Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2014 в 01:27, курсовая работа
Цель работы: охарактеризовать виды износа основного капитала и выявить роль амортизации как источника самофинансирования (на примере ООО «Вестел_юг» г. Краснодара)
Задачи работы:
Изучить состав, структуру и источники формирования имущества торгового предприятия.
Охарактеризовать основной капитал и материальные ресурсы как факторы производственной деятельности торгового предприятия и выявить особенности управления ими.
Дать характеристику моральному и физическому износу основного капитала торгового предприятия.
ВВЕДЕНИЕ ……..……………………….……………………………………….....3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНОГО
КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ..................................................................................5
1.1 Моральный и физический износ основного капитала
предприятия ................................................................................................................5
1.2 Амортизация основных фондов как способ денежного возмещения
износа..........................................................................................................................10
1.3 Показатели эффективности использования и особенности
воспроизводства основного капитала......................................................................12
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ООО «ВЕСТЕЛ-ЮГ»...............................................19
2.1 Краткая характеристика ООО «Вестел-Юг»…………………….................19
2.2 Значение и задачи деятельности организации………….…………………...20
2.3 Анализ эффективности деятельности предприятия……………………..…21
3 АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ООО «ВЕСТЕЛ-ЮГ»
И ПУТИ ЕГО УЛУЧШЕНИЯ ..............................................................................24
3.1 Анализ имущественного и финансового потенциала предприятия……....24
3.2 Пути повышения эффективности использования имущества
Предприятия ООО «Вестел-Юг» ………………….................………………....26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…....…………………………………………………………..........28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИЛИТЕРТУРЫ………........30
Для действующего предприятия формирование основных фондов включает, прежде всего, следующие этапы: инвентаризацию существующих и используемых основных фондов с целью выявления устаревших и изношенных элементов основных фондов; анализ соответствия существующего оборудования технологии и организации производства; выбор объема и структуры основных фондов. Далее идет процесс переустановки действующего оборудования, приобретение, доставка и монтаж нового оборудования.
Завершает воспроизводство основных фондов процесс их восстановления или возмещения. Восстановление основных средств может осуществляться посредством ремонта (текущего, среднего и капитального) за счет амортизационных отчислений, а также путем модернизации и реконструкции.
Модернизация оборудования, зданий и сооружений означает их совершенствование и приведение в состояние, отвечающее современному техническому и экономическому уровню производства, путем их конструктивных изменений, замены и упрочения элементов, узлов и деталей, оснащения новыми приборами, автоматизации производственных процессов. Модернизация призвана повысить качество продукции, снизить затраты на производство. Модернизация частично устаревшего оборудования требует меньших затрат средств и труда, а также времени, чем строительство новых предприятий. Кроме этого, она позволяет в более короткие сроки получить необходимый прирост производства, способствует повышению фондоотдачи, так как полнее используется оборудование и отсутствуют затраты на пассивную часть основных фондов.
Реконструкция чаще всего может происходить в двух вариантах. При первом варианте в процессе реконструкции по новому проекту происходит расширение и переустройство существующих сооружений, цехов и т.п. При втором варианте заменяется и обновляется активная часть основных фондов (машины, оборудование, приборы и т.п.). Обычно второй вариант реконструкции в хозяйственной практике торговых предприятий называется также техническим перевооружением. Реконструкция во многих случаях обеспечивает увеличение выпуска продукции со значительно меньшими материальными затратами и в более короткие сроки, чем строительство новых предприятий.
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ООО «ВЕСТЕЛ-ЮГ» (г.Краснодар)
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Вестел-Юг» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, новая редакция которого утвержден протоколом общего собрания участников №1 от 14.03.2010 г.
ООО «Вестел-Юг» было создана в 1997 г. и первоначально предлагало своим клиентам около 300 наименований продукции. Сегодня ООО «Вестел-Юг» - это одна из крупнейших в Краснодарском крае компаний. Ее ассортимент составляет около 7500 наименований различных товаров народного потребления.
Фирма имеет 7 филиалов, находящихся в Сочи, Туапсе, Новороссийске, Каневской, Майкопе, Армавире, Ставрополе. В филиалах так же налажена работа с клиентами по поставкам и продаже товаров народного потребления.
Выкладка товара во всех фирменных магазинах производится по единой схеме. Торговые залы хорошо освещены, просторны, оборудованы системами вентиляции и кондиционирования. Покупатель может свободно и комфортно передвигаться по залу и выбирать покупки.
Наиболее крупные магазины ООО «Вестел-Юг» расположены в городах Туапсе (220 м2), Краснодаре (600 м2). ООО «Вестел-Юг» является также эксклюзивным представителем торговых марок «Калина», «Арнест», «Colgate», «Unilever», «Henkel» и многих других.
На сегодняшний день компания обслуживает более 2000 розничных и оптовых клиентов. В 2002 г. Краснодарским отделением Сбербанка России ООО «Вестел-Юг» признано победителем в номинации «Верный надежный партнер».
