Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 23:01, курсовая работа
Целью работы является определение приоритетных направлений совершенствования оплаты труда.
Задачами работы по практическим материалам являются:
- Рассмотрение организации оплаты труда на КПП-618;
- Оценка организации оплаты труда;
- Предварительные расчеты по предложенным мероприятиям.
Введение. 3
1. Теоретические аспекты организации оплаты труда. 5
1.1. Значение оплаты труда. 5
1.2. Основные аспекты организации оплаты труда. 7
1.3. Планирование труда и заработной платы.. 10
2. Организационно-экономическая характеристика КПП-618 ФГУП УССТ № 6 15
2.1. Общая характеристика деятельности КПП-618. 15
2.2. Персонал КПП-618. 20
2.3. Организация оплаты труда. 23
2.4. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда. 25
Заключение. 29
Список литературы: 31
По данным таблицы 2 план выпуска товарной продукции в суммовом выражении выполнен на 103,2%. Перевыполнение плана в натуральном выражении произошло по всем видам продукции, в т.ч. наибольшие значения достигнуты по товарной арматуре- на 112% и металлоконструкциям – на 109%. По сравнению с объемами 2002г. (до реорганизации) выпуск продукции увеличился в суммовом выражении (в оптовых ценах) на 160,1%. Однако, наибольшая динамика наблюдалась также по металлоконструкциям и по выпуску раствора. Аналогично проанализирована динамика и выполнение плана в 2004 году в таблице 3.
Таблица 3
Выполнение плана по выпуску продукции за 2004 год
Наименование продукции |
Ед.изм. |
2003г. |
2004г. |
в процентах |
|||
Факт |
План |
Факт |
к факту 2003г. |
к плану 2004г. |
|||
Всего товарная продукция в оптовых ценах |
тыс.руб. |
132 309 |
201 158 |
208 591 |
157,7% |
103,7% |
|
сборный железобетон |
куб.м. |
16 953 |
18 000 |
18 215 |
107,4% |
101,2% |
|
стеновые материалы |
куб.м. |
3 254 |
4 000 |
4 508 |
138,5% |
112,7% |
|
п/материал валовый |
куб.м. |
3 032 |
3 500 |
3 587 |
118,3% |
102,5% |
|
п/материал товарный |
куб.м. |
1 560 |
1 500 |
1 546 |
99,1% |
103,1% |
|
оконные блоки |
куб.м. |
2 771 |
4 400 |
4 538 |
163,8% |
103,1% |
|
в т.ч. тройное остекление |
куб.м. |
1 871 |
3 300 |
3 461 |
185,0% |
104,9% |
|
дверные блоки |
куб.м. |
2 075 |
2 100 |
2 177 |
104,9% |
103,7% |
|
бетон товарный |
куб.м. |
16 065 |
30 000 |
30 909 |
192,4% |
103,0% |
|
раствор |
куб.м. |
14 848 |
15 000 |
15 526 |
104,6% |
103,5% |
|
арматура товарная |
тн |
169 |
250 |
306 |
181,1% |
122,4% |
|
м/конструкции |
тн |
523 |
900 |
929 |
177,6% |
103,2% |
|
в т.ч. Строительные |
тн |
499 |
900 |
788 |
157,9% |
87,6% |
|
алюмин.конструкции |
тыс.руб. |
780 |
788 |
101,0% |
|||
прочая товарная продукция |
тыс.руб. |
4 451 |
6 000 |
6 609 |
148,5% |
110,2% |
В 2004 году выпуск товарной продукции по сравнению с предыдущим годом увеличился на 57,7%, план на 2004г. перевыполнен на 3,7%. Наибольшие темпы прироста выпуска продукции также произошли по группам товарной арматуры и стеновых материалов, что говорит о возрастающем спросе на данные виды продукции и увеличении доли рынка предприятия.
