Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 09:02, курсовая работа
В современных условиях улучшение организации и планирования строительного производства является одним из основных средств повышения эффективности капитальных вложений и ускорения ввода в действие строящихся и реконструируемых объектов. Организация производства на предприятии строительства осуществляется на основании организационно-технологической документации.
Введение
1. Исходные данные для разработки курсового проекта
2. Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы
3. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов
4. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах
5. Проектирование календарного плана
6. Расчет основных технико-экономических показателей проекта
Заключение
Список литературы
Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.
Малярные работы производятся вне потока с разбивкой на два этапа.
На I этапе малярных работ
осуществляется шпаклевка и окраска
потолков, окраска лоджий, балконов,
наружных откосов балконов, подготовка
под оклейку обоями и окраску
стен и столярных изделий. Завершение
работ по клеевой окраске потолков
открывает фронт для выполнения
смежных работ. Настилку паркета
и линолеума с пришивкой
На II этапе малярных работ
производят оклейку обоями, окраску
стен и столярных изделий за последний
раз. Малярные работы по лестничным клеткам
выполняют после окончания
Совмещение штукатурных, плиточных, малярных работ, работ по устройству чистых полов и специальных работ, достигается разделением фронта работ в пределах этажа и даже квартиры. II этап малярных работ должен выполняться сразу по всему дому в сжатые сроки перед сдачей его в эксплуатацию.
Для подачи кровельных отделочных материалов используются строительные подъемники. Подготовку и подачу строительного раствора к рабочему месту производят с помощью штукатурной станции. Раствор на оштукатуренные поверхности наносят механизированным способом. Нанесение раствора вручную допускается лишь в небольших помещениях и при небольших объемах. Малярные полуфабрикаты, поступающие с заводов и краскозаготовительных цехов, перерабатывают в готовые составы на передвижной малярной станции и с помощью механизмов (краскопульты, краскораспылители, окрашивающие и шпаклевочные агрегаты, установки безвоздушного распыления) наносят на окрашиваемые поверхности.
Для обеспечения максимального
снижения трудоемкости СМР необходимо
правильно выбрать метод
4. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах
Таблица 3
Ведомость подсчета трудоемкости
работ и потребности в машино-
Перечень работ |
Трудоемкость, чел.-дн. |
Количество машино-смен |
Наименование машин и механизмов | |||||
Наименование работ |
Ед. изм. |
Объем работ |
На единицу измерения |
На весь объем работ |
На единицу измерения |
На весь объем работ | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
Подготовительные работы |
300,03 |
|||||||
Возведение подземной части здания: |
||||||||
Разработка котлована для технического подполья |
м³ |
4690 |
0,01 |
46,9 |
0,005 |
23,45 |
ОЭ-0,4-0,65 | |
Устройство песчаной подготовки под фундаменты |
м³ |
268 |
0,11 |
29,48 |
- |
- |
||
Монтаж блоков фундаментов и стен подвала |
м³ |
469 |
0,1 |
46,9 |
0,025 |
11,73 |
КБ-586 | |
Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем |
м² |
1742 |
0,025 |
43,55 |
0,005 |
8,71 |
КБ-586 | |
Обратная засыпка грунта с уплотнением |
м³ |
1876 |
0,004 |
7,50 |
0,004 |
7,50 |
Г-130 | |
Устройство монолитных бетонных крылец |
м³ |
80,4 |
0,14 |
11,26 |
- |
- |
||
Устройство отмостки |
м² |
536 |
0,12 |
64,32 |
- |
- |
||
Возведение надземной части здания: |
||||||||
Монтаж наружных и внутренних стеновых панелей |
м² |
38860 |
0,09 |
3497,4 |
0,02 |
777,2 |
||
Установка перегородок гипсобетонных |
м² |
9380 |
0,05 |
469 |
0,012 |
112,56 |
||
Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия |
м² |
14740 |
0,15 |
2211 |
0,04 |
589,6 |
КБ-586 | |
Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей |
м² |
402 |
0,8 |
321,6 |
0,2 |
80,4 |
||
Установка лоджий, балконов, плит над входами |
м² |
1474 |
0,6 |
884,4 |
0,2 |
294,8 |
||
Установка лестничных маршей и площадок |
м² |
1206 |
0,8 |
964,8 |
0,2 |
241,2 |
||
Столярно-плотничные работы: |
||||||||
Установка оконных и балконных блоков |
м² |
1876 |
0,25 |
469 |
- |
- |
||
Установка дверных блоков |
м² |
2680 |
0,4 |
1072 |
- |
- |
||
Остекление |
м² |
3350 |
0,09 |
301,5 |
- |
- |
||
Устройство рулонной кровли |
м² |
1608 |
0,13 |
209,04 |
0,07 |
112,56 |
КС-45719 | |
Внутренние отделочные работы: |
||||||||
Улучшенная штукатурка |
м² |
6030 |
0,07 |
422,1 |
0,017 |
102,51 |
ШЕ-4/6 | |
Облицовка керамической плиткой |
м² |
5360 |
0,08 |
428,8 |
- |
- |
||
Малярные работы (окраска) |
м² |
48240 |
0,06 |
2894,4 |
0,015 |
723,6 |
СО-115 | |
Оклейка стен обоями |
м² |
30820 |
0,02 |
616,4 |
- |
- |
||
Устройство полов: |
||||||||
Из линолеума |
м² |
13534 |
0,13 |
1759,42 |
- |
- |
||
Из керамической плитки |
м² |
402 |
0,51 |
205,02 |
- |
- |
||
Прочие виды |
м² |
134 |
0,3 |
40,2 |
- |
- |
||
Наружные отделочные работы |
м² |
1474 |
0,15 |
221,1 |
0,021 |
30,95 |
КС-45719 | |
Специальные работы: |
||||||||
Водопровод и канализация |
100м² пл |
134 |
9,0 |
1206 |
- |
- |
||
Отопление и газоснабжение |
100м² пл |
134 |
4,0 |
536 |
- |
- |
||
Электромонтажные работы |
100м² пл |
134 |
4,5 |
603 |
- |
- |
||
Слаботочные устройства (радио, телефон) |
100м² пл |
134 |
1,5 |
201 |
- |
- |
||
Устройство вводов водопровода и канализации |
100м² пл |
134 |
0,8 |
107,2 |
- |
- |
||
Монтаж лифтов |
1лифт на секцию |
4 |
28 |
112 |
- |
- |
||
Благоустройство |
400,05 | |||||||
Прочие работы |
2000,23 |
5. Проектирование календарного плана
Календарный план производства
работ по возведению жилого здания
предназначен для определения
По календарному плану рассчитывают во времени потребности в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования.
