Анализ состояния и использования основных фондов ООО «Купе Сервис»

 

Кинтегр = Кэкст х Кинт (1.21)

 

Коэффициент интегрального использования отражает резервы от недоиспользования основных фондов, как в единицу времени, так и по времени в календарном периоде. Значение этого показателя всегда ниже значений его составляющих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного, и интенсивного использования оборудования.

В ходе анализа должны быть выявлены причины неэффективного использования всего имеющегося у предприятия в наличии оборудования, если такая ситуация существует [25, с.168].

Подводя итоги первой главы дипломной работы можно сделать существенные выводы:

1. Основные средства играют огромную роль в процессе труда, они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

2. Основные средства служат в течение длительного времени и переносят свою стоимость на продукцию постепенно.

3. По своему составу, целевому назначению и функциям, выполняемым в процессе труда, основные средства можно подразделить на группы, которые образуют структуру основных фондов.

4. Основные средства в зависимости от характера участия в процессе производства подразделяются на производственные и непроизводственные цели. Наибольший удельный вес в промышленности занимает активная часть основных средств.

5. Структура основных средств зависит от ряда факторов: технического уровня, размера и специализации предприятия, типа производства, географического размещения.

6. На предприятиях основные фонды имеют свойство постепенно изнашиваться посредством физического и морального износа.

На каждом предприятии процесс физического и морального износа основных фондов должен управляться. Решить проблему морального износа можно с помощью осуществления ряда мероприятий.

7. Величина стоимости, включаемая посредством амортизации в издержки производства, представляет собой амортизационные отчисления. Начисление амортизации может производиться одним из четырех методов: линейный метод, способ уменьшения остатка, способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования, способ списания стоимости пропорционально объему продукции Метод ускоренной амортизации основных средств, позволяет наибыстрейшим путем восстанавливать средства, потраченные на приобретение основных средств и приобретать новые, более современные и высокопроизводительные основные средства.

8. Для комплексной оценки эффективности использования основных фондов применяется система показателей, включая показатели экстенсивного и интенсивного использования, а также обобщающие показатели (фондоотдача, фондоемкость и рентабельность по фондам).

 

 

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ООО «КУПЕ СЕРВИС»

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика

ООО «Купе Сервис»

 

ООО «Купе Сервис» - малое предприятие по изготовлению корпусной и встроенной мебели, которое действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности «Купе Сервис» руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, уставом. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью.

Целью создания являются оказание качественных услуг населению и организация рабочих мест. Предприятие обеспечивает работников полным социальным пакетом.

Компания «Купе Сервис» работает на мебельном рынке с 2005 года.

Основное направление - производство корпусной и встроенной мебели, зеркал, комодов из ЛДСП. Изготовление корпусной мебели и другой продукции производится на современном оборудовании.

Компания ведет свою деятельность с высоким качеством и культурой обслуживания. Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов организации. Обеспечивая это благодаря профессионализму сотрудников и дисциплине внутри компании, а так же, прежде всего значительным и постоянным инвестициям в развитие компании, ее дальнейшем росте.

Предприятие является юридическим лицом, обладает всеми правами юридического лица и несет все обязанности юридического лица, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации. Учреждение имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, гербовую печать со своим наименованием, бланки.

Схема организационной структуры управления ООО «Купе Сервис» отражает взаимосвязь и соподчиненность всех структурных подразделений и должностных лиц предприятия, распределение работников по уровням и звеньям управления. Положения о подразделениях регламентируют основные задачи, функции и порядок взаимоотношений данного подразделения с другими, обязанности, права и ответственность руководителя подразделения. Должностные инструкции определяют права, обязанности и ответственность каждого работника, порядок взаимоотношений. Штатное расписание определяет квалификационно-должностной состав аппарата управления предприятия.

Как видно из схемы (рисунок 2.1) организационная структура ООО «Купе Сервис» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними.

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия

 

Высшим должностным лицом ООО «Купе Сервис» является Копейкин А.Р. Он осуществляет текущее руководство деятельностью компании.

Объем производства предприятия в стоимостном выражении характеризуется такими основными показателями как товарная и реализованная продукция. Рассмотрим эти показатели применительно к ООО «Купе Сервис» за 2011-2013 гг. (таблица 2.1).

 

Таблица 2.1 - Объём производства предприятия, в тыс.руб.

Продукция	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение,	Темп
				(-,+)	прироста, %
				2011-2013гг	2011-2013гг
Товарная продукция	17988	18349	21902	3914	21,76
Реализованная продукция	17988	18349	21902	3914	21,76

 

Товарная продукция равна реализованной, так как предприятие ООО «Купе Сервис» производит продукцию на заказ, то есть сразу же после изготовления устанавливается заказчику.

