Отчет по практике в СПК «Ленинский»

Данные таблицы 2.10 показывают, что потребности в специалистах со средним специальным образованием нет.

В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия - обеспечение высокого качества кадрового потенциала.

Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда

.

2.2      Состав и структура численность работников.

Таблица 2.11 Состав и структура численности работников СПК «Ленинский» по стажу работы на 01.01.2009 года

Итак, в хозяйстве наибольший удельный вес в структуре занимают работники со стажем работы 5 – 10 лет (70 человек), до 5 лет (60 человек).

Таким образом, на мой взгляд, в СПК «Ленинский» кадровая политика построена правильно. Большой текучести не наблюдается.

3 Характеристика организационной формы хозяйствования и структуры предприятия

3.1Характеристика организационной формы хозяйствования

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Ленинский»  учрежден 6 сентября 2005 года в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г. №193.

Сокращенное фирменное наименование кооператива СПК «Ленинский». Местонахождение кооператива: 452556, с. Нижнее Бобино, ул. Ленина, Мечетлинский район, Республика Башкортостан.

Кооператив является коммерческой организацией, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные необходимые реквизиты юридического лица, может иметь фирменный знак.

Срок действия кооператива неограничен. Кооператив вправе от своего имени совершать любые действия, не запрещенные законодательством РФ и РБ, без каких-либо ограничений и изъятий.

Кооператив создается в целях совместной деятельности членов кооператива (по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной, не запрещенной законом деятельности) на основе личного трудового участия и объединения его членами имущественных и земельных паевых взносов.

Основными видами деятельности кооператива являются:

- производство растениеводческой продукции (закупка, выращивание, переработка, сбыт);

- деятельность по производству и продаже семян сельскохозяйственных растений;

- производство животноводческой продукции (закупка, откорм, выращивание, сбыт);

- переработка сельскохозяйственной продукции;

- сбыт сельскохозяйственной продукции;

- и иные виды деятельности.

Кооператив несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере 10% обязательного паевого взноса.

Членами кооператива могут быть граждане РФ, достигшие возраста 16 лет, признающие Устав кооператива, принимающие личное трудовое участие в его деятельности, внесшие паевые, имущественные, земельные и иные взносы, предусмотренные Уставом кооператива или решением его общего собрания.

Труд членов кооператива регулируется  Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации», другими законами, иными нормативными правовыми актами.

Для осуществления оперативного руководства производственно-хозяйственной и финансовой деятельности в СПК разработана своя структура управления, которая включает в себя органы управления и исполнительный  орган с определенной штатной численностью руководителей и специалистов. Схема структуры управления СПК «Ленинский» представлена в приложении А.

Органами управления кооператива являются: общее собрание членов кооператива, правление кооператива, и наблюдательный совет (ревизионная комиссия).

Управление кооперативом основывается на принципе: каждый член кооператива имеет один голос.

Общее собрание является высшим органом управления кооперативом и правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности, либо сферы интересов кооператива, отменять или подтверждать решения правления кооператива и наблюдательного совета.

Правление кооператива является исполнительным органом, подотчетным общему собранию, осуществляет текущее руководство всей организационной, производственной, финансовой и культурно-бытовой деятельностью кооператива.

Правление избирается общим собранием на срок 3 года и состоит из 11 членов.

Председатель кооператива (правления) избирается общим собранием членов открытым или тайным голосованием простым большинством голосов на срок три года. Председатель осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива, обеспечивает взаимодействие кооператива с государственными организациями и другими учреждениями и организациями, несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность кооператива.

Наблюдательный совет кооператива состоит из пяти человек, избираемых общим собранием из числа членов кооператива. Срок полномочий членов наблюдательного совета составляет три года.

Организационная  структура в хозяйстве представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих  свою  деятельность   на   основе кооперации и разделения труда.

В СПК бригады занимаются производством сельскохозяйственной продукции, главным образом, зерновых и кормовых культур для обеспечения животноводства кормами. Центральная ремонтная мастерская (ЦРМ) оказывает услуги  ремонта, сборки-разборки машин, тракторов, комбайнов и другой сельскохозяйственной техники и оборудования.

3.2 Специализация предприятия

Специализация – это общественное разделение труда, то есть сосуществование различных видов товаров, представленных в различных видах продукции, выделение главной товарной стратегии и представления преимущественных условий для его развития.

