Понятие и структура бизнес – плана

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически для всех областей коммерческой деятельности, опора на которые необходима для своевременной подготовки к потенциальным трудностям и снижения риска предпринимательства.
Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных, трудовых, интеллектуальных, фи­нансовых. Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской дея­тельности или его некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

Содержание
Введение…………………………………………………………………3
1. Понятие бизнес-плана………………………………………………..5
2. Цели и функции бизнес-планирования……………………………..8
3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия……….…11
 3.1. Методики разработки бизнес-плана………………..……..11
 3.2.Общая характеристика содержания бизнес-плана………...13
 3.3.Структура бизнес-плана…………………………………….13
4. Бизнес-план для различных направлений бизнеса……..………….16
Заключение…………………………………………………..………….17
Список литературы………………