2.2. Персонал КПП-618
Согласно штатного расписания КПП-618 на предприятии должно работать 520 человек, на 01.01.2005г. среднегодовая численность работников составила 503 человека, в том числе вольнонаемных работников 393 человека, военнообязанных – 110 человек (таблица 6). Практически все работники используются по основному виду деятельности. Рабочих в 2003 году было в 1,65 раза больше руководителей, специалистов и служащих, в 2004 году данное соотношение увеличилось на 2%, что является положительной тенденцией для производственного предприятия, в связи с тем, что в силу роста образованности населения доля рабочих на многих производственных предприятиях постепенно снижается.
Положительной тенденцией является также и увеличение средней заработной платы работников, при этом если з/пл руководителя возросла на 212,1%, заработная плата специалистов и служащих увеличилась на 32,8%, и составила в 2004 году 5,8 тыс.рублей, з/пл рабочих возросла на 32,6% и составила 4 тыс.рублей.
Таблица 4
ФОТ персонала КПП-618 за 2003-2004 год
Наименование показателя |
Ед.изм. |
2003г. |
2004г. |
в % |
Среднесписочная численность-всего |
чел |
448 |
503 |
112,3% |
военнообязанные |
чел |
106 |
110 |
103,8% |
вольнонаемные |
чел |
342 |
393 |
114,9% |
По основному виду деятельности |
чел |
448 |
503 |
112,3% |
руководителей, специалистов и служащих |
штат, чел |
125 |
142 |
113,6% |
факт, чел |
112 |
126 |
112,5% | |
% |
89,6 |
88,7 |
99,0% | |
рабочие (в/наемные) |
чел |
206 |
239 |
116,0% |
МОП и охраны |
чел |
24 |
28 |
116,7% |
По не основному виду деятельности |
чел |
0 |
1 |
100,0% |
Соотношение рабочих / руководителей, специалистов и служащих |
чел |
1,65 |
1,68 |
102% |
Фонд заработной платы |
т.р. |
13998,4 |
21463,1 |
153,3% |
по основному виду деятельности |
т.р. |
13998,4 |
21390,4 |
152,8% |
руководителей, специалистов и служащих |
т.р. |
5915,7 |
8979,9 |
151,8% |
рабочих |
т.р. |
7575,8 |
11656 |
153,9% |
МОП и охраны |
т.р. |
506,9 |
754,5 |
148,8% |
по не основному виду деятельности |
т.р. |
0 |
56,4 |
100,0% |
ФЗП по договорам гражданско- |
т.р. |
0 |
16,3 |
100,0% |
Среднемесячная з/пл |
руб |
3411 |
4539 |
133,1% |
руководителя |
руб |
8528 |
18089 |
212,1% |
специалистов и служащих |
руб |
4364 |
5796 |
132,8% |
рабочего в/наемного |
руб |
3065 |
4064 |
132,6% |
МОП(младший обслуж. персонал) и охраны |
руб |
1760 |
2246 |
127,6% |
Данные о кадровых изменениях в 2003-2004 гг. представлены в таблице 5.
Таблица 5
Движение кадров
Наименование показателя |
2003г. |
2004г. |
Динамика |
Среднесписочная численность-всего |
448 |
503 |
112,3% |
военнообязанные |
106 |
110 |
103,8% |
вольнонаемные |
342 |
393 |
114,9% |
Принято |
112 |
201 |
179,5% |
руководителей и специалистов |
37 |
49 |
132,4% |
рабочих |
61 |
139 |
227,9% |
охраны |
13 |
13 |
100,0% |
Уволено |
105 |
150 |
142,9% |
руководителей и специалистов |
30 |
40 |
133,3% |
рабочих |
63 |
101 |
160,3% |
охраны |
10 |
9 |
90,0% |
Причины увольнения |
|||
в армию и на учебу |
5 |
1 |
20,0% |
по болезни и на пенсию |
30 |
11 |
36,7% |
нарушителей |
7 |
12 |
171,4% |
по истечении контракта |
0 |
2 |
|
по переводу из одной категории в другую |
10 |
10 |
100,0% |
перевод в воен.часть |
1 |
3 |
300,0% |
по другим причинам |
2 |
3 |
150,0% |
по собственному желанию |
50 |
108 |
216,0% |
в т.ч. не устраивает з/пл |
25 |
4 |
16,0% |
другие причины |
19 |
102 |
536,8% |
В 2003 году было принято 112 чел, в том числе руководителей и специалистов – 37 чел., рабочих – 61 чел., охраны – 13 чел. Из них из центров занятности – 1 чел, по личным заявлениям – 95 чел., по переводу – 2 чел, перевод из одной категории в другую – 10 чел, по другим причинам – 4 чел.
