Контрольная работа по "Экономике организации"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 12:03, контрольная работа

Описание работы

У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию, и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. Знание сущности и закономерностей организации невозможно без знания основных ее характеристик, поэтому цель данной контрольной работы заключается в изучении основных характеристик организации, изучаемых в рамках дисциплины «Теория организации».

Содержание работы

Теоретический вопрос №1 (наименование темы теоретического вопроса)…. 3
Теоретический вопрос №2 (наименование темы теоретического вопроса)…15
Задача …………………………………………………………………………..32
Список использованной литературы ………………………………………33

Файлы: 1 файл

экономика организации.docx

— 35.26 Кб (Скачать файл)

 

Негосударственное образовательное учреждение

Среднего  профессионального образования

«Финансовый колледж»

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

по  дисциплине

«Экономика  организации»

 

Вариант № 1

 

 

Выполнил (а):

Студент (ка) Б-31 группа

 

                                                                                             Ахметзянова А. Ф.

                                                                                                   фамилия, и., о.

 

Проверил (а) преподаватель:

 

Никонова  С.В.

 

Дата представления  работы

« 25 » февраля  2013г.

 

 

 

 

 

2013

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

№ стр.

 

 

Теоретический вопрос №1 (наименование темы теоретического вопроса)…. 3

 

Теоретический вопрос №2 (наименование темы теоретического вопроса)…15

 

 

Задача  …………………………………………………………………………..32

 

 

Список использованной литературы ………………………………………33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План

1. Предприятие  (организация): понятие, основные  характеристики, виды и формы. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Предприятие (организация): понятие, основные характеристики, виды и формы.

 

Каждый человек в течение  всей жизни так или иначе связан с организациями. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходилось бы иметь дело с организациями.

Организация является неотъемлемым свойством  любой системы и представляет собой:

- внутреннюю упорядоченность и  согласованность, взаимодействие  автономных частей целого, обусловленные его строением (как свойство любых систем);

- совокупность процессов или  действий, ведущих к образованию  и совершенствованию взаимосвязей  между частями целого;

- объединение людей, совместно  реализующих программу или цель  и действующих на основе определенных  правил и процедур (СЭС) (как форма  существования социально-экономических,  производственно-хозяйственных систем).

Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются  интересы личности и групп, стимулы  и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные  требования и неформальные инициативы.

У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию, и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда  перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются  неспособными выполнять свои задачи.

Не понимая сущности организаций  и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные  технологии их деятельности.

Знание сущности и закономерностей  организации невозможно без знания основных ее характеристик, поэтому  цель данной контрольной работы заключается  в изучении основных характеристик  организации, изучаемых в рамках дисциплины «Теория организации».

 

Понятие организации

Термин «организация» означает устройство, сочетание, объединение  чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему. В  человеческой деятельности организация  — группа людей, объединенных общей  программой, общей целью или задачей.

Термин «организация» применяется  в человеческой деятельности в двух значениях:

- процесс организации в качестве  координационной деятельности людей  или групп людей, объединенных  для достижения определенной  цели, решения какой-либо задачи;

- форма объединения людей и  групп (структура, предприятие,  организация).

Организация (предприятие) не может  существовать не организованно, так  как организаторская деятельность является решающим фактором в существовании  и развитии организационной структуры, а также в придании организационной  форме (структуре) свойства организованности. Организационная форма — это  рамка осуществления организаторской  деятельности людей. Следовательно, организация  как действие (функция) и организм (структура) одновременно не могут существовать друг без друга. Однако есть необходимость  в исследовании их в отдельности  для наглядности определения  характеристики организаторского явления, которое является предметом изучения теории организации. Организаторское  явление состоит из следующих  основных категорий: социальная организация, организаторская деятельность, социальная единица, организация.

Основные характеристики организации 

 

Основные характеристики организации  включают в себя 4 составляющих:

1. наличие границ;

2. структурированность;

3. синергетический эффект;

4. систем целей.

1. Наличие границ.

Под границами подразумевается  точки соприкосновения организации  с внешней средой. У определенных организаций границы жестко фиксированы (например, граница военного городка  или граница государства) У других организаций границы размыты. Например, граница профсоюза, партии.

2. Структурированность.

Всякая организация представляет собою систему и состоит из элементов. В качестве таких элементов  могут быть названы бригады, отделы, роты, министерства и т.п.

Главным структурным элементом  организации является коллектив (или  социальная составляющая организации). Кроме коллектива обязательными  составными элементами любой организации  являются:

- материально-техническая составляющая;

- документальная составляющая;

- финансовая составляющая;

- нормативная составляющая.

Всякой организации свойственно  наличие системы управления.

Для любой организации характерна иерархичность ее построения.

3. Синергетический эффект.

