Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2015 в 11:48, контрольная работа
Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности предприятия или организации строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы предприятия служит началом другого, и связать их без методики планирования практически невозможно. Поэтому планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.
ВВЕДЕНИЕ
3 с.
РОЛЬ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ФИРМЫ
4 с.
Значение оперативного планирования производства
4 с.
Место оперативно-производственного планирования в планировании на предприятии
6 с.
2.
ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
9 с.
2.1. Разработка оперативных планов производства
9 с.
2.2. Виды оперативного планирования производства
10 с.
2.3. Принципы оперативного планирования производства
12 с.
3.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
14 с.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
17 с.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
19 с.