Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 12:50, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основных фондов предприятия и нахождение путей улучшения их использования. В рамках поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
сущность, состав и структура основных производственных фондов предприятия;
технико-экономическая характеристика ООО "РЕТ", структура его основных фондов и динамика ее изменения;
система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия.
Введение
1. Сущность, состав и структура основных производственных фондов предприятия
1.1 Понятие, сущность, классификация основных фондов
1.2 Износ и амортизация основных фондов
1.3 Показатели оценки эффективности использования основных фондов
2. Технико-экономическая характеристика ООО "РЕТ", структура его основных фондов и динамика ее изменения
2.1 Экономическая характеристика ООО «РЕТ»
2.2 Анализ состава, структуры и показателей качественной характеристики основных фондов ООО «РЕТ»
3. Система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия.
Заключение
Список литературы
Миссия организации отражает предназначение организации в экономике и обществе она является философией и смыслом существования организации. В ней как правило детализируется статус предприятия, определяется основное ее предназначение и отражаются ориентиры на цены организации.
Миссией ООО «РЕТ» является реализация продукции в соответствии с потребностями рынка: «Удовлетворение потребности потребителей в качественной и доступной продукции». Основные потребности потребителей продукции: качество продукции, умеренная цена, удобство расположения торговых точек. В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку предприятия в будущем.
Основными целями ООО «РЕТ» являются:
Предметом деятельности предприятия является розничная и оптовая торговля, установка и обслуживание компьютерной техники, комплексная автоматизация бизнеса, автоматизация управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С, сервисное обслуживание, модернизация и ремонт техники, внедрение ИТ-решений, поставка офисной мебели, климатической, офисной и аудио-видео техники.
В настоящее время фирма
ООО "РЕТ" предлагает комплексную автоматизацию бизнеса: проектирование и монтаж структурированных кабельных систем и систем телекоммуникации, сетевые решения любой сложности, монтаж и программирование АТС, проектирование и монтаж систем вентиляции и кондиционирования, системы электропитания, системы безопасности, видеонаблюдения и контроля доступа, разработка и создание корпоративных информационных систем (развертывание файл-серверов, серверов приложений, терминальных серверов, веб-серверов, почтовых серверов), построение систем сохранения и защиты информации, администрирование. А так же автоматизацию управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С: обучение пользователей 1С, интеграция с 1С торгового оборудования (фискальные регистраторы, сканеры и принтеры штрих-кода, электронные весы, терминалы сбора данных), автоматизация магазинов самообслуживания, супермаркетов, автоматизация предприятий общественного питания, управление скидками с использованием считывателей карт, системы мобильной, выездной торговли с использованием КПК, автоматизация внутренних бизнес-процессов, учет постановки и контроля выполнения задач, распределенные структуры, филиальные сети, налоговая отчетность через Интернет.
Одним из направлений деятельности ООО «РЕТ» является сервисное обслуживание, модернизация и ремонт. Работы производятся как в офисе, так и с выездом к заказчику и включают установку и обслуживание всего ассортимента оборудования, программного обеспечения, абонентское обслуживание компьютерной и офисной техники, модернизацию компьютерной техники, заправку и восстановление картриджей лазерных и струйных принтеров, копиров и факсов, контрактное обслуживание копировальной техники, диагностику оборудования с выдачей технических заключений, ремонт компьютерной и офисной техники, сертифицированный гарантийный ремонт техники более 40 производителей, продажу запчастей для ремонта телефонов, принтеров, копировальной техники и др.
Основными клиентами ООО "РЕТ" являются юридические и физические лица города Воронежа. Поэтому прямыми конкурентами предприятия являются те огранизации, которые оказывают идентичные услуги, а именно продажа компьютерной техники, программного обеспечения, аудио-видео техники, а так же оказание услуг по модернизации и ремонту. Это такие фирмы как «Кей», «Полярис», «Сани», «М-Видео», «Техносила», «Эльдорадо» и другие. В качестве конкурентов будет рассмотрено 3 самых крупных огранизации, а именно «Кей», «Полярис», «Сани», которые занимают лидирующие позиции по продаже компьютерных товаров и услуг юридическим и физическим лицам в городе Воронеже. Условие отбора – объем продаж.
Для того чтобы понять размеры конкурентных организаций, необходимо отобразить в динамике доли, занимаемых позиций в сегменте обслуживания юридических лиц. Для отображения динамики соответствующих долей рынка будет взят первый квартал 2009 года.
Таблица 3
Доли занимаемых позиций организаций на рынке
Название организации |
Доля занимаемой позиции на рынке, % |
ООО "РЕТ" |
25 |
"Кей" |
29 |
"Полярис" |
14 |
"Сани" |
9 |
Прочие организации |
23 |
Рис. 6. Распределение долей занимаемых позиций организаций на рынке
Из таблицы 3 и рисунка 6 видно, что ООО «РЕТ» занимает второе место на рынке по продажам компьютерной техники. Положение достаточно устойчивое, но не лидирующее.
В ходе конкурентного анализа, можно привести данные маркетингового исследования воронежского компьютерного рынка. Данные исследования проводились в марте 2009 года.
Рис. 7. Рейтинг популярности ООО "РЕТ" и конкурирующих компьютерных фирм
В ходе исследования респонденты оценивали некоторые параметры работы ведущих компьютерных фирм, в которых они совершили покупку. Средние оценки представлены в таблице 4 и на рисунке 8.