Столь большое увеличение товарной продукции и реализации во многом зависит от существенного увеличения мощностей предприятия, запуска дополнительных станков, а так же от значительного увеличения количества заказов.

Объемы производства продукции по отдельным категориям за рассматриваемые годы выглядят следующим образом (Таблица 2.2).

 

 

Таблица 2.2 - Объемы производства продукции по отдельным категориям

Продукция	Ед. измерения	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение,	Темп
					(-,+)	прироста, %
					2011-2013	2011-2013
Шкафы-купе	Тыс. руб.	16285	16514	19712	3427	21,04
	Шт.	652	660	876	224	34,36
Комоды	Тыс. руб.	1198	1284	1533	335	27,96
	Шт.	184	197	235	51	27,72
Зеркала	Тыс. руб.	505	551	657	152	30,10
	Шт.	202	220	262	60	29,70

 

Предприятие ООО «Купе Сервис» производит корпусную и встроенную мебель, но основная доля заказов приходится на корпусные шкафы-купе (90%), а 10% - остальная мебель. Как видно из таблицы 2.2 с каждым годом количество заказов на продукцию увеличивается, что связано с уменьшением числа конкурентов и с увеличением доли рынка компании. Увеличение дохода от шкафов-купе в 2013 на 21% в сравнении с 2011 году объясняется тем, что было много заказов реализованных в среднем на сумму 22,5 тыс. руб. за ед., тогда как в предыдущем году средняя цена составляла 25 тыс. руб. за ед.

 

2.2 Оценка эффективности использования основных фондов

ООО «Купе Сервис»

 

Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия.

Следует отметить, что основные фонды ООО «Купе Сервис» представлены достаточно разнообразным составом, что объясняется следующими факторами. В начале 2013 года предприятием были приобретены новые машины и оборудования, в частности это - специализированные станки высокой мощности и пропускной способности, транспортные средства. Это значительно облегчило производственный процесс, потому как теперь предприятие значительно может повысить свои результаты.

Данные о наличии, износе и движении основных фондов служат основным источником информации для производственного потенциала предприятия.

Проведем анализ структуры основных средств на предприятии.

 

Таблица 2.3 - Исходные данные для анализа структуры

основных средств, в тыс. руб.

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение, (-,+)	Темп прироста, %
				2011-2013	2011-2013
Здания	986	986	986	0	0,00
Сооружения	30	36	54	24	80,00
Машины и оборудование	753	913	952	199	26,43
Транспортные средства	198	214	327	129	65,15
Производственный и хозяйственный инвентарь	31	32	57	26	83,87
Прочие виды	0	0	0	0	0,00
Итого	1998	2181	2376	378	18,92

 

Как видно из таблицы 2.3, стоимость всех основных средств на конец 2011 года составила 1998 тыс. руб., на конец 2012 года - 2181 тыс. рублей, на конец 2013 года - 2376 тыс. рублей. За анализируемый период стоимость основных фондов увеличилась на 18% за счет ввода в эксплуатацию нового оборудования и приобретения других видов основных средств.

В исследуемом периоде наблюдается стабильная тенденция увеличения удельного веса активной части основных фондов (к активной части относятся машины и оборудование, транспортные средства и производственный инвентарь). Увеличение доли активной части основных производственных фондов выгодно для предприятия (таблица 2.4).

 

Таблица 2.4 - Натурально-вещественная структура

основных средств, в %

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение,	Темп
				(-,+)	прироста, %
				2011-2013	2011-2013
Здания	49,35	45,21	41,5	-7,85	-15,91
Сооружения	1,5	1,65	2,27	0,15	51,33
Машины и оборудование	37,69	41,86	40,07	4,17	06,31
Транспортные средства	9,91	9,81	13,76	-0,1	38,85
Производственный и хозяйственный инвентарь	1,55	1,47	2,4	-0,08	54,84
Прочие виды	0	0	0	0	0,00
Итого	100	100	100
в том числе
Активная часть основных средств	49,15	53,14	56,23	7,08	14,40
Пассивная часть основных средств	50,85	46,86	43,77	-7,08	-13,92

 

В исследуемом периоде наблюдается стабильная тенденция увеличения удельного веса активной части основных фондов (к активной части относятся машины и оборудование, транспортные средства и производственный инвентарь). Увеличение доли активной части основных производственных фондов выгодно для предприятия.