Отчет по практике в ОАО «РЖД»

К приоритетным направлениям деятельности ОАО «РЖД»  относятся следующие виды бизнеса: грузовые перевозки и предоставление железнодорожной инфраструктуры для  осуществления перевозок, пассажирские перевозки в дальнем следовании, пригородном сообщении, высокоскоростные перевозки, услуги вокзалов и пассажирских станций.

Помимо ключевых видов бизнеса, Холдинг осуществляет деятельность, направленную на их обслуживание в части поставок продукции или  услуг. К данным видам бизнеса  относятся: ремонт и обслуживание подвижного состава; железнодорожное машиностроение и производство комплектующих и агрегатов; НИОКР, управление интеллектуальной собственностью, консалтинговые услуги; телекоммуникационные и ИТ-услуги; проектирование объектов железнодорожной инфраструктуры; производство строительных материалов; передача электроэнергии и техническое присоединение к сетям; тепло- и водоснабжение и водоотведение; услуги здравоохранения и отдыха; общественное питание и розничная торговля.

Также Группа включает в себя виды бизнеса, которые имеют синергетические связи с ключевыми видами бизнеса, и их цель – максимизация стоимости Холдинга. К ним относятся: операторская деятельность, логистическая деятельность, строительство объектов железнодорожной инфраструктуры, управление доходным недвижимым имуществом.

 

 

2012 год стал  для компании годом стабильности  и обновления, годом достижений  и развития.

ОАО «РЖД» сегодня  входит в тройку крупнейших транспортных компаний мира. РЖД – это 16 железных дорог, более 85 тыс. км путей с самым  высоким в мире уровнем электрификации (электрифицировано более 43,3 тыс. км), 19 тыс. локомотивов, полмиллиона вагонов, тысячи мостов и тоннелей, сотни вокзалов.

Доля железнодорожного транспорта в общем грузообороте транспортной системы России в 2012 году возросла до 85,5%.

По итогам года объем погрузки грузов увеличился на 2,4% и составил 1271,9 млн тонн, грузооборот (с учетом порожнего пробега вагонов  иных собственников) – на 2,9% и составил 2872,6 млрд ткм. В 2012 году было отправлено 7323 контейнерных поезда, в том числе в международном сообщении – 6530 поездов.

Пассажирооборот в 2012 году на инфраструктуре железных дорог ОАО «РЖД» возрос на 3,4% и составил 144,6 млрд пасс-км, в том числе в дальнем следовании – на 2,3% составив 113 млрд пасс-км, в пригородном сообщении – на 7,8% составив 31,6 млрд пасс-км. В целом в 2012 году на инфраструктуре железных дорого ОАО «РЖД» отправлено 1058,8 млн пассажиров, в том числе в дальнем следовании – 116,6 млн пассажиров, в пригородном сообщении – 942,2 млн пассажиров.

 

В 2012 году обеспечена финансовая устойчивость деятельности ОАО «РЖД». В целом за 2012 год доходы от основной деятельности составили 1366 млрд руб., расходы составили 1298,5 млрд руб., а чистая прибыль – 5,5 млрд руб. При этом себестоимость перевозок возросла на 3,5%, что ниже уровня инфляции.

Сейчас совокупные чистые активы обществ, долями и акциями  которых владеет ОАО «РЖД» , составляют около 500 млрд руб. За последние три  года общая сумма денежных поступлений  от продажи акций дочерних обществ  составила 237 млрд руб. При этом сделка по продаже ОАО «ПГК» стала одной из самых крупных в истории приватизации в стране (175,5 млрд руб. за два года).

 

В 2012 году среднемесячная заработная плата работников ОАО  «РЖД», занятых на перевозках, возросла на 7,6% и составила свыше 36 тыс. руб. В реальном исчислении (с учетом инфляции) заработная плата возросла на 2,4%.

 

В 2013 году Компания стоит на пути новых глобальных перемен  – необходима его трансформация  в мощную транспортно-логистическую  структуру, активно реализующую свои уникальные компетенции на российском и мировых рынках. Для этого будет продолжена работа по актуализации законодательной основы функционирования железнодорожного транспорта, в том числе, для повышения инвестиционной привлекательности    проектов, реализуемых на железнодорожном транспорте и привлечению в отрасль частных инвесторов.

 

 

Департамент экономики

Виды деятельности: Управленческая

1. Департамент экономики открытого акционерного общества   «РЖД» является подразделением аппарата управления открытого акционерного общества  «Российские железные дороги».

2. Департамент руководствуется в своей работе Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД», а также настоящим положением.

3. В состав департамента входит Организационно – штатное управление.

4. Департамент имеет печать, штампы, бланки и другие реквизиты со своим наименованием.

Основными задачами является:

- формирование и реализация единой экономической политики, направленной на обеспечение эффективной работы ОАО "РЖД";

- планирование производственно-экономических показателей деятельности ОАО "РЖД" на среднесрочный и краткосрочный период;

- формирование стратегии ценового поведения и политики ценообразования в отношении продукции (товаров, услуг), потребляемой и производимой в ОАО "РЖД";

- реализация единой корпоративной политики в области организационного развития холдинга "РЖД".