Таблица 4
Оценка респондентами
Широта ассортимента |
Уровень цен |
Представление в торговом зале |
Профессионализм продавцов |
Качество обслуживания | |
РЕТ |
4,58 |
4,00 |
3,70 |
3,90 |
3,85 |
Кей |
3,80 |
4,55 |
4,20 |
4,00 |
4,10 |
Полярис |
4,40 |
4,20 |
4,00 |
3,70 |
4,20 |
Сани |
4,50 |
4,20 |
4,65 |
3,60 |
4,10 |
Рис. 8. Оценка респондентами параметров работы ООО "РЕТ" и конкурирующих компьютерных фирм
Из таблицы 4 и рисунка 8 видно, что ООО "РЕТ" имеет самый широкий ассортимент, однако цены на товары слишком завышены по сравнению с конкурирующими фирмами. Также представление товаров в торговом зале и качество обслуживания клиентов уступает «Сани» и «Кей».
Рассмотрим цены на примере некоторой продукции (табл.3 и 4).
Таблица 3
Цены на продукцию в рублях
Наименование продукции |
ООО « Кей» |
ООО "РЕТ" |
Ноутбук ASUS *EeePC1001PX* White |
11 549 |
11 570 |
Ноутбук 10" Acer Aspire One AO521-12DCC |
14 990 |
15 097 |
Ноутбук Toshiba Satellite A300D-207 AMD Turion X2 RM74 |
16 800 |
16 900 |
Ноутбук Samsung R780 Intel Core i5-520M 2.4 |
38 999 |
43 903 |
Таблица 4
Цены на продукцию в рублях
Наименование продукции |
ООО "Кей" |
ООО "Полярис" |
ООО "РЕТ" |
Принтер HP LaserJet P1102 (CE651A) |
5 990 |
5 690 |
5 674 |
Принтер HP LaserJet P2035 |
8 499 |
8 140 |
7 607 |
Принтер Canon i-SENSYS LBP-3010 |
4 599 |
4 099 |
4 216 |
Принтер Brother HL2140R/2142R |
4 599 |
3 999 |
4 367 |
Проанализировав данные по таблице 3, можно сказать, что цены на продукцию, на некоторые модели выше на 0,2-4%, чем у конкурентов. Это происходит из-за отсталой логистической системы, прежде всего в области автомобильных дорог, недостаточного количества грузовых терминалов, а также их низкого технико-технологического уровня. Однако, по таблице 4 видно, что цены на принтеры на 5-11% ниже, чем у конкурирующих фирм. Это достигается за счет выгодных поставок принтеров, прочных и надежных поставщиков, которые могут предоставлять постоянные скидки на продукцию. Постоянно ведется работа по изучению конъюнктуры цен. Цены устанавливаются и корректируются с учетом объема реализации продукции и цен организаций - конкурентов.
В целом по итогам анализа конкурентов
можно сделать следующие
ООО «РЕТ» работает только с высококвалифицированными поставщиками, что даёт компании определённые преимущества и обеспечивает высокое качество поставляемой продукции. Стоимость поставляемых товаров полностью окупается в процессе торговли. Основными дистрибьюторами являются «ОнЛайн Трейд», «DISTI», «Erimex», «Имидж», «NT», «Oregon Scientific», «Pronet», «STN», «Андерсон», вендорами – «Apple», «Fujitsu Siemens», «Sony-NEC», «Sweex», «Tolbex», «Your-drive» и т.д. Подтверждена авторизация от «1С», «AMD», «ASUS», «Aver media», «Canon», «Epson», «Foxconn», «Fujitsu Siemens», «Genius», «GIGABYTE», «HP», «Hyundai», «Intel», «Ippon», «JBL», «Jetbalance», «LG», «Logitech», «Lomond», «Mirex» - московское представительство, «Mitsumi», «Olympus», «Philips», «Samsung», «Sharp», «Verbatim», «ViewSonic», «Wusley», «Xerox» (получен более высокий статус авторизации), «Yamaha», «ZyXEL».
Таблица 5
Динамика экономических показателей ООО «РЕТ»
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Отклонения | ||||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008-2007 г.г. |
2009-2008 г.г |
2009-2007 г.г | |
Выручка |
32 860 |
94 936 |
10 450 |
62 076 |
9 314 |
71 390 |
Себестоимость |
28 601 |
85 027 |
93 895 |
56 426 |
8 868 |
65 294 |
Прибыль от хозяйственной деятельности |
1 008 |
1 016 |
1 663 |
8 |
647 |
655 |
Чистая прибыль (убыток) |
888 |
671 |
1 287 |
-217 |
616 |
399 |
Дебиторская задолженность |
5 999 |
1 949 |
3 108 |
-4 050 |
1 159 |
-2 891 |
Кредиторская задолженность |
2 107 |
18 115 |
11 870 |
16 008 |
-6 245 |
9 763 |
Рис. 8. Динамика экономических показателей ООО «РЕТ»
Из таблицы 5 и рисунка 8 видно, что наблюдается ежегодный рост выручки и себестоимости, но в 2008 году темп роста себестоимости превысил темп роста выручки – 110,43 % против 109,81 %, что свидетельствует о неэффективной ценовой политике в организации. Прибыль от хозяйственной деятельности в 2008 году увеличилась на 647 тыс. рублей, а в 2009 году на 655 тыс. рублей.
Чистая прибыль в 2008 году уменьшилась на 217 тыс. рублей и увеличилась на 616 тыс. рублей в 2009 году.
В таблицах 6 и 7 проведен анализ наличия, состава и структуры основных средств.
Информация о работе Основные фонды предприятия и пути улучшения их использования