Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2014 в 17:54, реферат
Описание работы
Нормирование труда позволяет установить всесторонне обоснованные нормы его затрат, которые применяют для изучения результатов труда. Нормы служат базой для оплаты и материального поощрения с учетом вклада работника в общие результаты коллективного труда. Выполнение нормами перечисленных функций позволяет обоснованно устанавливать размеры оплаты труда.
Содержание работы
1. Организация оплаты труда на предприятии 3 2. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы 8 3. Формы и системы оплаты труда 12 Список использованной литературы 15
Предприятия могут самостоятельно
разрабатывать заводские тарифные системы,
основой которых является единая тарифная
сетка (ЕТС) для оплаты труда всех категорий
работников бюджетной сферы, включая рабочих,
служащих, специалистов и руководителей.
В ЕТС профессии рабочих тарифицируются
с 1-го по 8-й разря-ды; служащие, специалисты
и руководители - со 2-го по 18-й раз-ряды.
Районные коэффициенты к заработной
плате являются механизмом районного
регулирования заработной платы.
Районное регулирование заработной
платы включает:
а) районные коэффициенты к
заработной плате. Они представляют собой
нормативный показатель степени увеличения
заработной платы в зависимости от местоположения
предприятия и устанавливаются с учетом
степеней дискомфортности проживания,
которые образуют пять зон. Диапазон районных
коэффициентов колеблется от 1,15 до 2,0;
б) процентные надбавки к заработной
плате за непрерывный стаж работы в районах
Крайнего Севера и приравненных к ним
местностях выплачиваются по истечении
шести месяцев, а максимального размера
достигают после пяти лет непрерывного
стажа работы в этих районах. В зависимости
от стажа работы и местности надбавки
колеблются от 10 до 100% заработка;
в) коэффициенты за работу в
пустынях и безводных местностях и за
работу в условиях высокогорья установлены
в диапазоне от 1,0 до 2,0.
Районное регулирование заработной
платы является обязательным требованием
государства к субъектам хозяйствования,
работодателю и работнику.
Особые условия оплаты труда
включают оплату при отклонении от нормальных
условий труда, оплату работы в сверхурочное
время, оплату работы в праздничные дни,
оплату за работу в ночное время и др. На
предприятиях применяют надбавки за высокое
профессиональное мастерство; высокие
достижения в труде; выполнение особо
важной работы на срок ее проведения; персональные
надбавки, устанавливаемые по решению
руководителя, и др.
Величины стимулирующих доплат
и надбавок определяются предприятием
самостоятельно и включаются в элемент
себестоимости продукции «затраты на
оплату труда».
На предприятиях всех организационно-правовых
форм могут использоваться любые элементы
тарифной системы в добровольном порядке,
кроме обязательных в соответствии с законодательством.
3. Формы и системы оплаты труда
Наиболее распространенными
формами оплаты труда в практике работы
предприятий являются сдельная и повременная,
которые находят отражение в разновидностях
систем оплаты труда. Все разновидности
форм и систем оплаты труда базируются
на тарифной системе и нормировании труда.
Различают следующие разновидности сдельной
формы оплаты: прямая сдельная, сдельно-премиальная,
сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная,
аккордная, аккордно-премиальная.
При сдельной форме оплаты труда
заработок работника находится в прямой
зависимости от количества и качества
изготовленной продукции или объема выполненных
работ.
При сдельно-премиальной оплате
труда работающему сверх заработка по
прямым сдельным расценкам выплачивается
премия за выполнение и перевыполнение
заранее установленных количественных
и качественных показателей работы.
Сдельно-прогрессивная оплата
труда представляет собой оплату труда
по сдельным расценкам в пределах установленной
нормы, а за выполнение работы сверх нормы
по прогрессивно возрастающим сдельным
расценкам. Такая оплата труда может вводиться
на ограниченные сроки на тех производствах,
где требуются дополнительные меры по
стимулированию интенсивности труда для
достижения прогрессивных норм выработки.
