Экономический расчет ремонтноизоляционных работ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2014 в 09:05, курсовая работа

Описание работы

Топливно-энергетический комплекс является важнейшей структурной составляющей экономики России, одним из ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности страны. Он производит более четверти промышленной продукции России, оказывает существенное влияние на формирование бюджета страны, обеспечивает более половины ее экспортного потенциала. Россия полностью обеспечивает себя топливно-энергетическими ресурсами и считается крупным экспортером топливо и энергии среди стран мира. Топливно-энергетический комплекс включает в себя нефтяную, газовую, угольную, сланцевую, торфяную промышленность и электроэнергетику.

Файлы: 1 файл

курсовая РИР.doc

— 170.50 Кб (Скачать файл)

 

Введение

 

Топливно-энергетический комплекс является важнейшей структурной составляющей экономики России, одним из ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности страны. Он производит более четверти промышленной продукции России, оказывает существенное влияние на формирование бюджета страны, обеспечивает более половины ее экспортного потенциала. Россия полностью обеспечивает себя топливно-энергетическими ресурсами и считается крупным экспортером топливо и энергии среди стран мира. Топливно-энергетический комплекс включает в себя нефтяную, газовую, угольную, сланцевую, торфяную промышленность и электроэнергетику. Отрасли топливно-энергетического комплекса тесно связаны со всеми отраслями экономики России. Топливно-энергетический комплекс имеет большое районизирующее значение, он создает предпосылки для развития топливоемких производств и служит базой для формирования промышленных комплексов. В настоящее время нефть, газ и получаемая из   них продукция по своему экономическому значению стоят в одном ряду с другими важнейшими средствами производства, обслуживающими ускорения научно – технического прогресса.

Высокая обводненность добываемой продукции месторождений Башкортостана обусловила разработку и внедрения методов увеличения нефтеотдачи пластов, способствующих снижению объемов попутно добываемой воды и увеличению добычи нефти. Многолетний опыт применения осадкогеле-, эмульсеобразующих технологий на месторождениях Башкортостана свидетельствуют, что ограниченное движение вод в промытых зонах и прослоях пласта путем закачивания водоизолирующих составов является одним из перспективных направлений в области разработки залежей нефти с применением физико-химических методов воздействия на пласт.

 

 

 

На месторождениях ОАО «Башнефть» за период с 2007-2008года проведено 149 скажино-обработок по применению гелеобразующих составов на основе гивпана. Дополнительная добыча нефти составила  79тыс. тонн.

В 2007 году проведено 15 скажино-обработок. В итоге валовая добыча нефти за 2007 год составила 1802,233 тыс. тонн, в т.ч. дополнительная добыча нефти за счет внедренного мероприятия составила 11819 тонн.

Анализ эффективности воздействия МУН осуществляется в двух основных направлениях. Первое направление включает непосредственную оценку технологического эффекта по показателям разработки (дополнительная добыча нефти от изменения темпа отбора жидкости и обводненности продукции  скважин, от увеличения охвата пластов и текущей нефтеотдачи), второе заключается в косвенной оценке эффективности воздействия МУН за счет изменения гидродинамических показателей пласта (изменение гидропроводности, приемистости, продуктивности, профиля приемистости и т. д.). Обобщение результатов указанных показателей позволяют оценить эффективность воздействия МУН на стадии промысловых испытаний и рекомендовать его к дальнейшему промышленному применению.

Целью данной работы является проведение анализа и расчета экономической эффективности от внедрения осадкогелеобразующей технологии на основе гивпана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Экономическая  характеристика предприятия

1.1. Организационная структура предприятия

 

Трудовая жизнь Чекмагушевского управления добычи нефти и газа филиал «Башнефть-Уфа» ОАО АНК «Башнефть» началась 12 августа 1954 года на Верхнеманчаровской целине, где из скважины №11 забил нефтяной фонтан дебитом 150тонн в сутки. В сентябре 1957 года был создан Культюбинский укрупненный нефтепромысел, на базе  которого образовано НГДУ «Чекмагушнефть». Сегодня коллектив предприятия ведет работы на 10тыс. квадратных километров (15месторождений) шести административных районов республики Башкортостан. За 40лет интенсивной работы нефтяной компании «Башнефть», объединяющим 26 структурных подразделений различной сферы деятельности. За этот период добыто 155,3млн. тонн нефти, пробурено 4152 скважины. Максимальный уровень добычи отмечался в 1968 году – 6,28млн. тонн.