2.2 Значение и задачи деятельности организации
Основной задачей ООО «Вестел-Юг» является удовлетворенность покупателя качеством и количеством предоставляемых ею продукции и услуг. Политика ООО «Вестел-Юг» состоит в том, чтобы предложить покупателю быстрое и достойное обслуживание, надежный выбор качественных товаров по самым приемлемым ценам, создать приятную атмосферу для покупок, сэкономить время и силы клиента предоставлением возможно полного спектра товаров.
ООО «Вестел-Юг» является также официальным дистрибьютором известных всем торговых марок «Uniliver», «Шварцкопф», «Колгейт Палмолив», «Жиллетт», «Орал-Б», «Лореаль и Гарнье», «Хенкель», и др. и имеет отделы эксклюзивных торговых представителей. Компания имеет торговых представителей во многих городах Краснодарского края, в том числе в Сочи, Новороссийске, Армавире, Ейске, Тимашевске.
Активно развивается собственная сеть розничных магазинов «Вестел-Юг». В настоящее время открыты магазины в Краснодаре, Горячем Ключе, Туапсе, Сочи, Славянске-на-Кубани, п.Лазаревском, Тимашевске, Тихорецке и других городах.
В настоящее время на предприятии работает более пятисот человек. Средний возраст сотрудников 25-30 лет. ООО «Вестел-Юг» - это энергичный молодой коллектив, настроенный на развитие и достижение поставленных целей. Численный состав персонала: топ-менеджмент - 6 чел.; работники офисных и административных служб - 83 чел.; работники оперативных подразделений (доставка, склад) - 133 чел.; работники службы продаж - 171 человек.
ООО «Вестел-Юг» - это финансово устойчивое и стабильно развивающее предприятие. В 2000 г. финансовой службой разработана и введена в действие система бюджетирования доходов и расходов, контроля денежных потоков и прогноза движения денежных средств, которая действует по настоящее время. Внедренная система бюджетирования позволила значительно увеличить доходность Компании и снизить финансовые риски. Руководству Компании ежемесячно предоставляется вся необходимая финансовая отчетность (в т.ч. отчет о прибылях, отчет о движении денежных средств, баланс и др. документы отчетности). Благодаря многолетней безупречной кредитной истории, объемам кредитования, высоким кредитным рейтингом у ведущих банков Кубани («Сбербанк», «Альфа Банк», АКБ «Югбанк» и др.) и дальнейшим перспективам Компания имеет значительные возможности по привлечению дополнительных денежных средств на развитие новых направлений бизнеса. Компания использует сбалансированную по срокам и ставкам систему кредитования.
2.3 Анализ эффективности деятельности предприятия
Основные экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2. Для анализа использованы данные бухгалтерской отчетности организации за 2010 – 2012 гг.
Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности
ООО «Вестел-Юг» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолютное отклонение |
Темпы роста, % | ||
2011 г. от 2010 г. |
2012 г. от 2011 г. |
2011 г. от 2010 г. |
2012 г. от 2011 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Выручка от продаж, тыс. руб. |
28696 |
30310 |
30434 |
1614 |
124 |
105,62 |
100,41 |
2. Себестоимость проданной |
25760 |
25488 |
27106 |
-272 |
1618 |
98,94 |
106,35 |
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2936 |
4822 |
3328 |
1886 |
-1494 |
164,24 |
69,02 |
4. |
2308 |
2838 |
2412 |
530 |
-426 |
122,96 |
84,99 |
5. Чистая прибыль отчетного |
1580 |
1914 |
1825 |
-89 |
121,14 |
95,35 | |
6. Среднегодовая стоимость |
8165,5 |
7933,5 |
6885,5 |
-232 |
-1048 |
97,16 |
86,79 |
7. Среднегодовая стоимость |
6722,5 |
7971 |
9533,5 |
1248,5 |
1562,5 |
118,57 |
119,60 |
8. Среднесписочная численность персонала, чел |
18 |
25 |
30 |
7 |
5 |
138,89 |
120,00 |
9. Фонд оплаты труда, руб. |
2210760 |
4538400 |
6604560 |
2327640 |
2066160 |
205,29 |
145,53 |
10. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп |
0,9 |
0,84 |
0,89 |
-0,06 |
0,05 |
93,33 |
105,95 |
11. Рентабельность продаж (по чистой прибыли), % |
5,5 |
6,31 |
5,99 |
0,81 |
-0,32 |
114,73 |
94,93 |
12. Рентабельность активов (по чистой прибыли), % |
10,56 |
11,95 |
10,93 |
1,39 |
-1,02 |
113,16 |
91,46 |
13. Фондоотдача, руб. |
3,51 |
3,82 |
4,42 |
0,31 |
0,6 |
108,83 |
115,71 |
14. Фондовооружен-ность, руб./чел |
453,64 |
317,34 |
229,52 |
-136,3 |
-87,82 |
69,95 |
72,33 |
15. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, количество оборотов |
4,27 |
3,80 |
3,19 |
-0,47 |
-0,61 |
88,99 |
83,95 |
16. Период оборачиваемости |
84,31 |
94,74 |
112,82 |
10,43 |
18,08 |
112,37 |
119,08 |
17. Среднемесячная заработная |
10235 |
15128 |
18346 |
4893 |
3218 |
147,81 |
121,27 |
Выручка от реализации товаров и услуг увеличилась на 5,62% в 2011 г. и на 0,41% в 2012 г. В целом, увеличение выручки за анализируемый период составило 1738 тыс. руб.
