Понятие и сущность научно-технического прогресса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2012 в 16:32, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования состоит в раскрытии роли научно-технического прогресса в повышении эффективности производства в современных условиях и его значение.

Файлы: 1 файл

Курсовая Понятие и сущность научно-технического прогресса.docx

— 70.32 Кб (Скачать файл)

 

Производство, таким образом, все  больше становится сферой практически-технологического применения науки. На основе научных  достижений нередко возникают и  новые отрасли производства. Следовательно, наука, для того, чтобы действительно  выполнять роль непосредственной производительной силы, должна опережать развитие производства.

 

1.3 Эффективность НТП

 

Результатом внедрения достижений НТП является повышение эффективности  функционирования народного хозяйства.

Под эффективностью НТП понимается соотношение эффекта и затрат, вызвавших этот эффект. Под эффектом понимается положительный результат, который получается в результате внедрения достижений НТП.

Эффект может быть:

1) экономический (снижение себестоимости  продукции, рост прибыли, рост  производительности труда и так далее);

2) политический (обеспечение экономической независимости, укрепление обороноспособности);

3) социальный (улучшение условий труда, повышение материального и культурного уровня граждан и так далее);

4) экологический (уменьшение загрязнения окружающей среды).

При определении экономической  эффективности при внедрении  достижений НТП различают единовременные и текущие затраты. Единовременные затраты - это капитальные вложения на создание новой техники. Текущие затраты - это издержки, которые осуществляются в течение всего срока эксплуатации новой техники.

Различают абсолютную и сравнительную  экономическую эффективность. Абсолютная экономическая эффективность определяется, как отношение экономического эффекта  ко всей сумме капитальных вложений, вызвавших этот эффект. По народному  хозяйству в целом абсолютная экономическая эффективность () определяется так:

                                                                                                                           (1)

 

где Д - годовой прирост национального дохода, руб.;

К - капитальные вложения, вызвавшие этот прирост, руб.

 

 

  1. Использование научно-технического прогресса в повышении эффективности 

производства на предприятии

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

 «Росводоканал» — крупнейший частный оператор в сфере водоснабжения и водоотведения в России. Это транснациональная российская компания, лидер в сфере водоснабжения и водоотведения с численностью обслуживаемого населения свыше 15 млн. человек и рыночной капитализацией не менее 1,5 млрд. долл.

Компания применяет передовые  технологии и опыт лучших специалистов отрасли.

Группа компаний «Росводоканал» с 1949 года специализируется на проведении пуско-наладочных работ систем водоснабжения и водоотведения. На сегодняшний день под управлением «Росводоканала» работают 7 водоканалов России - Барнаула, Калуги и калужской области, Краснодара, Омска, Оренбурга, Твери, Тюмени.

Руководит предприятием генеральный  директор, Золотарев Петр Сергеевич.

Основные цели деятельности предприятия:

- обеспечивание бесперебойной подачи чистой воды населению и предприятиям;

- осуществление отводов  и очистки стоков, соблюдая высокие экологические требования;

- улучшение качества  жизни людей сегодня и забота о будущих поколениях.

 

2.2 Анализ научно-технического и инновационного потенциала фирмы

 

Кадровый  состав ЗАО « Росводоканал», необходимый для разработки и реализации всех видов деятельности, представлен в табл. 2.1.

 

Таблица 2.1 Численность фирмы по отделениям на 01.01.09 г.

Подразделения

Всего

Руководители

Специалисты

Служащие

Расчетно-конструкторское

4

1

3

-

Управленческое

9

4

2

3

Технологическое

21

4

17

-

Маркетинг

4

1

3

-

Вне подразделений

2

-

2

-

ИТОГО

40

10

27

3


                                                                               

 

  Таблица 2.2 Сильные и слабые стороны кадрового аспекта фирмы

Сильные стороны

Слабые стороны

Опытный и квалифицированный состав фирмы.

Недостаток кадров

Внимание и интерес руководителей  ко всем новшествам в области управления персоналом.

 

Заинтересованность работников в  результатах своего труда и сохранения рабочих мест.

 

Поощрение инициативы работников.

 

Руководство стремится к наиболее полному использованию знаний, навыков, способностей и умений персонала.

 

 

Для расчета показателей научно - технического потенциала воспользуемся данными из табл. 2.3.

 

Таблица 2.3 Основные технико-экономические показатели за 2008 год.

Показатели

2008 год

Среднегодовая стоимость производственных фондов (ОПФ), тыс. руб.

2881728

Среднесписочная численность работающих  (Р), чел.

40

Численность дипломированных  технических  специалистов (Дтс), ч.

22

Объем услуг (П), тыс.руб.

2670921

Объем профильной продукции (Пп), тыс. руб.

1083000

Общее число структурных подразделений  аппарата управления (Сп),

2

Численность работников аппарата управления (Ра), чел

9

Сумма затрат на содержание аппарата управления (З), тыс. руб.

419121


 

а) показатель фондовооружнности труда (Ф):

                     Ф = ОПФ/Р = 72043,2 тыс.руб./чел.

                          Темп роста = 109 %

б) выпуск продукции на 1 руб. ОПФ (П1):

                     П1 = П/ОПФ = 0,92 руб./руб.

                          Темп роста = 56 %

в) выработка продукции на 1 работающего (П2):

                     П2 = П/Р = 66773,03 тыс. руб.