Департамент осуществляет взаимодействие:

- с подразделениями  ОАО «РЖД», его негосударственными  учреждениями и ДЗО, а также  в установленном порядке с  органами исполнительной власти, иными государственными органами, общественными и другими организациями  – по вопросам деятельности  Департамента;

- с соответствующими  федеральными органами государственной  власти – по вопросам обоснования  доказательной расходной базы  для расчета размера индексаций  и государственных субсидий.

 

 

Отдел анализа  производственно-экономической деятельности филиалов и бюджетов мотивации

Данный отдел  занимается планированием расходов, сводкой статистических данных, обработкой информации. Предоставляет еженедельную, ежеквартальную, ежегодную отчетность.

1.1. Отдел анализа  производственно-экономической деятельности  филиалов и

бюджетов мотивации является структурным подразделением Департамента экономики и подчиняется заместителю начальника Департамента.

1.2. Отдел осуществляет  оперативный экономический анализ  производственно-хозяйственной деятельности, оценки объемных и качественных показателей перевозочного процесса и затрат на перевозках.

1.3. В своей  работе отдел руководствуется  федеральным законодательством,  нормативными, правовыми и иными  актами, включая сферу технического  регулирования, обеспечивающими  производственную деятельность ОАО «РЖД» .

1.4. Отдел осуществляет  свою деятельность во взаимодействии  с другими отделами Департамента, структурными подразделениями и  филиалами ОАО «РЖД» , а также  с федеральными органами исполнительной  власти в установленном порядке.

2. Основные задачи

2.1. На основании  установленной статистической, управленческой  и бухгалтерской отчетности с  использованием информационно-аналитической  системы корпоративного управления  и прогнозирования проводит  и  обеспечивает проведение экономического  анализа производственно-хозяйственной деятельности филиалов ОАО «РЖД»  по объемным показателям в грузовом и пассажирском движении; расходам на перевозках по оперативной и «тяжелой» отчетности в целом по компании, филиалам в разрезе элементов затрат; определению прогнозной величины издержек и ожидаемой себестоимости продукции.

2.2. Обеспечивает  проведение анализа деятельности  филиалов ОАО «РЖД» с обязательностью  наличия комплексного обзора  обобщающих показателей хозяйственной  деятельности.

2.3. Формирует в установленном порядке мотивационный фонд ОАО «РЖД» и его филиалов и ведет анализ направлений его использования.

2.4. Организует документальное  и справочно-информативное сопровождение  проводимых в ОАО «РЖД» балансовых  комиссий филиалов компании под  председательством первого вице-президента, старшего вице-президента ОАО «РЖД».

2.5. Организует сбор производственно-экономической,  аналитической, финансовой и иной  необходимой информации о работе  ОАО «РЖД» с ее первичной  переработкой и последующей передачей  в другие подразделения компании для проведения президентом компании ежемесячных итоговых селекторных совещаний по производственно-финансовой и эксплуатационной деятельности за отчетный период согласно утвержденному плану.

2.6. В соответствии с  поступающими в Департамент указаниями и запросами организует работу по подготовке справочно-аналитического материала филиалами и в целом ОАО «РЖД» руководству компании для проведения совещаний.

2.7. Готовит справочно-аналитический  материал совместно с другими  отделами к селекторным совещаниям по кругу ведения Департамента экономики.

2.8. Еженедельно готовит  справочно-аналитический материал  по повестке оперативного совещания  у президента компании по основным  показатели работы ОАО «РЖД»  для руководства Департамента.

2.9. Готовит справочно-аналитический материал к поездкам руководителей компании в филиалы по кругу ведения вопросов Департамента и причастных департаментов (коллективные договора, подготовка к зиме и т..д.).

2.10. По кругу ведения  отдела готовит проекты ответов  по письмам, поставленных на контроль в управлении делами ОАО «РЖД» с согласованием и визированием документов с причастными департаментами и управлениями ОАО «РЖД».

2.11. Обеспечивает режим  конфиденциальной коммерческой  тайны.

2.12. Осуществляет ведение  делопроизводства, переписку со структурными подразделениями и филиалами в соответствии с Инструкцией по делопроизводству в ОАО «РЖД»..

3. Структура  отдела

3.1. Работу отдела  возглавляет начальник отдела. Во  время отсутствия начальника  отдела его функции выполняет  заместитель.

3.2. Обязанности специалистов  отдела регламентируются должностными  инструкциями, предусматривающими  взаимозаменяемость на период  временного отсутствия отдельных  специалистов.

4. Права

4.1. Начальник  отдела имеет право представлять  Департамент экономики в соответствии с поручениями начальника Департамента (или лица, его замещающего) в государственных, коммерческих, общественных и других организациях и учреждениях по вопросам, относящимися к деятельности отдела.

4.2. Получать от департаментов,  управлений, филиалов и их структурных подразделений необходимые материалы по вопросам, относящимися к деятельности отдела.

4.3. Вносить руководству  Департамента экономики предложения  по  совершенствованию работы  отдела.

5. Ответственность

5.1.  Начальник  отдела в установленном порядке несет ответственность в соответствии с нормативными и правовыми актами ОАО «РЖД» за неисполнение  или ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей и соблюдение конфиденциальной информации.