В зависимости от сочетания отраслей, в хозяйстве определяется уровень специализации:                              

                            Кс  =  100 / ∑ Ут ( 2 i – 1),                                           (1.1)

где, Кс – коэффициент специализации;

       Ут - удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;

        i - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу товарной продукции в ранжированном ряду.

Коэффициент специализации характеризует долю основной продукции в общем выпуске продукции по отрасли или по предприятию.

Если в результате расчета получен коэффициент менее 0,20 – это означает низкий уровень специализации; 0,21-0,40 – средний уровень; 0,41-0,60– высокий уровень; свыше 0,61 – очень высокий (углубленный) уровень специализации. У монопродуктовых предприятий, которые производят только один вид товарной продукции, коэффициент специализации – 1,0 .

Структуру товарной выручки хозяйства представим в таблице 3.12.

Таблица 3.12 Структура товарной выручки за 2009 – 2011 гг.

Кс  =  100 / 8,0* ( 2 *2– 1) +0,6* ( 2*5 – 1) + 85,4*( 2*1 – 1) + 0,1*( 2*6 – 1) +3,7*( 2*3 – 1) +2,2* ( 2*4 – 1) = 0,67.

Анализируя  таблицу 3.12 и вычисляя  коэффициент специализации, видим, что степень специализации очень высокая, так как коэффициент равен 0,67. Тип специализации скотоводческий, так как наибольший удельный вес составляет продукция скотоводства (85,4%).

4. Финансовое состояние предприятия

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятия имуществом и источниками его финансирования, а также финансовыми результатами деятельности предприятия.

Анализ состава и структуры актива баланса. ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last,>,0){В структуре актива баланса на конец анализируемого периода долгосрочные активы составили }) ~AEMacro(IfCalc("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last,>,0,"B16/B22*100",last){40,98}) ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last,>,0){%, а текущие активы - }) ~AEMacro(IfCalc("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last,>,0,"B1/B22*100",last){59,02}) ~AEMacro(If("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last,>,0){%.}) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){

Валюта баланса предприятия за анализируемый период увеличилась на }) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,=,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){

Валюта баланса предприятия за анализируемый период не изменилась.}) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){

Валюта баланса предприятия за анализируемый период уменьшилась на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last,B,22,first,B,22,last,m){38 879,00}) ~AEMacro(IfCurrency("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){ тыс. руб. или на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last,B,22,first,B,22,last,m%){59,43}) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){%, что косвенно может свидетельствовать о }) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,<,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){расширении хозяйственного оборота.

}) ~AEMacro(If("@IF(B22,B22,ERROR,B22)",first,>,"@IF(B22,B22,ERROR,B22)",last){ сокращении хозяйственного оборота.

}) ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last){ На изменение структуры актива баланса повлиял рост}) ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last){ На изменение структуры актива баланса повлияло сокращение}) ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last){ суммы долгосрочных активов на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last,B,16,first,B,16,last,m){12 669,00}) ~AEMacro(IfCurrency("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last){ тыс. руб. или на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last,B,16,first,B,16,last,m%){42,13}) ~AEMacro(If("@IF(B16,B16,ERROR,B16)",first,<>,"@IF(B16,B16,ERROR,B16)",last){%}) ~AEMacro(If("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,<,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last){ и рост суммы текущих активов на }) ~AEMacro(If("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,>,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last){ и уменьшение суммы текущих активов на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,<>,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last,B,1,first,B,1,last,m){26 210,00}) ~AEMacro(IfCurrency("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,<>,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last){ тыс. руб. или на }) ~AEMacro(IfCellDelta("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,<>,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last,B,1,first,B,1,last,m%){74,14}) ~AEMacro(If("@IF(B1,B1,ERROR,B1)",first,<>,"@IF(B1,B1,ERROR,B1)",last){%.}) ~AEMacro(If("@IF(B1/B22,B1/B22,ERROR,B1/B22)",first,<,"@IF(B1/B22,B1/B22,ERROR,B1/B22)",last){ С финансовой точки зрения это свидетельствует о положительных результатах, так как имущество становится более мобильным.}) ~AEMacro(If("@IF(B1/B22,B1/B22,ERROR,B1/B22)",first,>,"@IF(B1/B22,B1/B22,ERROR,B1/B22)",last){ Сокращение доли оборотных активов делает имущество предприятия менее мобильным.})