Отчет по практике в ОАО «Томская распределительная компания»

1.2 Характеристики

Межрегиональная распределительная  сетевая компания Сибири (МРСК Сибири») осуществляет передачу и распределение  электроэнергии на территориях республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярского  краев, Кемеровской, Омской и Томской областей.

В состав МРСК Сибири  входят филиалы - Алтайэнерго, Бурятэнерго, Горно-Алтайский электрические сети,  Красноярскэнерго, Кузбассэнерго-РЭС, Омскэнерго, Хакасэнерго, Читаэнерго. ОАО «Томская распределительная компания» находится под управлением МРСК Сибири, ОАО «Тываэнерго» является дочерним обществом МРСК Сибири. В филиалах действуют 243 Района электрических сетей (РЭС).

Территория обслуживания – 2,2 млн. квадратных километров. Общая  протяженность линий электропередачи 270,3 тыс. км, трансформаторных подстанций 10(6)/0,4 кВ – 55 208 единиц, подстанций 35 кВ и выше - 1 932 единиц.

Компания обеспечивает электроэнергией более 15 млн. жителей Сибири.

Полезный отпуск электроэнергии в 2008 году составил 102,9 млрд. кВт/ч, совокупная выручка достигла 36 млрд. 526 млн. рублей (c учетом деятельности присоединенных к МРСК Сибири обществ), что превышает  аналогичный показатель 2007 года на 27 процентов.

Численность персонала -  более 18 тыс. человек.

Основными акционерами  МРСК Сибири являются ОАО "Холдинг  МРСК" - 52,88%, ОАО «МЭРК» - 28,05% и ОАО "ГМК "Норильский никель" - 8,22%

Уставный капитал составляет 8 млрд. 936 млн. 765 тыс. 511, 5 рублей. В июне 2008 года в торговых системах РТС и ММВБ начались торги обыкновенными акциями МРСК Сибири без прохождения процедуры листинга.

В филиалах Компании организованы центры оперативного управления сетями - ЦУС. Это новая организационно-функциональная модель оперативно-диспетчерского управления электросетевыми объектами.

МРСК Сибири подтвердила  приверженность клиентоориентированной политике. Для потребителей электроэнергии разработано несколько каналов  взаимодействия – интернет-приемная, call-центры, Центры обслуживания клиентов. В 2008 году в МРСК Сибири поступило более 26 тысяч обращений потребителей, из них 29 процентов касалось отключений электроэнергии, 24 процента – технологического присоединения.

Первоочередными задачами развития Компании являются ведение и предоставление отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), уменьшение доли изношенных сетей до 50-55 процентов, создание резерва электрической мощности, реализация технической возможности  по присоединению объектов к электрическим сетям МРСК Сибири, повышение рейтинга корпоративного управления и уровня социальной ответственности. Планируется завершить процедуру присоединения ОАО «Томская распределительная компания». Реализация этих задач позволит МРСК Сибири стать инвестиционно привлекательной, открытой компанией европейского уровня, в полной мере отвечающей требованиям XXI века.

Продолжение интеграции распределительно-сетевого комплекса  Сибирского федерального округа –  стратегическая задача МРСК Сибири, решение которой даст импульс развитию и техническому перевооружению электрических сетей на основе лучших практик и единых стандартов, повысит капитализацию Компании, обеспечит более качественный сервис и надежное электроснабжение потребителей.

С декабря 2007 года компанию возглавляет Александр Антропенко, ранее занимавший пост первого заместителя генерального директора – управляющего директора Омскэнерго.

 

                                       Структура  организации

 

Для данной организации  характерна линейно-функциональная структура  управления.

В состав Технического центра Центральных электрических сетей  филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Читаэнерго» входят следующие структурные подразделения (Приложение Б):

Общее руководство.

К нему относятся непосредственно  директор, заместитель директора  и секретарь. Директору и его заместителю непосредственно подчиняются руководители остальных подразделений.

Служба высоковольтных линий (СВЛ).

Эта служба делится на участки (Читинский, Дарасунский), их действия координирует начальник службы. СВЛ  занимается техническим обслуживанием высоковольтных линий, планированием необходимых работ на участках, устранением неисправностей, аварий. Работа осуществляется согласно должностным, производственным инструкциям, а также правилам техники безопасности и пр.

