Эффективность и производительность труда

Развитие этого показателя также  должно идти более быстрыми темпами, чем рост средней заработной платы.

Третий показатель производительности труда рассчитывается на основе показателя прибыли, полученной предприятием:

                 (1.7)

где    ПТп - производительность труда, рассчитанная на основе показателя прибыли.

Этот расчёт производительности труда правомерен, так как отражает цель деятельности каждого предприятия. Производительность труда по прибыли так же должна расти быстрее, чем увеличивается средняя заработная плата.

Каждое предприятие, выходящее  на рынок и желающее быть конкурентоспособным, должно соблюдать требование более высокого роста производительности труда в сравнении с ростом фондовооружённости. В противном случае все затраты на развитие материально – технической базы не будут эффективными.

Каждый работник должен получить за проделанную работу от работодателя заработную плату, то есть определённую сумму денежных средств, позволяющих ему обеспечить воспроизводство рабочей силы и удовлетворить потребности в повышении качества жизни.

Следует уделять особое внимание в области регулирования заработной платы, соотношению между ростом заработной платы и производительности труда. Основным критерием дифференциации заработной платы по отраслям, предприятиям, работникам выступает конечный результат их труда.

Целью анализа эффективности и производительности труда является изучение и оценка эффективности использования рабочей силы – затраты труда.

Исходя из указанной цели, основными  задачами анализа эффективности  и производительности труда являются:

• оценка эффективности труда работников по величине его производительности (обороту в расчёте на одного работника);
• оценка доли экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда  и выявление причин изменения указанных показателей;
• расчёт  влияния изменений  численности работников и производительности труда на динамику заготовительного оборота и прибыли;
• исследование используемых норм выработки и затрат времени и их влияния на рост производительности труда;
• выявление резервов улучшения использования рабочей силы;
• исследование темпов прироста средней заработной платы и производительности труда.

Перечень этих задач в каждом предприятии  может уточняться. Необходимо иметь результаты анализа за ряд последних лет и на основе их определить реальные пути улучшения использования рабочей силы в деле достижения высоких конечных результатов заготовительной деятельности.

Каждое предприятие должно разработать  схему анализа эффективности  и производительности труда, ежегодно её уточнять с учётом накопленного опыта и делать достоянием всех работников.

Основанием  для анализа являются  данные статистической  и бухгалтерской отчётности и унифицированные формы первичной  учётной документации, утвержденной для всех предприятий, организаций, кроме бюджетных, для которых формы учёта разрабатываются и утверждаются Минфином Республики Беларусь.

Рассмотрим  в сжатом виде основные положения  методики анализа эффективности и производительности труда.

Исходной  основой для определения средней  численности работников является списочный состав работников на каждый день.

В статистической отчетности отражают всю  среднюю численность работников, в том числе по основному виду деятельности. Это позволяет по её доле оценить роль основного вида деятельности в хозяйственной деятельности предприятия.

Немаловажна и оценка использования рабочего времени как одного из видов ресурсов предприятия. Для этого изучают информацию об отработанных человеко-часах и их потерях по различным причинам.

Показатели эффективности всегда определяются как отношение конечного результата деятельности предприятия (оборот, прибыль) к ресурсам  или затратам. В этой связи показатели эффективности труда и затрат по его оплате определяются путем расчета показателей производительности труда по следующим формулам:

            (1.8)

  (1.9)

            (1.10)

где   ПТр – производительность труда, исчисляемая на основе использования  ресурсов;

ПТз – производительность труда, исчисляемая на основе использования затрат в виде фактической заработной платы;

åPq и ЗО – заготовительный оборот;

Чг – средняя численность работников за год;

PB – затраты рабочего времени в человеко-днях или человеко-часах.

При расчете показателей эффективности  труда и его оплаты заготовительные предприятия должны принимать во внимание заготовительный оборот.

Для всех заготовительных предприятий  целесообразно изучать отношение прибыли к средней численности работников или к расходам на оплату труда:

  (1.11)

   (1.12)

 

где П – прибыль;

      Взп – величина прибыли в расчете на 1 руб. расходов на оплату труда;

      ПТп – производительность труда по прибыли.

При анализе динамики производительности труда заготовительные предприятия могут исчислять индексы роста этого показателя (Jпт) по следующей формуле:

   (1.13)

где ПТ₁ - производительность труда отчетного периода;

          ПТ₀ - производительность труда базисного периода.

Аналогично можно исчислить  темпы роста по другим показателям  производительности труда.

На изменение производительности труда предприятия оказывают  влияние общеэкономические (внешние) факторы (состояние производства товаров, степень насыщенности рынка товаров и услуг, динамика реальных денежных доходов населения и т.д.) и внутренние факторы, зависимые от деятельности различных служб предприятия (полнота совершенствования организации заготовок, улучшение технического оснащения труда работников, использование удобных для населения форм услуг и т.п.).

Такая классификация факторов важна для выявления резервов и путей роста производительности.

Внешние факторы не поддаются контролю со стороны предприятий, хотя и оказывают косвенное влияние на результаты их деятельности, в том числе и на уровень затрат труда. Задача заготовительных предприятий состоит в том, чтобы учесть эти факторы как объективные условия деятельности при разработке планов-прогнозов или стратегии развития.

На  внутренние (отраслевые) факторы заготовительное  предприятие может оказывать активное воздействие, в частности, изменять их влияние на производительность труда исходя из поставленной в соответствующем периоде цели и имеющихся возможностей ее достижения.

К внутренним факторам относятся:

• состояние материально-технической базы и уровень технической оснащенности заготовительного предприятия;
• организация и уровень механизации труда;
• организация заготовительного процесса и способы заготовок;
• квалификация работников, условия труда, текучесть кадров;
• система материального стимулирования труда и т.д.

Значительное  влияние на производительность труда оказывают такие факторы, как повышение уровня квалификации работников, совершенствование материального стимулирования труда, сокращение потерь рабочего времени, улучшение условий труда и уменьшение текучести кадров.

Производительность  труда на заготовительных предприятиях находится в непосредственной зависимости от состояния нормирования труда. Нормирование труда выражается в установлении и применении как отраслевых, так и межотраслевых норм и нормативов по труду.

Совершенствование нормирования труда  на предприятиях предполагает максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудового вклада каждого работника, обоснованность норм с учетом социальных, психофизиологических и половозрастных факторов.

На каждом предприятии необходимо оценивать, формируются ли здесь мотивация к эффективному труду, и насколько успешно обеспечивается материальная заинтересованность каждого работника в достижении высоких конечных результатов предприятия в целом.

Так, в следующей главе, мы проведем экономическое исследование эффективности и производительности труда работников заготовительной отрасли.