Основными видами деятельности Чекмагушевского управления являются:

- Добыча и подготовка  нефти и газа

- Обустройство, капитальный  и подземный ремонт  скважин

- Эксплуатация  и ремонт нефтепромысловых объектов

- Производство и реализация пара и воды

- Сбор и утилизация  попутного газа

- Содержание и  эксплуатация нефтебаз и автозаправок

- Эксплуатация  горных производств и объектов  по добыче полезных ископаемых  открытым способом

- Производство  маркшейдерских работ при разработке месторождений полезных ископаемых

- Строительство  и ремонт промышленных и гражданских  объектов

- Изготовление, установка  технических средств организации  дорожного движения 

- Содержание автодорог, транспортные услуги, услуги специализированной  техники

- Маркетинговая  деятельность

- Подготовка и  повышение квалификации кадров

- Производство  сельскохозяйственной продукции

- Транспортные  услуги речными судами

- Торгово- посредническая  деятельность

- Оказание платных  услуг населению

Чекмагушевское управление компетенции и прав, определенных законодательством, уставом АНК «Башнефть», внутренними нормативными документами АНК «Башнефть», решениями, постановлениями, приказами указаниями органов управления АНК «Башнефть». Главной задачей начальника Чекмагушевского управления является организация экономически рентабельной прооизводсвенно- хозяйственной деятельности предприятия, выполнение планового уровня добычи нефти, создание работоспособного основного и вспомогательного производства, постановка перед коллективом важнейших задач на планируемой период и определение путей их решения.

Первым заместителем начальника является главный инженер, осуществляющий инженерно-техническое обеспечение выполнения плановых заданий всех видов производственной деятельности Чекмагушевского управления. Его задачей является постановка перед коллективом работников важнейших задач в этой области и определение путей их решения, координация деятельности подчиненных подразделений, создание условий работникам для повышения квалификации, а также для проявления ими инициативы и творчества.

Главный геолог руководит геологической службой предприятия. Под контролем осуществляется разработка всей геолого-технической документации и выполнение задания по добыче нефти и газа, рациональная разработка нефтяных и газовых месторождений, внедрение новых методов разработки, повышающих нефтеотдач3у пластов.

Заместитель начальника по экономическим вопросам осуществляется и совершенствование экономической деятельности, направленной на получение прибыли на основе повышения производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, товаров и услуг, снижение ее себестоимости, Торгово-посредническую деятельность.

Заместитель начальника по строительству и жилищным вопросам организуют выполнение заданий по строительству, планово-предупредительному и капитальному ремонту жилищных и социально-культурных бытовых объектов, обустройству новых площадей под разведочное и эксплуатационное бурение, планирует, организует производство продукции, координирует и осуществляет руководство деятельностью ОКС, ПСБ, СМЦ, кирпичного завода, СП»Агидель», ЖКХ, ЛОК.

Заместитель начальника по материально-техническому снабжению и транспорту организует работы по обеспечению всех структурных подразделений Чекмагушевского управленгия технологическим, общим транспортом и спецтехникой, вахтовых перевозок, материально-техническому обеспечению и комплектации производства, строительства, ремонту и

содержанию дорог, координирует и осуществляет руководство деятельностью ОМТС и КО, БМТО и КО, ХО, ТЦ, ЦДРРСР, ЦАП КРТС.

Главный бухгалтер осуществляет организацию заработной платы, отдел главного технолога, производственный отдел, технический отдел, служба АСУ, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел охраны труда и техники безопасности, заместитель главного инженера по окружающей среде, центральная инженерно-технологическая служба, отдел геологии и разработки нефтяных и газовых месторождений, маркшейдерско-геодезическая служба, отдел капитального строительства, проектно-сметное бюро, отдел материально- технического снабжения и комплектации оборудования, хозяйственный отдел.

В нефтегазодобыче структурной единицей  предприятия выступает цех – производственно–обособленное подразделение в задачу которого входит изготовление продукции(или ее части) или выполнение определенного вида работ.

На каждом предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяются основное и вспомогательное производства. Основное производство охватывает процесс непосредственно связанные с изготовлением целевой продукцию. Вспомогательное производство обеспечивает нормальное условия для бесперебойного выпуска подразделениями основного производств.

