Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 12:05, реферат
Сейчас, в условиях посткризисного развития, для организаций наибольшую значимость приобретает возможность по-новому увидеть и скорректировать работу каждого сотрудника в соответствии с текущими бизнес - задачами, а также наладить эффективный процесс управления организацией в соответствии с изменениями внешней среды.
По мнению экспертов, активное развитие такого вида консультирования как бизнес-коучинг сегодня как нельзя кстати.
Работа с бизнес - коучем помогает выработать стратегию развития персонала и компании в целом.
Введение
2
1
Понятие коучинга
2
2
Выбор тренинговой компании
3
3
Обучение и эффективность работы
4
4
Социальный пакет
5
5
Система информирования персонала
8
6
Оплата труда специалистов продаж
9
7
Переменные выплаты
10
8
Базовая оплата
11
9
Система оплаты труда
12
10
Компоненты мотивации персонала
13
11
Метод кнута и пряника
16
12
Мотиваторы
17
13
Карьера сотрудника
18
14
Потребности
19
15
Внутренняя и внешняя мотивация
20
Литература