Служба подстанций (СПС).

Данная служба делится  на группы (Центральную, Восточную, Западную, Южную), подчиняющиеся начальнику службы. СПС занимается техническим обслуживанием  и плановой реконструкцией подстанций, составлением для них различных  схем, выявлением и устранением неисправностей, аварий. Работа осуществляется согласно должностным, производственным инструкциям, а также правилам техники безопасности и пр.

Служба релейной защиты и автоматики (РЗАИ).

Служба занимается мониторингом эксплуатации устройств релейной защиты и автоматики измерений, устранением поломок, составлением графиков работ на подстанциях и распределительных пунктах, согласно информации, получаемой от диспетчеров ПДС ЦЭС, должностным и производственным инструкциям, а также нормам и правилам техники безопасности.

Служба изоляции, защиты от перенапряжения и измерения (ИЗПИ).

Данная служба в целом  занимается испытанием оборудования и  его последующим ремонтом, либо заменой. В частности, в состав службы входит химическая лаборатория, в которой  проводятся различные испытания, анализ масла для трансформаторов. По результатам испытаний составляются протоколы, графики исследований, которые направляются специалистам из управления «Читаэнерго» для согласования.

Участок механизации и транспорта (УМиТ).

Основными видами деятельности этой службы являются: осуществление перевозок персонала, грузов, установка оборудования, обеспечение других подразделений необходимой автотехникой, а также проведение своевременного технического обслуживания автомобилей и тракторов ПО АТП.

Центральный склад (ЦС).

Основные функции этой службы: получение, учёт, хранение и  перемещение материалов, необходимых  для функционирования остальных  служб, а также электронный документооборот.

 

 

 

Организационно-методологическое обеспечение

Задачи  и  функции производственного отделения

Основной целью деятельности ПО ЦЭС является обеспечение электроэнергией соответствующего качества потребителей, подключенных к сетям ПО ЦЭС, в соответствии с требованиями нормативных документов и условиями заключенных договоров оказания услуг по передаче энергии.

Основными видами деятельности ПО ЦЭС являются:

Обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к сетям ПО ЦЭС;

Передача и распределение электрической энергии;

Обеспечение надёжности работы энергетического оборудования;

Обеспечение, в соответствии с графиком электрических нагрузок, бесперебойного энергоснабжения потребителей электрической энергией требуемого качества;

Осуществление капитального ремонта, строительства, реконструкции и технического перевооружения и присоединения в размере средств, формируемых за счёт централизованных источников ОАО «МРСК Сибири», инвестиционного фонда и прибыли ОАО «МРСК Сибири»;

Обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями;

Организация и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством.

Особые условия деятельности ПО ЦЭС:

Безусловное исполнение

Диспетчерских распоряжений ОДС ЦУС;

Предписаний, действующих в Российской Федерации инспекций по контролю за обеспечением надлежащего состояния электрических и теплоиспользующих установок, норм и правил охраны окружающей среды и использования природных ресурсов;

Требований пожарной безопасности в процессе эксплуатации энергетического оборудования и сооружений;

Требований по безопасности труда на производстве и внедрению новых средств и способов предупреждения производственного травматизма.

Указанные виды деятельности ПО ЦЭС осуществляются в размере средств, формируемых за счёт централизованных источников ОАО «МРСК Сибири», инвестиционного фонда и прибыли ОАО «МРСК Сибири».

ПО ЦЭС может осуществлять в соответствии с уставом ОАО «МРСК Сибири», Положением филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Читаэнерго» дополнительные виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещённых законодательными актами Российской Федерации, в соответствии с целью своей деятельности.

Принципы деятельности

Производственная деятельность ПО ЦЭС осуществляется в рамках, предусмотренных Уставом ОАО «МРСК Сибири», Положением филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Читаэнерго».

Производственное Отделение несёт ответственность за выполнение договорных обязательств и переданное имущество.

Оплата труда работников ПО ЦЭС производиться в соответствии с принятым в ОАО «МРСК Сибири» положением.