Под синергетическим эффектом имеется  в виду результат взаимодействия людей, входящих в организацию. Синергетический  эффект может быть положительным  либо отрицательным. Под положительным  синергетическим эффектом имеется  в виду такой результат взаимодействия, когда возможности организации  больше суммы индивидуальных возможностей членов организации.

Под отрицательным синергетическим  эффектом имеется в виду такой  результат взаимодействия, когда  возможности организации меньше суммы индивидуальных возможностей членов организации. Причины синергетического эффекта могут быть объективными и субъективными.

4. Система целей.

Во всякой организации можно  выделить следующие группы целей:

- индивидуальные цели (например, получение  заработной платы);

- общеорганизационные цели (производство  и реализация автомобилей);

- общественные цели (удовлетворение  потребностей населения).

Желательно, чтобы группы целей  дополняли друг друга, были согласованы. Согласованность целей означает, что достижение одной группы целей  создает условия для достижения другой группы целей.

Распространенной является ситуация, когда общественная группа целей  доминирует над общеорганизационной  и индивидуальной группами целей.

Организация обладает следующими общими признаками:

1. Определение ее характера кадрами  и менеджером; объединение процессов,  которые без этого взаимодействуют  нецеленаправленно или неэффективно.

2. Сохранение как предварительно  запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего  от ситуации реагирования работника  и менеджера. Незапланированные  действия предполагают установление  ответственности в менеджменте.

3. Определенная, зависящая от процесса  гибкость, что обеспечивает функционирование  системы в изменяющихся условиях.

4. Единство рабочих процессов  и процессов управления, как результата  разумного разделения труда.

Основными законами рациональной организации выступают:

- упорядочение задач в соответствии  с важнейшими точками процесса;

- приведение управленческих задач  в соответствии с принципами  компетентности и ответственности  (согласование компетентности и  ответственности, согласование «поля  решения» и доступной информации, способность компетентных функциональных  единиц принять к решению новые  задачи);

- обязательное распределение ответственности;  короткие пути управления;

- баланс стабильности и гибкости;

- желательность стабильности циклически  повторяемых действий.

Таким образом, можно сделать вывод, что организация – это единство состояния и процесса, так как  она обеспечивает стабильные организационные  решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного  развития внешней и внутренней сред фирмы.

 

 

Виды предприятия (организации)

 

Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

 

Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.

 

Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

 

Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

 

Формы

 

Хозяйственное товарищество – это фирма, организованная физическими лицами на основе сочетания предпринимательства и личного труда.

 

Могут участвовать только физические лица. В хозяйственном товариществе  надо работать , а не только вложить туда деньги. Каждый человек может состоять в одном товариществе.

 

Выделяют два вида хозяйственного товарищества:

 

  1. Полное товарищество.

 

Особенность: в полное товарищество могут объединяться только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. Для этого они должны ставить и подписать учредительный договор. Дела в полном товариществе , как правило\. Ведут совместно\. При этом для принятия решений требуется участие всех членов . ведение дел может быть поручено одному из товарищей , тогда другие участники на право заключения сделок должны получать у него доверенность.

Ответственность по обязательствам: все участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Распределения прибыли: прибыль партнеров распределяется пропорционально их вкладам в капитал предприятия. Все участники имеют право знакомиться с всей документацией по ведению дел. Ограничений прав участников на получение доли прибыли и информации по ведению дел не допускается.

 

Полное товарищество:

  • не платит налога на прибыль
  • платит только налог на доход
  • ответственность на все имущество
  • выгодно организовывать там, где постоянный устойчивый сбыт (медицина, юридическая и аудиторская фирмы).

 

Основной  недостаток – наличие полной ответственности . причем не только за свои действия , но и за действия партнеров , это условие порождает необходимость совместного ведения дел, единогласия в управлении.

 

  1. Товарищество на вере.

 

Особенность: товарищество на вере (коммандитное товарищество)  имеет значительно больше возможностей для привлечения дополнительно капитала, для чего собственно оно и создается. По экономической сути товарищество на вере  - это полное товарищество , которому разрешено принимать вклады от физических и юридических лиц, называемыми членами вкладчиками. В отличие от полных товарищей, члены – вкладчики у случае убытков рискует не всем своим имуществом, а только в пределах стоимости своих вкладов.

Ответственность по обязательствам: все участники коммандитного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам.

Распределение прибыли: вкладчик товарищества на вере имеет право получить часть прибыли, причитающегося на его долю, а капитале товарищества. Он имеет право знакомиться с годовыми отчетами и балансами товарищества , а по окончании финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад.

Товарищество на вере :

  • полное товарищество (отвечает всем своим имуществом)
  • коммандитное (вкладывают деньги, но не работают, эти люди не отвечают своим личным имуществом )

Информация о работе Контрольная работа по "Экономике организации"