Организация труда на предприятии

Заключение

Сущность организации труда можно определить, как систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

Существует целый ряд задач: технико-технологические, экономические, социальные, психофизиологические, которые решаются, исходя из определения организации труда. Также в решении задач, стоящих перед организацией труда, большую роль играет эргономика. Она вырабатывает рекомендаций по совершенствованию организационных и психофизиологических условий труда при проектировании новой техники, приспосабливая ее к человеку.

Рабочее место также играет ведущую роль в организации труда, в экономике предприятия и его структурных подразделений. Эта роль обусловлена функциями рабочего места. Исходя из подходов к рассмотрению сущности рабочего места, можно сделать вывод, что рабочее место - это первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа работников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую деятельность.

Анализ и оценка ситуации на предприятии ООО «Сотекс» проведены в третьей главе. На основе полученных данных была разработана система мероприятий по улучшению организации труда и заработной платы.

Библиографический список

1. Боровик В.С., Ермакова Е.Е., Похвощев В.А. Занятость населения. Ростов на Дону, Феникс, 2009 - 320 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2010 - 400 с.
3. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М., 1992
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономист, 2011 - 528 с.
5. Мардас А.Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2010 - 336 с.
6. Маркетинг в строительстве /под ред. И.С. Степанова и В.Я. Шайтанова. М.: Юрайт-Издат, 2009 - 344 с.
7. Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2010, № 5, с.99 - 105.
8. Организация производства и управления предприятием / под редакцией О.Г. Туровца. М.: "ИНФРА-М", 2010 - 528 с.
9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л.Е. Менеджмент. М.: "ИНФРА-М", 2009 - 288 с.
10. Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2011, № 4, с.119 - 122.
11. Управление персоналом предприятия / под ред.А. А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 495 с.
12. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. М.: "Финансы и статистика", 2001 - 288 с.
13. Штайнле К., Круммакер Ш. Глашак Ш. Динамическое сочетание промоутеров в процессах изменений // Проблемы теории и практики управления, 2011, № 5, с.86 - 93.
14. Экономика предприятия / Под ред.О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.
15. Экономика предприятия / Под ред. Н.А. Сафронова - М.: Юристъ, 2003.
16. Экономика предприятия: учебное пособие. Часть 1/Под редакцией Трещевского Ю.И., 2006. - 202 с.
17. Экономика предприятия / Под ред. Швандара В.А. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2006. - 742 с.