В пределах своего фонда оплаты труда ПО ЦЭС:           

- вводит доплаты, устанавливает  надбавки отдельным работникам  в зависимости от результатов  личного труда на основании Положения о премировании работников филиала. 

 

Ввод информации в  ИС предприятия осуществляется, в  основном, в форме следующих документов:

Приказы, распоряжения от исполнительной дирекции;

План счетов бухгалтерского учёта;

Требование-накладная (М-11);

Нормы и правила охраны труда и техники безопасности;

Должностные инструкции.

Для исходящей информации характерны следующие формы документов:

Требование-накладная (М-11);

Акт о списании материальных ценностей, израсходованных на охрану труда;

Акт о проведении дня охраны труда;

Акт о проведении дня пожарной безопасности.

1.4.5 Кадровое обеспечение

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

2. Обоснование необходимости разработки информационно системы

2.1 Требования к системе:

В качестве перспективы развития планируется оснастить систему более красочным интерфейсом, добавить некоторые новые функции, такие как, например, возможность осуществлять заявки на материалы через клиентские версии программы, а также связать её с системой 1С;

Для обеспечения работоспособности системы достаточно будет одного специалиста технической поддержки, который будет следить за корректностью работы системы, а также консультировать заведующего складом в случае возникновения у него каких-либо вопросов;

Для обеспечения надёжности системы, она должна быть установлена на современном оборудовании, соответствующем её техническим требованиям.

Для защиты информации на случай каких-либо неполадок, необходимо, чтобы обслуживающий систему персонал своевременно осуществлял резервное копирование информации системы требования по сохранности информации при авариях;

2.2 Обоснование необходимости разработки системы автоматизации.

В настоящее время  учёт материалов на складе ведётся  с помощью примитивной бумажной картотеки. Такая форма хранения информации крайне неудобна по следующим причинам:

Бумажные карточки занимают много места

Осуществлять поиск по бумажной картотеке неудобно, этот процесс занимает много времени

Бумажные носители являются ненадёжным хранилищем данных, так как подвержены многим внешним физическим воздействиям (могут намокнуть, сгореть и т. д.)

Также сложно обеспечить конфиденциальность данных, хранимых на бумажном носители

Следовательно, данный процесс  требует автоматизации.  Для этого  было решено создать информационную систему, которая будет осуществлять сбор, хранение информации и вывод необходимых отчётов. Это существенно сократит затраты как времени, так и денежных средств на осуществление учёта материалов. 

 

3. Формирование  технического задания

3.1 Проектирование концептуальной модели информационной системы

Рис. 1 Концептуальная модель

Рис. 2 Модель бизнес-процессов

3.2 Формализация целей и назначения автоматизированной системы.

Назначение системы  – помощь в работе заведующего  складом.

Цель создания системы: автоматизация ведение учёта материалов на складе.

3.3 Описание объектов автоматизации

Объектами автоматизации  являются карточки учёта материалов на складе. В них отражается информация о том, какой материал находится  на складе, его характеристики, а  также сгруппированная информация по проводкам, осуществляемым с этим материалом.

3.4 Описание подсистем и функций системы

Подсистема  принятия к учёту

В этой подсистеме осуществляется добавление в базу данных о поступивших  материалах, указание их характеристик.

Подсистема  формирования проводок

В данной подсистеме осуществляется формирование проводок для определённого материала, находящегося на складе, то есть описаний движении материала находящегося на складе. Каждый материал будет иметь хотя бы одну проводку – о принятии материала к учёту.

Подсистема  снятия с учёта

Данная подсистема по набору функций схожа с подсистемой  формирования проводок, так как они  заключаются в формировании проводки о снятии материала с учёта  и выдаче его работнику, либо списании со склада.

Подсистема  составления отчётов

Данная подсистема позволяет осуществлять запросы к учётным данным о материалах, представленные в удобной для анализа форме.

3.5 Описание требований к видам обеспечения.

3.5.1 Требования к информационному обеспечению.

В системе используются следующие классификаторы:

Классификатор 1: Сорт

Возможные значения: новый, б/у.

Классификатор 2: Единица измерения