                          Темп роста = 164 %

г) коэффициент специализации (Кс):

                     Кс = Пп/П = 0,41

д) затраты на содержание работников аппарата управления (З1):                       

З1 = З/Ра = 46569 тыс. руб./чел.

 

2.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов

 

Таблица 2.4 Баланс фирмы.

                                         АКТИВ

Отч. год, (т.р.)

I Основные средства и прочие внеоборотные активы

 

1. Нематериальные активы

16 657

2. Основные средства

493 520

3. Долгосрочные финансовые вложения

90

Итого по I разделу

510 267

II Запасы и затраты

 

4. Производственные запасы

100 172

5. МБП

3 007

6. Готовая продукция

23 302

Итого по II разделу

126 481

III Денежные средства

 

7. Расчеты с дебиторами

1 185 196

8.  Денежные средства

332 796

Итого по III разделу             

1 517 992

БАЛАНС

2 154 740

                                     ПАССИВ

 

IV Источники собственных средств

 

1. Уставный капитал

7 640

2. Нераспределенная прибыль прошлых  лет

181 557

Итого по IV разделу 

189 197

V Расчеты и прочие пассивы

 

3. Долгосрочные займы

6

4. Расчеты с кредиторами 

1 338 541

5. Прочие краткосрочные пассивы

626 996

Итого по V разделу

1 965 543

БАЛАНС

2 154 740


 

Показатели  платежеспособности и финансовой устойчивости фирмы

Показатели  платежеспособности:

1.Общий  коэффициент покрытия: 

К1 = 1 644 473/626 996 = 2,6

- показывает какая часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все необходимые средства. ( Оптимальное значение  К1³ 2 ).

2.Коэффициент  ликвидности :

  К2 = 1 517 992/1 965 537 = 0,7

- показывает  какая часть текущих обязательств  по кредитам и расчету можно  погасить, мобилизовав оборотные средства, кроме товароматериальных запасов ( оп. значение 0,2 - 0,7).

3.Коэффициент абсолютной ликвидности:

К3 = 332 796/626 996 = 0,5

- способность  наиболее быстро погашать краткосрочную  задолженность без привлечения дополнительных средств. (0,2 - 0,7)

Показатели  финансовой устойчивости:

4.Коэффициент  автономии:

  К4 = 189 197/2 154 740 = 0,08

- показывает  удельный вес собственных средств  в общей сумме источников средств,  находящихся в распоряжении предприятия  (Оптимальное значение > 0,5).

5. Коэффициент маневренности :

К5 = 1 644 473/189 197 = 8,7

- степень  мобильности использования собственных  средств.

6.Коэффициент  реальной стоимости основных, материальных  оборотных средств в имуществе фирмы:

К6 = 620 001/2 154 740 = 0,3

- показывает  удельный вес затрат, вложенных  в производственный потенциал  фирмы, в общем объеме активов.

Фирма разработала оптимальную  инновационную схему защиты объекта  от аварий применительно к местным  условиям с максимальным использованием существующих сооружений и строительных конструкций на базе современного технологического оборудования и микропроцессорной техники. С учетом всех преимуществ ни одна фирма не может составить конкуренцию на данном рынке.

В настоящее время  фирма «Росводоканал» находится на начальном этапе своего развития, который связан с решением вопросов финансирования своей деятельности, самостоятельным поиском потенциальных заказчиков и освоением  целевого рыночного сегмента. Положение крайне осложняется состоянием экономики в стране.

Что касается процесса реализации инновационного проекта, то он включает в себя следующие этапы:

- проектно - изыскательные работы;

- привязку конструкторской документации  к производственному процессу;

- расчет затрат на строительные  работы;

- разработку технологической документации;

- обеспечение строительства сырьем, материалами, комплектующими и  др.;

- закупку технологического оборудования, его монтаж и наладку; 

- обучение персонала работе  с новой системой обеззараживания  питьевой воды;

- организацию контроля за ходом строительства и наладки инновационной обеззараживающей системы.

По окончании строительства  и наладки оборудования фирма  производит запуск системы и предоставляет гарантийное обслуживание в течение 1,5 года. 

Затраты на проект представлены в таблице  2.5.

Затраты на производство не являются постоянной величиной. Максимальная величина расходов приходится на конец четвертого квартала  первого года  и начало следующего года реализации инновационного проекта. Поскольку начинается этап строительства и наладки оборудования.

После запуска инновационной системы  в эксплуатацию затраты резко  снизятся, так как будут использоваться только на покупку реагентов и  профилактические работы.

 

Таблица 2.5 Затраты на строительство и наладку системы обеззараживания

 

Фирма  «Росводоканал»

Затраты на:

2009г. (поквартально)

(тыс.руб.)

2010г. (полугод.)

(тыс.руб.)

 

1

2

3

4

I

II

Производство и реализацию в т.ч.

           

Электроэнергия

1500

1500

1500

1500

5400

5400

Материалы

54855

54855

54855

54855

1112810

1112817

Амортизация ОФ

2380

2380

2390

2390

4930

4930

Транспортные расходы

4480

4480

4490

4490

32450

32450

Оплата труда

25600

25600

25650

25650

81140

81140

Отчисления на соц.cтрахование

10245

10245

10257

10257

36624

36624

Затраты на рекламу

1125

1125

1125

1125

750

750

Затраты на командировки

6000

6000

6000

6000

4270

4270

Плата за аренду

11837

11837

11837

11837

11837

11837

Информация о работе Понятие и сущность научно-технического прогресса