статики, выделяя состав ее элементов и структуру, и с точки зрения динамики, т. е. протекающих в ней процессов. К элементам внутренней среды относятся цели, задачи, люди, технологии, информация, структура, организационная культура и другие составляющие.

Введение 4
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 6
1.1. История и цели создания предприятия 6
1.2. Экономическая среда и конкуренты 7
1.3. Правовой статус и организационная структура управления предприятием 8
1.4. Основные виды деятельности и характеристика выполняемых работ 14
1.5. Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования) 17
1.5.1. Основные фонды 18
1.5.2. Оборотные средства 24
1.5.3. Персонал организации 30
Показатель 35
1.6. Организация и оплата труда 37
1.7. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии 39
2. Анализ финансового состояния предприятия 42
2.1. Понятие, значение, информационная основа и методы анализа финансового состояния предприятия 42
2.2. Анализ основных экономических показателей работы предприятия 48
2.3. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 50
2.4. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности 50
2.5. Анализ финансовой устойчивости 55
2.6. Анализ рыночной устойчивости и деловой активности 58
2.7. Общий анализ финансовых показателей 61
2.8. Анализ доходности предприятия 62
2.9. Пути улучшения финансового состояния предприятия 68
2.9.1. Мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов. 68
2.9.2. Мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов 73
2.9.3. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных фондов 74
2.9.4. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 75
3. Раздел АСОИ 77
3.1. Сущность, характеристика и обоснование целей создания АСОИ 77
3.2. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ 80
3.3. Постановка задачи «Расчет показателей ликвидности баланса предприятия» 82
3.3.1. Организационно-экономическая сущность задачи 82
3.3.2. Информационная база задачи 83
3.3.3. Алгоритм решения задачи 84
3.4. Экономическая эффективность АСОИ. 85
3.5. Выводы по разделу 90
Заключение 92
Список литературы 94