Повышение эффективности производства льна-долгунца на примере ОАО «Докшицкийрайагросервис»

В последующие годы программы на федеральном уровне по льну не принимались. На поддержку производства льна выделялись несущественные дотации и другие субсидии из федерального бюджета. А по необъяснимым причинам в 2010 году и их почти все отменили. И это вопреки принятой целевой ведомственной программе Министерства сельского хозяйства России. Результат сам говорит за себя - по оперативным данным, в 2010 году Россия сократила посевы льна ещё почти на одну треть. Сокращение посевов произошло практически во всех регионах.[6]

Табл.1  Показатели производства льна в России

Показатели	1981-1985 гг.	1986-1990 гг.	1991-1995 гг.	1996-2000 гг.	2000 г.	2001-2005 гг.	2006 гг.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.,
Посевная площадь, тыс. га	526	481	328	117	300	113	84	74	77	71	50
Валовой сбор, тыс. т	152	124	101,9	38	155	53	36	47	52	53	35

[7]

Сокращение производства льноволокна отразилось на состоянии текстильной промышленности. Льняных тканей из отечественного льноволокна почти не производится. Многие льнокомбинаты перешли на преобладающую переработку импортного волокна.

За годы так называемых реформ Россия - льноводческая держава вопреки всякому здравому смыслу впервые за многие сотни лет в мирное время прекратила экспорт льноволокна и изделий из него.

Для справки: в годы тяжелейшей войны страна не прекращала поставку льна на экспорт. В начале 21 века Россия стала импортёром льна и изделий из него.

При этом рыночную нишу России успешно освоили другие страны, а в мире определилась устойчивая тенденция к увеличению спроса на изделия изо льна, соответственно увеличиваются посевы и производство льноволокна. Лён объявлен материалом 21 века. На европейских и американских рынках спрос на льнопродукцию удовлетворяется на 80%. Китайские производители льна даже на фоне мирового экономического кризиса нарастили в полтора раза производство изделий изо льна.

Мировой рынок льнопродукции сконцентрирован главным образом в Европе и определяется конъюнктурой в странах Европейского Союза.

На государства Европы приходится около 85% трепаного льна, 70% которого выращивается в Восточной Европе. Углубляя специализацию, ведущие льносеющие страны стремятся занять определенную нишу в структуре льняной промышленности:

• Россия и Китай — производство волокна и преимущественно посевных семян,
• Франция — производство высококачественного волокна,
• Голландия — производство и реализация высококачественных посевных семян,
• Канада и Индия — производство семян для пищевых целей,
• Италия — прядение, производство льняных тканей и изделий из них.

Поучителен пример работы со льном в Республике Беларусь. Здесь не только сохранили льноводческую отрасль, но и за последнее десятилетие провели и продолжают проводить глубочайшую модернизацию во всех составляющих звеньях льняного подкомплекса. При этом рентабельность льна пока поддерживается с помощью значительных бюджетных вливаний. Однако темпы интенсификации отрасли, её модернизация на самом высочайшем уровне обеспечивают безусловную высокую рентабельность в перспективе. Интенсивное развитие льноводства обеспечило не только закрепление белорусского льна на мировом рынке, но и поступательное развитие сельского хозяйства, сельских территорий.

В России одновременно с ликвидацией посевов льна и производства льноволокна шло разрушение организационно-хозяйственной структуры льноводства. Масштабы его разрушения в мирное время превзошли военное лихолетье 40-х годов прошлого века. За последние годы разобрано, растащено, сдано в металлолом большое количество специальных сельхозмашин для возделывания льна, оборудование льнозаводов, тысячи единиц дорогостоящего технологического оборудования для сушки и переработки льняного вороха, приобретенных и смонтированных в основном в конце 80-х - начале 90-х годов.

Особенно трагичным для дальнейшего развития льняного комплекса стало в полном смысле уничтожение льнозаводов. Их судьба решалась в период «чубайсовской» приватизации в начале 90-х. Прекратили свое существование каждые три из четырёх заводов - промышленных предприятий по первичной переработке льна. Стоимость одного такого завода в ценах 2010 года составляет сотни миллионов рублей.