При сдельно-прогрессивной системе заработок
рабочего растет быстрее, чем его выработка.
Косвенно-сдельная оплата труда
применяется обычно для оплаты труда вспомогательных
рабочих, обслуживающих основное производство
(наладчики, крановщики, стропальщики
и др.). Заработная плата рабочего при косвенно
сдельной оплате труда зависит от результата
труда основных рабочих, а не от его личной
выработки.
При аккордной системе оплаты
труда общая сумма заработка определяется
до начала выполнения работы по действующим
нормам и сдельным расценкам. Сдельная
расценка устанавливается сразу на весь
объем работ, которые должны быть выполнены
в срок. Иногда эту систему называют урочно-сдельной.
Если при аккордной системе за срочное
или качественное выполнение работ выплачивается
премия, то она называется аккордно-премиальной
системой оплаты труда. Аккордная оплата
труда стимулирует выполнение всего комплекса
работ с меньшей численностью работающих
и в более короткие сроки.
При коллективной сдельной
системе оплаты труда заработок каждого
работника поставлен в зависимость от
конечных результатов работы всей бригады,
участка и т.д.
Повременная форма оплаты труда
применяется при невозможности или нецелесообразности
установления количественных параметров
труда; при этой форме оплаты труда работник
получает заработную плату в зависимости
от количества отработанного времени
и уровня его квалификации. Различают
следующие разновидности повременной
формы оплаты труда: простая повременная,
повременно-премиальная, окладная, контрактная.
Заработная плата при простой
повременной системе начисляется по тарифной
ставке работника данного разряда за фактически
отработанное время. Может устанавливаться
часовая, дневная, месячная тарифная ставка.
При помесячной оплате расчет
заработной платы осуществляется исходя
из твердых месячных окладов (ставок),
числа рабочих дней, фактически отработанных
работником в данном месяце, а также планового
количества рабочих дней согласно графику
работы на данный месяц.
Повременно-премиальная система
оплаты труда представляет собой сочетание
простой повременной оплаты труда с премированием
за выполнение количественных и качественных
показателей по специальным положениям
о премировании работников.
При окладной системе оплата
труда производится не по тарифным ставкам,
а по установленным месячным должностным
окладам. Система должностных окладов
используется для руководителей, специалистов
и служащих. Должностной месячный оклад
абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый
в соответствии с занимаемой должностью.
Окладная система оплаты труда может предусматривать
элементы премирования за количественные
и качественные показатели.
На предприятиях любой формы
собственности должны быть утвержденные
руководством предприятия штатные расписания,
где указываются должности работающих
и соответствующие этим должностям месячные
оклады.
Месячный оклад каждой категории
работающего может быть дифференцирован
в зависимости от уровня квалификации,
ученого звания, степени и т.д. в соответствии
с положением о профессии (должности).
Руководящие, инженерно-технические
работники и служащие за результаты финансово-хозяйственной
деятельности могут премироваться из
прибыли предприятия по утвержденным
предприятием положениям.
Оплата труда руководителей
государственных предприятий должна оговариваться
в трудовом договоре (контракте), поэтому
она получила название контрактной.
В условиях рынка принципиально
меняются подходы к оплате труда, оплачиваются
не затраты, а результаты труда, прибыль
становится высшим критерием оценки количества
и качества труда и основным источником
личных доходов работников предприятий
любых организационно-правовых форм.
В рыночной экономике нет строгой
регламентации в оплате труда, каждый
предприниматель может применять различные
варианты оплаты труда, которые соответствуют
целям предприятия.
формирование средство
оплата труд персонал
Список использованной
литературы
1. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В.,
Антонова О.В. и др. Экономика предприятия.
- М., ЮНИТИ, 2009
2. Вильям ДЖ. Стивенсон. Управление
производством. - М., 2010
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д.
Экономика предприятия. Учебное пособие.
- М., 2004
4. Калачева А.П. Организация
работы предприятия. - М., 2009
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия:
Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп.
- М.: Финансы и статистика, 2004