Себестоимость продукции и услуг в 2011 г. уменьшилась на 1,06%, а в 2012 г. увеличилась на 6,35%. В численном значении увеличение себестоимости составило за три года 1346 тыс. руб.
В 2011 г. прибыль от продаж увеличилась на 1886 тыс. руб. (темп роста 164,24%). В 2012 г. в связи с превышением темпов роста себестоимости над темпом роста выручки прибыль от продаж уменьшилась по сравнению с предыдущим годом на 1494 тыс. руб. В целом за три года прибыль от продаж увеличилась на 392 тыс. руб.
Чистая прибыль также увеличилась в 2011 г. (на 334 тыс. руб.) и уменьшилась в 2012 г. (на 89 тыс. руб.). За три года увеличение чистой прибыли составило 245 тыс. руб.
Среднегодовая стоимость основных средств уменьшилась за анализируемый период на 1280 тыс. руб. Это связано в основном с выбытием основных фондов. Увеличение выручки и уменьшение среднегодовой стоимости основных средств позволили увеличить показатели фондоотдачи на 0,31 руб. в 2011 г. (темп роста 108,83%) и на 0,6 руб. в 2012 г. (темп роста 115,71%) В целом увеличение фондоотдачи составило 0,91 руб.
Среднегодовая численность персонала существенно увеличилась за анализируемый период – с 18 до 30 человек. Причем в 2011 г. увеличение составило 7 человек, в 2012 г. – 5 человек.
Среднемесячная заработная плата постепенно увеличилось за
рассматриваемый период: на 4893 руб. в 2011 г. (темп роста 147,81%) и на 3218 руб. в 2012 г. (121,27%). В целом среднемесячная заработная плата увеличилась за три года на 8111 руб. и составляла в 2012 г. 18346 руб.
Увеличение численности персонала и заработной платы соответственно вызвало увеличение фонда оплаты труда за три года на 4393800 руб.: на 2327640 руб. (205,29%) в 2011 г. и на 2066160 руб. (145,53%) в 2012 г.
Среднегодовая стоимость оборотных фондов увеличилась в 2011 г. на 1248,5 тыс. руб. (темп роста 118,57%) и в 2012 г. на 1562,5 тыс. руб. (119,60%).
Показатели использования оборотных средств ухудшились за рассматриваемый период: период оборота увеличился с 84 дней в 2010 г. до 113 дней в 2012 г. Таким образом, динамика экономических показателей деятельности ООО «Вестел-Юг» за 2010 – 2011 гг. в целом положительна. Ухудшение отмечено только по показателям оборачиваемости оборотных средств.
3.1 Анализ имущественного и финансового потенциала предприятия
Анализ баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о вложениях в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса. Анализ имущественного положения ООО «Вестел-Юг» представлен в таблице 3.
Таблица 3 – Анализ имущественного положения ООО «Вестел-Юг»
Элементы (виды) активов баланса |
На конец года, в тысячах рублей |
Отклонение | |||
2010 г., |
2011 г., |
2012 г., |
Абсо-лютное, тыс. руб. |
Относи-тельное, % | |
Внеоборотные активы, всего. Из них: |
8676 |
7408 |
6922 |
-1754 |
79,78 |
Основные средства |
8676 |
7191 |
6580 |
-2096 |
75,84 |
Долгосрочные финансовые вложения |
- |
182 |
2 |
2 |
- |
Отложенные налоговые активы |
- |
35 |
64 |
64 |
- |
Оборотные активы, всего. В том числе: |
7236 |
8706 |
10361 |
3123 |
143,15 |
Запасы |
3689 |
3802 |
5122 |
1433 |
138,84 |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты |
2229 |
4360 |
3158 |
929 |
141,68 |
Денежные средства |
1318 |
544 |
2081 |
763 |
157,89 |
Всего величина активов (имущества) |
15 914 |
16 114 |
17 283 |
1369 |
108,6 |
Анализ имущественного положения организации выявил следующие изменения в составе и структуре активов ООО «Вестел-Юг»:
Информация о работе Анализ эффективности использования основного капитала ООО «Вестел-юг»