Потеряв ведущую доходную культуру - лён, многие территории просто деградируют, там сворачивается сельскохозяйственное производство. Веками обжитые и обустроенные районы превращаются в безлюдные зоны.[6]

 

 

 

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ  ПРОИЗВОДСТВА ЛЬНА-ДОЛГУНЦА В  ОАО «Докшицкий Райагросервис»

 

2.1 Характеристика организации (предприятия) и эффективность использования его ресурсного потенциала

 

ОАО «Докшицкий райагросервис» – крупное хозяйство. Работают здесь без малого 400 человек, общая земельная площадь составляет 10 176 га. Специалисты предприятия хорошо справляются с такими нагрузками. Все показатели 2009 года по сравнению с годом минувшим превышены. К примеру, валовой сбор зерна – на 2 %, заготовка травяных кормов – на 18 %.

Поголовье крупного рогатого скота составляет 5161 голову, в том числе 1889 коров, поголовье свиней – 4712. Валовой надой молока составил за 10 месяцев текущего года 4796 т, что выше уровня прошлого года на 6 %. Произведено мяса крупного рогатого скота – 498 т, что выше уровня прошлого года на 17 %, мяса свиней – 377 т, что выше уровня прошлого года на 14 %.

Кроме производства сельхозпродукции, Докшицкий райагросервис занимается обслуживанием сельского хозяйства. В 2009 году вывозка органических удобрений составила 84,5 тыс. т, внесено органических удобрений 55,1 тыс. т, внесено минеральных удобрений на площади 19,0 тыс. га, химзащитные работы выполнены на площади 7,4 тыс. га, известкование кислых почв – на площади 3,1 тыс. га. Вывезено торфа 12 тыс. т. Еще в обязанностях предприятия – ремонт сельскохозяйственной техники. За 10 месяцев 2009 года отремонтировано 16 тракторов, 19 зерноуборочных комбайнов.

Оказываемые услуги предприятием населению:

• услуги по выращиванию сельскохозяйственной продукции;

• автоперевозки;

• механизированный отряд выполняет работы по внесению минеральных удобрений, органических удобрений, торфа, по внесению средств защиты, известкованию кислых почв;

• ремонт топливных насосов;

• оптовая торговля минеральными удобрениями, средствами защиты растений и прочими агрохимическими продуктами, автомобильными деталями, узлами, запчастями и другими принадлежностями;

• станция диагностического контроля оказывает услуги юридическим и физическим лицам.[8]

 

2.2 Производственный потенциал  отрасли и оценка эффективности производства льна- долгунца  на предприятии

 

Табл.1 Специализация предприятия за период с 2008-2010 гг.

	2010 год		2009 год		2008 год	2010 год		2009 год	2008 год
Растениеводство
Культуры	Затраты-всего, млн. руб.					Удельный вес,%
Зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы	2		2 306	1 774		0,008	11,2			12,2
в том числе:	2 662		1 272	1 056		10,6	6,2			7,3
озимые зерновые
яровые зерновые	979		548	468		3,9	2,7			3,2
(без кукурузы)
зернобобовые	1683		486	250		6,7	2,4			1,7
Лен-долгунец	314		157	201		1,2	0,8			1,4
Льнотреста	381		188	238		1,5	0,9			1,6
Картофель	419		32	52		1,7	0,2			0,4
Рапс	971		483	368		3,9	2,3			2,5
Плоды (семечковые, косточковые)				3						0,02
Кормовые корнеплоды			136	83			0,7			0,6
Многолетние травы	450		1 400	367		1,8	6,8			2,5
Однолетние травы	57		258	125		0,2	1,3			0,9
Кукуруза на силос, зеленый корм	1 025		802	540		4,07	3,9			3,7
Сенокосы естеств. и пастбища (естеств.)	1		1	1		0,004	0,005			0,007
Улучшенные сенакосы и пастбища	756		238	230		3	1,2			1,6
Силосование	1 100		938	696		4,4	4,6			4,8
Сенажирование	1 609		1021	288		6,4	5			2
Всего по растениеводству	12 409		10266	6740
	2010 год		2009 год	2008 год		2010 год	2009 год			2008 год
Животноводство
Виды животных	Затраты всего-млн.руб					Удельный вес,%
Крупный рогатый скот(молочного направления)	4 757	4 093			3 262	18,9		19,8			22,5
Животные на откорме	4 800	3 789			2 906	19		18,4			20
Свиноводство	3160	2403			1606	12,6		11,6			11,05
Пчеловодство	39	8			11	0,1		0,005			0,08
Всего по животноводству	12756	10293			7785	100		100			100

Просчитав удельный вес отраслей на предприятии, можно сказать, что ОАО «Докшицкий райагросервис» специализируется на животноводческой отрасли, а именно на выращивании крупного рогатого скота( удельный вес КРС составляет 18,9 %), что же касается растениеводческой отрасли, то предпочтения отдавались выращиванию зерновых и зернобобовых культур-12,2 % в 2008 году, но в 2010 году их доля составила 0,008 %.