К цехам основного производства Чекмагушевского управления относятся цех поддержания пластового давления(ЦППД), цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ), цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), газовый участок. К цехам вспомогательного производства НГДУ относятся цех капитального  ремонта скважин ДУПКРС, цех подземного ремонта скважин (ЦПРС), прокатно-ремонтный цех

эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО), прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭ и Э), цех автоматизации производства (ЦАП), цех проводоснабжения (ЦПВС), цех производства металлопластиковых труб (ЦПМПТ), цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР), строительно-монтажный цех (СМЦ), Старо-Балтачевский завод керамического кирпича (БЗКК), цех дорожно- ремонтных и строительных работ (ЦДРСР), цех антикоррозионных покрытий и капитального ремонта трубопроводов и сооружений (ЦАП и КРТС), цех по переработке сельскохозяйственной продукции (ЦПСХП), пивоваренный завод, салон-магазин, лечебно- оздоровительный комплекс (ЛОК), транспортный цех (ТЦ).

Благодаря правильной и емкой структуре Чекмагушевского управления успешно решается весь комплекс поставленных перед предприятием задач.

 

 

1.2.Анализ  технико-экономических показателей  Чекмагушевского управления по  добыче нефти и газа

 

Анализ технико-экономических показателей Чекмагушевского управления можно осуществить на основе данных, представленных в таблице 1.

Таблица 1. Экономические показатели Чекмагушевского управления за 2007-2008гг

.

 

За 2008 год Чекмагушевском управлении добыто 1705 тыс.тонн нефти при плане 1635,8 тыс.тонн, сверх плана добыто 69,2 тыс. тонн, выполнение плана составляет 104%, что является лучшим показателем среди филиалов АНК «Башнефть». В текущем году добыто на 58,2 тыс. тонн нефти меньше по сравнению с 2007 годом. Основная доля сверхплановой нефти получена  за счет ввода в эксплуатацию новых скважин на Илишевском месторождении. Также при плане 24470 тонн из новых скважин в текущем году добыто 56522 тонны. Перевыполнение плана и достигнутая стабилизация уровня добычи нефти стало возможным благодаря эффективному проведению различных геолого-технических мероприятий (ГТМ), успешному внедрению новых методов увеличения нефтеотдачи.

За 2008 год проведено 1121 ГТМ с эффективностью 138 тыс. тонн, внедрены 140 мероприятий по увеличению нефтеотдачи, за счет чего получено 118 тыс. тонн нефти. За год обустроены и пущены в эксплуатацию

 Новых скважин  из бурения, в т. ч.  разведочных  нефтяных, при плане  и пущено 12 нагнетательных скважин, при этом  получено 66,8 тыс. тонн дополнительной  нефти, средний дебит новых скважин 23,7 тонн в сутки. В отчетном году 124 бездействующих нерентабельных скважин методом зарезки бокового ствола, получено дополнительно 3837 тонн нефти.

За отчетный год произошло незначительное снижение обводненности нефти. За счет роста численности персонала НГДУ в целиком, в том числе в расчете на 1 скважину наблюдается уменьшение производства валовой нефти на 1 человека. В результате снижения коэффициентов использование и эксплуатации скважин произошло падение уровня фондоотдачи.

Введено основных фондов на сумму 361299 тыс.руб. На жилищное строительство освоено капитальных вложений 19909 тыс. руб. За год освоение средств на капитальный ремонт составило 126563 тыс. руб.

 

 

 

 

2.Расчет  экономической эффективности ремонто-изоляционных  работ

 

2.1. Методика  расчета экономической эффективности проведения по изоляции колонны по новой технологии

 

Расчет экономической эффективности мероприятия осуществляется по следующему алгоритму.

1.Экономический  эффект мероприятия определяется  по формуле:

Эt= Рt + З мер-З доп,                             (1)

где Рt - стоимостная оценка предприятия, руб.;

     З мер - величина снижения затрат при введении новой технологии изоляции негерметичности, руб.;

     З доп – эксплуатационные затраты связанные с добычей дополнительной нефти, руб.

2. Находим величину  снижения затрат:

З мер =З мер1 - З мер2 ,                             (2)

где З мер1 – затраты на проведение ремонта по базовой технологии, руб;

     З мер2 – затраты на проведение ремонта по новой технологии, руб.

3.Величина затрат  на проведение мероприятия определяется суммой следующих слагаемых:

З мер =З зп + З мат + З ст                                       (3)

где З зп  - затраты на оплату труда рабочего персонала, руб.

    З мат  -    затраты на материалы, руб.

    З ст     -  затраты на работу спецтехники, руб.

Вышеописанные затраты рассчитывают согласно по формулам:

З зп = Счi*Чi *t * П * РК*N * СЦ,                    (4)

Информация о работе Экономический расчет ремонтноизоляционных работ