Уволено за 2003 год – 105 чел., в т.ч. руководителей и специалистов – 30 чел., 63 человека – рабочих, 10 чел, - охрана.
Причинами увольнения в 2003 году являлись: в армию и на учебу – 5 чел., по болезни и на пенсию – 30 чел., нарушителей – 7 человек, по переводу из одной категории в другую – 10 чел., перевод в воен.часть – 1 чел, по другим причинам – 2 чел, по собственному желанию – 50 человек ( в т.ч. 25 чел. – не устраивает з/пл).
По данным таблицы 7 причиной увольнения по собственному желанию явилось у 108-ми из 150-ти человек, уволившихся в 2004 году. Из уточненных данных о причинах увольнения работников наибольшее количество в 2003 году составила низкая заработная плата, кроме того, в другие причины относятся нахождение новой работы (с большей заработной платой), а таких работников в 2004 году было 102 человека.
2.3. Организация оплаты труда
Одной из характеристик эффективной организации труда является рост производительности. В таблице 6 представлено сравнение динамики роста производительности труда и средней заработная плата вольнонаемного персонала.
Таблица 6
Динамика роста
Наименование показателя |
Ед.изм. |
2002г. |
2003г. |
в % к 2002г. |
2004г. |
в % к 2002г. |
Товарная продукция |
т.р. |
82655 |
132309 |
160,1% |
208591 |
157,7% |
Среднесписочная численность – всего |
/ вольнонаемный персонал
т.р.
378/281
448/342
118,5%
503/393
112,3%
Производительность труда на 1 работающего
руб.
218664
295333
135,1%
414694
140,4%
Фонд оплаты труда
т.р.
8854
13998
158,1%
21463
153,3%
Средняя заработная плата вольнонаемного персонала
руб.
2626
3411
129,9%
4551
133,4%
По данным расчетов в таблице
8 наблюдается положительная
Как было сказано выше, на
комбинате наблюдается
В Приложении 2 представлен расчет фонда заработной платы основных рабочих по ЦМК (цех металлоконструкций) на 2005 год, в Приложении 3 – расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих ЦМК на 2005 год. Расчет фонда заработной платы производится исходя из тарифных часовых ставок и годовой производственной программы.
Работники предприятия получают заработную плату по следующим видам оплат:
Тариф |
Премия - 80% |
Профессиональное мастерство – от 15 до 20% |
За вредность - 12% |
За ночные смены (доплата) - 20% |
14 з/пл - 30% |
Уральский коэффициент - 15% |
183 (питание) – по нормам |
Персональные надбавки (согласно контракта)
В целом можно сказать,
что уровень организации труда
на предприятии достаточно высокий.
Однако необходим пересмотр системы
оплаты труда в сторону повышения
тарифных ставок основных и вспомогательных
рабочих, что, однако, может сказаться
увеличить себестоимость
2.4. Мероприятия
по совершенствованию
Совершенствование оплаты труда
должно быть направлено в первую очередь
на повышение мотивации
Основное внимание необходимо уделить заработной плате основных и вспомогательных рабочих.
Для того, чтобы рассчитать какое увеличение заработной платы необходимо, можно свети данные расчетов по трудозатратам и основной заработной плате по подразделениям в таблицу (Приложение 4). В расчетах по трудозатратам участвует только заработная плата по фактически отработанным часам на план производства для подразделения, оплата по отпускных и другие выплаты за фактически неотработанное время в данный расчет не включаются. Поэтому расчет средней заработной платы в каждом подразделении производится исходя из среднего количества календаргых дней в месяце.
Как видим из расчета средняя
заработная оплата труда по подразделениям,
естественно, отличается, в связи
с объемом выполняемых работ,
тарифным ставкам, а также разрядом
рабочих. При этом, за счет того, что
в число вспомогательных
Информация о работе Организация оплаты труда и пути ее совершенствования