Контрольная работа по "Экономике организации"

Содержание:

1.Основные проблемы системного подхода. Определить границы системы в целом при планировании транспортной системы города………........................3

2.Отличия и общность  хозяйственных товариществ, обществ,  производственных кооперативов  и государственных предприятий……..........3

3.Конкретные(специальные)функции правления…………………………….…4

4.Понятие, сущность  синергетического процесса и синергетического эффекта ……………………………………………………………………………4

5.Практическое задание………………………………………….……………….4

Список литературы……………………………………...………………………..7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Основные проблемы системного подхода. Определить границы системы в целом при планировании транспортной системы города

Выделяют три подхода  в управлении: процессный, ситуационный и системный.

Процессный подход позволяет менеджерам получать ощутимые успешные результаты, основываясь на простой идее расчета и учета затрат по бизнес-процессам. Его преимущества: сокращение затрат, меньшая продолжительность циклов за счёт рационального использования ресурсов; поощрение привлечения людей и разъяснение их ответственности [4, ст. 216].

Основным аспектом в  ситуационном подходе является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию  в данное конкретное время. Преимущество его состоит в том, что он поощряет проведение анализа сложившихся в организации условий, выводы которого ложатся в основу принимаемых решений.

В системном подходе  подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как  совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

При планировании транспортной системы города устанавливаются следующие границы:

- временные –  календарным периодом является год;

- территориальные  – районы, улицы;

- по элементам  – дороги, тротуары, магистрали, автомобили, пешеходы.

 

2. Отличия и общность хозяйственных товариществ, обществ, производственных кооперативов и государственных предприятий

Общность заключается в том, что хозяйственным товариществам,  обществам, производственным кооперативам и государственным предприятиям имущество принадлежит на праве собственности.

          В отличие от государства и  производственных кооперативов, у  которых учредительным документом является устав, хозяйственные товарищества и общества заключают еще и договор.

          Участниками  хозяйственных товариществ, обществ и производственных кооперативов являются физические и юридические лица, у государственных предприятий – государство.

 

3. Конкретные (специальные) функции управления

Конкретные функции  управления - часть общей функции  управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах  специализации управленческого  труда и повышения на этой основе эффективности управления [6, ст. 158].

 

4.  Понятие, сущность синергетического процесса и синергетического эффекта 

             Синергетика - научное направление, изучающее связи между элементами структуры, которые образуются в открытых системах благодаря интенсивному обмену веществом и энергией с окружающей средой в неравновесных условиях [1, ст. 305].               

Синергетический эффект - это системный эффект, возникновение  которого объясняется тем, что система  как целостность всегда характеризуется  набором свойств, превышающих сумму свойств отдельных ее элементов.

 

5. Практическое задание

Разработайте  структуру технологического бюро цеха на основе объема выполняемых функций специалистами различной квалификации.

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Техник-технолог

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	900
2	Расчёт производственных мощностей и загрузки оборудования	650
3	Разработка технологических конструкций	-
4	Разработка схем сборки	450
5   5	Разработка маршрутных карт	900
6	Разработка технологических  карт	700
7	Разработка норм времени  и выработки	600
8	Составление извещений  об изменении технологического процесса	800
9	Внесение изменений  в технологическую документацию	-
ИТОГО		5000

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	900
2	Расчёт производственных мощностей и загрузки оборудования	650
3	Разработка технологических конструкций	-
4	Разработка схем сборки	450
5	Разработка маршрутных карт	900
6	Разработка технологических  карт	700
7	Разработка норм времени и выработки	600
8	Составление извещений  об изменении технологического процесса	800
9	Внесение изменений  в технологическую документацию	-
ИТОГО		5000

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог II

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Расчёт норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	700
2	Расчёт запасов и оборотного фонда инструмента	540
3	Расчёт потребности предприятия в инструменте и оснастке	350
4	Разработка мероприятий по предупреждению брака	300
5	Разработка методов контроля и испытаний на узлы и изделия	-
6	Разработка планов размещения оборудования и организации рабочих мест	500
7	Разработка маршрутных карт	900
8	Разработка технологических  карт	700
9	Разработка норм времени и выработки	600
10	Рассмотрение рацпредложений	-
11	Составление производства инструмента	400
ИТОГО		4990

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог I категории 

Начальник бюро

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Расчёт норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	700
2	Расчёт запасов и оборотного фонда инструмента	540
3	Расчёт потребности предприятия в инструменте и оснастке	350
4	Разработка мероприятий по предупреждению брака	300
5	Разработка методов контроля и испытаний на узлы и изделия	-
6	Разработка планов размещения оборудования и организации рабочих мест	500
7	Разработка маршрутных карт	900
8	Рассмотрение рацпредложений	-
9	Составление технических  заданий на проектирование оборудования и технологической оснастки	-
10	Составление планов производства инструмента	400
11	Учет расхода инструмента  в цехах	600
12	Анализ причин повышенного  расхода инструмента и брака	500
Итого		4790

Схема управления в бюро:

 

Список литературы:

       1. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник / Б. 3. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 480 с.

      2. Дафт Р. Теория организации.  М., 2009. С. 736.

3. Демидова А. В. Теория организации. М., 2009. С. 128.
4. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. М., 2009. С. 384.
5. Лафта Дж. К. Теория организации. М., 2009. С. 416.
6. Пустынникова Е. В. Основы менеджмента. М., 2009. С. 320.