Мероприятия по совершенствованию управления персонала на предприятии

Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Условием для успешного развития предприятия служит сбалансированность интересов его собственников, персонала и клиентов. Поэтому организационное совершенствование и управление персоналом становится одной из главнейших функций менеджмента организации, обеспечивающих его эффективность.

Введение……………………………………………………………………………2-3
Глава 1. Теоретические и практические аспекты кадровой политики.
1.1 Термин «кадровая политика» и основные подходы к его определению …..4-5
1.2 Персонал как стратегический ресурс предприятия………………………….6-7
1.3 Основные характеристики кадровой политики……………………………..8-9
1.4Формирование системы управления персоналом………………………….10-12
1.5 Практические аспекты управления персоналом.
1.5.1 Анализ и проектирование рабочего места………………………………….13
1.5.2 Аттестация кадров………………………………………………………..14-15
1.5.3 Планирование продвижения и карьеры сотрудников………………….15-16
Глава 2. Анализ и оценка кадровой политики предприятия ОАО «Заволжский Моторный Завод»
2.1 Общая характеристика ОАО « Заволжский Моторный Завод»………….17-19
2.2 Исследование и анализ персонала предприятия.
2.2.1 Работа с персоналом на ОАО «ЗМЗ»……………………………………20-22
2.3 Структура предприятия ОАО «ЗМЗ»………………………………………23-26
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персонала на предприятии.
3.1 Выявление сильных и слабых сторон в управлении человеческими ресурсами на предприятии ОАО « Заволжский Моторный Завод»………….27-31
3.2 Предложения по усовершенствованию системы управленияперсоналом………………………………………………………………………32-33
Заключение………………………………………………………………………….34
Список используемой литературы………………………………………..……