На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей.
Календарный план разрабатывается в графической части курсового проекта на листе формата А1.
Порядок разработки календарного плана:
1) составляется перечень работ;
2) в соответствии с перечнем, по каждому виду работ определяются объемы;
3) производится выбор методов производства работ и ведущих машин;
4) рассчитывается нормативная машиноемкость и трудоемкость работ;
5) определяется состав бригад и звеньев;
6) выявляется технологическая последовательность выполнения работ;
7) устанавливается сменность работ;
8) определяется продолжительность выполнения отдельных работ и их совмещение между собой, корректируется число исполнителей и сменность;
9) сопоставляется расчетная продолжительность строительства с нормативной и вносятся коррективы;
10) на основе выполненного календарного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ состоит из двух частей: левой – расчетной и правой - графической.
Перечень работ заполняется
в технической
Объемы работ определяются по рабочим чертежам и сметам.
Трудоемкость работ и
затраты машинного времени
Продолжительность выполнения каждого вида работ зависит от принятых методов их выполнения, выбранных средств механизации и числа исполнителей.
Сроки выполнения механизированных
работ принимаются по ведущим
машинам в днях с учетом сменности
работ. Согласуясь с этими сроками,
проектируются кратные сроки
выполнения всех других видов СМР. Поэтому
вначале устанавливается
Предельное число рабочих,
которые могут работать на захватках,
определяется путем разделения фронта
работ на делянки, размер которых
должен быть равен сменной
Количество смен при использовании
основных машин принимается не менее
двух, сменность работ, выполняемых
вручную и с помощью
Правая часть календарного
плана наглядно отражает ход работ
во времени, последовательность и увязку
работ между собой. В верхней
части графика проставляются
календарные годы, месяцы, дни и
рабочие дни. Календарные сроки
выполнения отдельных работ
В основу разработки календарного плана положен принцип поточной организации строительства, то есть непрерывной переход бригады и машин с одной захватки на другую. При проектировании потока необходимо соблюдать технологическую последовательность выполнения взаимозависимых видов работ, технологические разрывы, правила техники безопасности, учитывать время года.
Составление правой части
графика начинается с ведущей
работы или процесса. От продолжительности
их выполнения в решающей мере зависит
общая продолжительность
Сроки выполнения остальных
процессов привязываются к
К первой группе относятся работы, выполняемые поточно, в равном или кратном ритме с ведущим процессом. Число исполнителей в этом случае определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные (I этапа), штукатурные и другие работы. В таких случаях остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, то есть установить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находиться между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства.
Ко второй группе относятся
работы, выполняемые вне потока.
Продолжительность таких
Взаимная увязка всех строительно-монтажных
и специальных работ
Каждая работа показывается
горизонтальными линиями, длина
которых соответствует
При выборе последовательности
выполнения работ на объекте следует
обратить внимание на обеспечение устойчивости
всех возводимых элементов и безопасность
рабочих, выполняющих работы на разных
уровнях по одной вертикали, а
также учитывать соблюдение условий,
обеспечивающих надлежащее качество работ.
Устанавливая последовательность работ,
следует руководствоваться
Общий срок строительства здания принимается по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». В расчетно-пояснительной записке нормативный срок строительства здания приводится в форме таблицы 5.
Таблица 5
Нормативная продолжительность строительства
Наимено вание объекта |
Характеристика
Общая площадь |
Нормы продолжительности строительства, мес. |
|||||
Общая |
в том числе | ||||||
Подгот. период |
подземная часть |
надземная часть |
отделка | ||||
14 этажный панельный жилой дом |
12000 |
9,5 |
1 |
1,5 |
5,5 |
1,5 | |
13400 |
9,8 |
1 |
1,5 |
5,8 |
1,5 | ||
215 дн |
22 дн |
33 дн |
127 дн |
33 дн |