Рассчитаем коэффициент специализации по формуле:

Кс = 100 / (∑уi ´  (2 ´  i –1)),

где уi — удельный вес товарной продукции отдельных отраслей; i — порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

  Коэффициент специализации менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 — средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, выше 0,6 — очень высокий уровень специализации.[2]

  Кс=100/22,5*(2*1-1)+20(2*2-1)+12,2*(2*3-1)+11,05*(2*4-1)+7,3*(2*5-1)+4,8*(2*6-1)+3,7*(2*7-1)+3,2*(2*8-1)+2,5*(2*9-1)+2,5*(2*9-1)+2*(2*10-1) +1,7*(2*11-1)+1,6*(2*12-1)+1,6*(2*12-1)+1,4*(2*13-1)+0,9*(2*14-1) +0,6* (2*15-1) +0,4*(2*16-1)+0,08*(2*17-1)+0,02(2*18-1)+0,007*(2*19-1) = 100 / 760,449=0,13

Рассчитав коэффициент специализации можно сказать, что на предприятии ОАО «Докшицкий райагросервис» низкий уровень специализации.

  Для анализа эффективности производства льна-долгунца на предприятии ОАО «Докшицкий райагросервис»  возьмем показатели приведенные ниже:

Табл.2 Показатели эффективности производства

Показатели	2008	2009	2010
Урожайность, ц/га	2,6	1,5	2,6
Затраты труда на 1 га, чел.-ч.	15,1	20	10,2
Производительность труда, ц/чел.-ч.	0,19	0,076	0,251
Трудоёмкость	5,1	13,2	4
Прибыль, млн.руб.	3662	4439	4735
Уровень механизации производства продукции,%	89,7	252,9	245,7
Уровень товарности продукции,%	13,75	5,5	10,9
Рентабельность продукции	7,9	2,2	6,2

 

  Как видно из таблиц, в 2010 году наблюдалась тенденция увеличения урожайности льна (2,6 ц/га) по сравнению с 2009 годом, когда урожайности льна составила 1,5 ц/га. В 2010 году также наблюдается увеличение производительности труда – 0,251 ц/чел.-ч., при сокращении трудоемкости до 4 чел.-ч/ц. Также из Табл.2 видно, что рентабельность продукции в 2010 году сократилась по сравнению с 2008 годом с 7,9 до 6,2.

 Табл.3  Показатели экономической эффективности основных фондов

Показатели	Расчетные значения
	2008 год	2009 год	2010 год
Фондовооруженность труда, тыс.у.е./чел	280,6	287,9	391,2
Фондоотдача	0,16	0,18	0,17
Фондоемкость	6,3	6,03	5,66

 

Анализ экономической эффективности основных фондов показал, что наибольшая  фондовооруженность труда  наблюдалась  в 2010 году – 391,2 тыс.у.е./чел., фондоотдача – 0,18 в 2009 году, наиболее фондоемкие основные фонды были в 2008 году – 6,3.

А теперь дадим сравнительную оценку структуры и экономической эффективности использования земельных угодий на сельскохозяйственных предприятии ОАО «Докшицкий райагросервис».

Табл.4Структура земельных фондов и сельскохозяйственных угодий на предприятии

Показатели	ОАО «Докшицкий райагросервис»
	Площадь, га			Структура %
				земельного фонда					сельхоз-угодий
	2008	2009	2010	2008		2009		2010	2008	2009		2010
Общая земельная площадь	10175	10355	10483	100					-
Сельхоз. Угодья	9266	9424	9530	-					100
Пашня	5890	5936	6037	57,9	57,3		57,6		63,6		63	64,3
Сенокосы	1246	1246	1595	12,2	12		15,2		13,4		13,2	17,7
Пастбища	2130	2242	1898	20,9	21,6		18,1		23		23,8	18,1
Водоемы	72	159	-	0,7	1,5		-		-		-	-
Прочие земли	845	787	953	8,3	7,6		9,1		-		-	-